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Unsere schlüsselfertigen Projekte bieten Ihnen eine umfassende Lösung, die minimalen Kundenengagement erfordert. Wir kümmern uns um alles, von der Planung über die Installation bis hin zur Inbetriebnahme und Einführung in die PV-Anlage. Unser erfahrenes Team sorgt dafür, dass Ihr Projekt reibungslos und effizient umgesetzt wird, sodass Sie sich auf andere wichtige Aufgaben konzentrieren können. Mit unseren schlüsselfertigen Projekten bieten wir Ihnen eine stressfreie und zuverlässige Lösung für Ihre Photovoltaik-Anlage.

Unsere Fertigungsverfahren Hier eine kurze Übersicht der von uns angebotenen Fertigungsverfahren. Diese bieten wir ebenso in Lohnfertigung an.

Der Industrie- und Gewerbesektor trägt mit einem Anteil von 40% erheblich zu den energiebedingten Treibhausgasemissionen in Deutschland bei. Der Wirtschaft kommt somit bei der Erreichung der Energie- und Klimaschutzziele eine Schlüsselrolle zu. Energieeffizienz in den Versorgungstechnologien, Nutzung von Abwärme, die Elektrifizierung der Wärmeversorgung oder die Vermeidung von fossilen Brennstoffen sind nur einige der Themen und Maßnahmen, mit denen sich Verantwortliche in den Betrieben beschäftigen. Diese sind nicht nur gut für das Klima sondern bieten auch große wirtschaftliche Potentiale. Energie- und Ressourcenmanagement ÖKOTEC – Ihre Effizienzexperten Argumente für eine Zusammenarbeit mit uns Wir unterstützen Sie mit Kapazität und spezifischem Knowhow – herstellerunabhängig und stets innovativ (z.B. HT-Wärmepumpe, ORC, Power2X) Unser Expertenteam macht Einsparpotentiale sichtbar Effizienzmaßnahmen sind noch wirtschaftlicher durch steigende Energie- und CO2-Preise Investitionen in Effizienzmaßnahmen werden gefördert – wir finden das passende Programm für Sie Über die Umsetzung optimieren Sie Ihre Kosten Ob einzelne Maßnahmen oder eine umfassende Betreuung: Wir begleiten Unternehmen von der Energieanalyse über Versorgungskonzepte bis hin zur Entwicklung von Fahrplänen zur Dekarbonisierung. Unser Ansatz und unsere Vorgehensweise sind ganzheitlich: Wir betrachten dabei alle relevanten Bereiche am Standort wie z.B. Energieverbrauch, Erzeugung und Verteilung von Energiemedien und Optimierung des Energiebezugs – und deren Wechselwirkungen. Bei der Planung von Maßnahmen berücksichtigen wir entsprechende Gesetze und Verordnungen. Durch unsere systematische Vorgehensweise- und im enger Zusammenarbeit mit Ihnen – heben wir Potentiale für Energieeffizienz, Energieeinsparung und reduzieren klimaschädliche Treibhausgase. Energieanalyse Analyse von energie- und CO2-relevanten Prozessen Der erste Schritt für eine systematische Energieoptimierung ist die Analyse von energie- oder CO2-relevanten Prozessen in Ihrem Unternehmen. Hierfür sichten und analysieren wir vorhandenen Daten und führen eine Bestandsaufnahme durch. Als Ergebnis erhalten Sie eine übersichtliche Maßnahmentabelle mit den Angaben zu Einsparung (MWh, CO2, Euro), Investitionen und Wirtschaftlichkeit. Der Fokus unserer Analysen liegt in der: Bewertung der Energiebezugsstrukturen Erstellung von Energiebilanzen (inkl. Sankey-Diagramm) Potentialanalyse durch Lastgang-Analysen Pinch-Analysen zur Bewertung der internen Wärmerückgewinnung Dekarbonisierung Energieaudit Compliance gemäß EDL-G Unternehmen sind gemäß Energiedienstleistungsgesetz (EDL-G) verpflichtet, alle vier Jahre ein Energieaudit durchzuführen. Unsere Auditoren führen für Sie ein Energieaudit nach EDL-G im gesamten Unternehmen oder an einzelnen Standorten nach DIN EN 16247 durch Datenerfassung Außeneinsatz Analyse Bericht Schlussbesprechung Identifikation von Einsparmaßnahmen Moll Marzipan GmbH Die Moll Marzipan GmbH stellt mit seinen über 80 Mitarbeitern u. a. Marzipan- und Persipan-Rohmasse sowie Mandelpräparate her. Das Unternehmen ist seit 2015 nach ISO 50001 zertifiziert und sucht kontinuierlich nach Möglichkeiten, die energiebezogene Leistung zu optimieren.

Software zur Prozessverbesserung Durch die Automatisierung wiederholbarer Aufgaben und Prozesse kann die Effizienz erheblich gesteigert werden. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Prozesse (besser) zu automatisieren und Aufgaben effizienter zu erledigen. Automatisierung: 1 Prozessoptimierung: 1

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Führungskräfte haben tagtäglich unter Zeitdruck Entscheidungen zu treffen, komplexe Aufgaben zu managen und Feedback an die Mitarbeiter zu geben. Dabei schleichen sich Routinen ein, die zu mangelnden Ergebnissen führen. Jene zu hinterfragen, Potenziale zu entwickeln, bewusster und erfolgreicher die Führung gestalten, wird durch das Führungskräftecoaching erreicht. Widersprüche, starke Belastungen, Wechselstrategien, das „Gefühl“ der Unproduktivität, mangelnde Offenheit sowie ein hoher Grad an Unzufriedenheit, erleben Entscheider immer wieder. Die persönliche Begleitung unter vier Augen als „Sparringspartner“ erzeugt Sicherheit bei Entscheidungen. Durch Beachten der persönlichen Individualität, dem permanenten Feedback, werden Führungsaufgaben bewusster wahrgenommen. Die sich entwickelnden Handlungskompetenzen erhalten dadurch eine neue Qualität.

Herzlich willkommen Die Speech & Phone GmbH ist ein Beratungsunternehmen für Informationstechnologie und Telekommunikation in Berlin. Leidenschaftlich widmen wir uns Testmanagement, Anforderungsmanagement und Projektmanagement in unterschiedlichen Branchen. Tätigkeitsschwerpunkte: Projektleitung und Projektmanagement Geschäftsprozessanalyse Anforderungsanalyse und Requirementsmanagement Testmanagement Testanalyse Softwaredesign Applikationsmanagement Test von Voice User Interfaces Probleme angehen: "Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind." --Albert Einstein GAP-Methode: Dabei wird konsequent die GAP-Methode (ΓΑΠ) eingesetzt, die es ermöglicht, Prozesse und Projekte unabhängig vom eingesetzten Methoden und Verfahren wie ITIL, PRINCE2, Wasserfall, Rational Unified Process, V-Modell, SCRUM usf. zu begleiten und - wenn nötig - zu explorieren. Methode Erkennen: "Abläufe müssen zunächst beobachtet werden, bevor die genauere Untersuchung beginnt. Schlussendlich werden aus dieser Analyse Ableitungen für die Praxis gezogen." Die eingesetzten Methoden werden kontextabhängig und individuell ausgewählt und eingesetzt. Unsere Methode folgt den drei Elementen Erkennen (Γ, Gnosis), Analysieren (Α, Analysis) und Umsetzen (Π, Praxis). Beobachten: "Die Praxis sollte das Ergebnis des Nachdenkens sein, nicht umgekehrt." -- Hermann Hesse Analyse: "Lernen und Wissenserwerb sind kontinuierliche Prozesse. Veränderungen stammen aus Kundenwünschen, eingesetzten Werkzeugen, neuen Abläufen und Strukturen, wirtschaftlichen oder rechtlichen Rahmenbedingungen." Mit didaktischem und methodischem Geschick bringen wir Sie auf den neuesten Stand. Reflexion: "Wer A sagt, der muss nicht B sagen. Er kann auch erkennen, dass A falsch war." -- Bertolt Brecht Applikationsmanagement: Eine Größe passt nicht für alle. Deshalb steht in der Analysephase die Auswahl der optimalen Verfahren im Vordergrund. Am Ende steht die Frage, ob eine Standardlösung oder eine individuelle Lösung besser ist. Diese Entscheidung fällt, nachdem die konkreten Einsatzfälle durchleuchtet wurden. Umsetzen: "Wenn die Systeme in Betrieb sind, beginnt die wirkliche Herausforderung. In der Zwischenzeit betreiben andere Problemmanagement. Wir managen Applikationen und begleiten Sie durch die Ebenen des IT-Alltags." Müdigkeit: "Müde macht uns die Arbeit, die wir liegenlassen, nicht die, die wir tun." --Marie von Ebner-Eschenbach Projekte: Ausführliche Referenzen teilen wir gern auf Anfrage mit.

Während der Sitzungswochen sind die meisten Beratungen mit spezifischen Themen, Verfahren und Akteuren beschäftigt. Sie erarbeiten Strategien und widmen sich dem operativen Geschäft. Da bleibt wenig Zeit, um andere Themen detailliert zu durchleuchten. Dabei ist die politische Landschaft ständig im Wandel: Neue Themen kommen auf, Personalwechsel bringen neue Gesichter zum Vorschein, Verfahren werden angepasst. Diese Zeit nutzen wir in der Public Policy für umfangreiche Analysen: Wir prüfen u. a. aktuelle Stellungnahmen zum Klimaschutzprogramm, z. B. die vom Expertenrat für Klimafragen. Wir ordnen diverse Positionen zur Gesundheitsdatennutzung ein, z. B. die der ärztlichen Verbände und Krankenversicherungen. Wir beobachten große Konferenzen, z. B. den EU-CELAC-Gipfel oder das Treffen der BRICS-Staaten, um über internationale Entwicklungen informiert zu sein. Es geht darum, frühzeitig das Wissen zu den politischen, gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklungen zu vertiefen. Das befähigt uns, gesellschaftliche Trends zu identifizieren, politische Veränderungen zu antizipieren und jederzeit handlungsfähig zu bleiben.