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Maßgeschneiderte Ringe, in kleinen und großen Querschnitten und Durchmessern verfügbar. Ohne inneren Grat.

Teamentwicklung und Teammediation: Lösungen für Konflikte im Team Erfolgreiche Zusammenarbeit im Team ist entscheidend für den Erfolg jeder Organisation. Die Bedeutung der Teamentwicklung + Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation Teamentwicklung zielt darauf ab, die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb eines Teams zu verbessern, indem die Beziehungen zwischen den Teammitgliedern gestärkt und ein Umfeld der Offenheit und des Vertrauens geschaffen werden. + Leistungssteigerung durch Teamentwicklung und Teammediation Indem Teamentwicklung die Effizienz und Effektivität der Teamarbeit erhöht, trägt sie zur Steigerung der Leistung des Teams und damit zur Erreichung der Organisationsziele bei. + Teamentwicklung und Teammediation zur Konfliktprävention Durch die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds und die Stärkung der Zusammenarbeit kann Teamentwicklung dazu beitragen, potenzielle Konflikte zu verhindern und eine konstruktive Konfliktlösung zu fördern.

Wir liefern maßgeschneiderte Anwendungen für alle medizinischen Abläufe. Vom Management zur Betreuung über Register bieten wir Programme, die den Alltag im Krankenhaus erleichtern und den Arbeitsaufwand minimieren.

Wir führen Baugrunduntersuchungen durch und beurteilen den Baugrund. Wir erstellen Baugrund- und Gründungsgutachten im Bereich: Hochbau und Ingenieurbau: z.B. der Neubau von Wohn-, Wirtschafts-, Sozial- und Industriegebäuden, Sanierung und Umbau von Gebäuden, Errichtung von Einfamilienhäusern, Errichtung von Brücken, Hallen oder sonstiger industrieller Anlagen Ingenieurtiefbau und Spezialtiefbau: z.B. Schachtbauwerke, Düker, Stützbauwerke, bei Baugruben und Gräben Erneuerbare / alternative Energien: z.B. Windenergieanlagen (WEA) / Windkraftanlagen (WKA), Photovoltaik-Anlagen, Photovoltaik-Parks Baugrundgutachten Gründungsgutachten Das Baugrund- und Gründungsgutachten (Geotechnischer Bericht nach DIN 4020) enthält im allgemeinen folgende Angaben: Standorts- und Bauwerksbeschreibung, Geländetopographie und -morphologie Auswertung von historischen Informationen und Alt-Unterlagen zum Grundstück Geologische bzw. Regionalgeologische Situation Hydrogeologische Situation / Grundwasserverhältnisse Ergebnisauswertung von bodenmechanischen Laboruntersuchungen Darstellung der Schichtenfolge bzw. des idealisierten Baugrundmodells Baugrundeigenschaften, Setzungsverhalten, Tragfähigkeit Gründungsempfehlung und Gründungstechnische Beratung Angabe erdstatischer Kennwerte (Reibungswinkel, Kohäsion, Raumgewicht, Steifemodul) sowie zulässiger Bodenpressungen / Sohlwiderstände und Bettungsmodul Baugrubenausbildung und -sicherung, evtl. Standsicherheitsbetrachtung Auswirkungen auf Nachbarbebauungen Empfehlungen zu den Erd- und Grundbauarbeiten Empfehlungen zur Bauwerksabdichtung, Wasserhaltung, Versickerung Angaben der Bodenklassen / Gewinnungsklassen, Naßbaggerklassen Angaben zur Frostempfindlichkeit, Bohr- und Rammbarkeit, Leitungsverlegung ggf. orientierende Bewertungen zu möglichen Bodenverunreinigungen und zur Entsorgung von Bodenmaterial Unsere Büros Dipl.-Ing. (FH) Danny Behm Beratender Ingenieur

Mit Ausdauer und Beweglichkeit bedienen wir verschiedenste Kundenanforderungen und steigern das erforderliche Maß an Integration.

Sie streben als Führungskraft und Verantwortungsträger_in eine Entwicklung für das gesamte Unternehmen an, wissen aber noch nicht genau, wie das gehen kann? Mit Hilfe einer Organisationsberatung  entscheiden Sie sicherer, was notwendig ist und machbar, was der nächste passende Schritt sein kann. Wir  analysieren gemeinsam Ihre Situation, Ihren Bedarf und Ihre Möglichkeiten. Kleine Störungen innen mit großen Wirkungen nach außen Alltägliche Prozesse laufen nicht rund, weil die interne Kommunikation Ihres Unternehmens gestört ist? Innen ist das Personal latent unzufrieden, geht in die innere Kündigung  und  leistet weniger? Macht mehr Fehler? Nach aussen: Imageverlust, Kundenunzufriedenheit und weniger Geschäftserfolg.. Systemische Organisationsentwicklung setzt ganzheitlich an: am Personal wie an den Prozessen und Strukturen. Da wo es notwendig und zielführend ist. Wir analysieren zusammen und entscheiden, was in Ihrer Organisationsberatung ansteht und machbar ist: Coaching für einzelne Mitarbeiter und Führungskräfte; Teamentwicklung, Training oder Konfliktmanagement; Leitbild- und Strategieentwicklung, Change Management – oder einfach nur abwarten, Geduld haben. Bei der Umsetzung arbeite ich im erprobten Team: