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"Der Gang an die Börse gilt als Königsweg unternehmerischen Handelns. Gleichwohl müssen die Chancen und Risiken sorgfältig abgewogen sowie die einzelnen Schritte nach einer intensiven Planung konsequent und professionell umgesetzt werden." (Dr. Joachim Kaske, ehem. Vorstand U.C.A.) Eine wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Börseneinführung ist die umfassende Betreuung vor, während und nach dem Börsengang. U.C.A. realisiert für die betreuten Unternehmen die bestmögliche Kombination aus Emissionspreis und Emissionsbedingungen. Als Vorteil erweist sich die Unabhängigkeit der U.C.A. sowie die Neutralität bei der Wahl der Partner für den Börsengang.

Unser Spezialgebiet ist die wertorientierte Unternehmensberatung: Konzepterstellung zur Kosten- und Leistungsoptimierung Entwicklung von Controlling-Konzepten Entwicklung von Finanzierungskonzepten und Planungsrechnungen Beratung bei der Implementierung von umfassenden Risikomanagementsystemen einschließlich eines Internen Kontrollsystems und Früherkennungssystems Beratung hinsichtlich der Organisation des internen und externen
Rechnungswesens Strategische Beratung bei Sanierung und Restrukturierung Immobilien- und Kreditmanagement Finanzierungsberatung

Immobilieneigentümer in Dresden und Umland stehen häufig vor großen Herausforderungen. Leerstand, Sanierungsbedarf, Bindung von Eigenkapital sind häufig Probleme, welche Lösungen erfordern, die den Eigentümer die Möglichkeiten geben, sich auf das eigene Kerngeschäft zu konzentrieren und nicht durch das eigene Immobilienanlagevermögen finanziell blockiert zu werden. Wir helfen Ihnen durch unsere langjährige Entwicklungstätigkeit Ihre Immobilien optimal zu nutzen, nicht betriebsnotwendige Teile zu entwickeln und zu vermarkten. Markt– und Standortanalyssen gehören hier ebenso dazu wie die realistische Einschätzung über den Zustand und zu erwartende Investitionen in die eigene Immobilie.

Wir beraten Sie, wenn Sie sich selbst, Ihr Unternehmen, Ihren Bereich oder Ihr Team und Ihre Mitarbeiter/innen weiter entwickeln, d.h. verändern, neu strukturieren oder neu ausrichten wollen. Gemeinsam klären wir dann: Was genau ist hier das Ziel? Welches ist der beste Weg und welches sind die notwendigen Schritte, um es zu erreichen? Und: wie sprechen Sie die beteiligten Menschen an, wie gewinnen und begeistern Sie sie und nehmen sie auf den vor ihnen liegenden Weg mit.

Optimal besetzte Schlüsselpositionen für homogene Unternehmensstrukturen. Sie wissen um den Stellenwert qualifizierter Fachkräfte. Es geht Ihnen jedoch nicht allein um neue Arbeitskräfte für Ihr Unternehmen. Sie wollen mehr: Sie suchen Menschen – mit fachlicher und sozialer Kompetenz passend zu Ihrem Team.

Gerne beraten wir Sie im persönlichen Gespräch zu unseren Produkten oder beantworten Ihre Fragen zu konkreten Problemstellungen.

In enger Zusammenarbeit mit externen Spezialisten analysieren wir Ihr Unternehmen und entwickeln eine passende Content-Strategie. Unsere maßgeschneiderte Strategieberatung im Content Marketing geht über das Standardangebot hinaus. Dabei setzen wir auf hochwertige Inhalte wie Videos, Fotos und Podcasts, um Ihre Zielgruppe optimal anzusprechen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und wir erstellen auch den passenden Content für Ihre individuelle Content Marketing Strategie.

Beratung und Stellung eines externen Gefahrgutberater für alle Verkehrsträger Erstellung und Dokumentation der für den Gefahrguttrransport benötigter Dokumente für die Verkehrsträger: -See -Straße -Schiene -Luft Stellung eines externe Gefahrgutberaters, Betreuung in Gefahrgutrechtlichen angelegenheiten. Organisation des betrieblichen Ablaufes.

Planung und Konzeption Planung von komplexen Netzwerkinstallationen Planung- und Durchführung von Systemmigrationen Erstellung von Dokumentation und Schulungsunterlagen Projekt- Management und Durchführung Produktschulung Einweisung in die durch uns installierten Produkte und Systeme Erstellung von Schulungsunterlagen Erstellung von Dokumentationen Projektbegleitung Unterstützung während der Projektphasen Bereitstellung von Ressourcen während der Projektphasen Eskalationsmanagement Mitarbeiterschulung Einweisung Ihrer Mitarbeiter in die durch uns installierten Systeme Einweisung Ihrer Mitarbeiter in die durch uns konzipierte Software Einweisung der Systembetreuer

Von der Analyse bis zur Umsetzung: Die ISO-Gruppe bietet eine branchenübergreifende und vollumfängliche IT-Beratung – und das für verschiedenste Technologie-Stacks.

Unsere erfahrenen Berater unterstützen Sie in allen Phasen eines IT-Projektes, d.h. von der Anforderungsanalyse und Erstellung des „Business Case“ über das Projektmanagement bis hin zur Inbetriebnahme und dem Aufbau eines professionellen Supports. Business Analyse, Requirements Management und Change Management Wir unterstützen Sie bei der Erarbeitung, Analyse und Beschreibung komplexer Anforderungen an Prozesse und IT-Systeme und stellen sicher, dass die Vorgaben aus dem Business von der IT verstanden und umgesetzt werden können. Hierbei betrachten wir die Aufgabenstellung immer aus der Perspektive aller Stakeholder – nur so ist gewährleistet, dass alle Beteiligten das gleiche Verständnis haben. Gemeinsam mit Ihnen dokumentieren wir die Kundenerwartungen (customer journeys), verbessern die Unternehmensabläufe und die strategische Organisation, beschreiben die notwendigen Änderungen umfassend und präzise, erstellen Kosten-/Nutzenanalysen und bewerten die Umsetzbarkeit, bereiten die Ergebnisse zielgruppengerecht auf, erkennen Chancen und setzen diese in der gegebenen Zeit um! Warum mit Muth Partners zusammenarbeiten? Unsere Berater erkennen Zusammenhänge, gehen Sachverhalten auf den Grund, haben Kommunikationstalent, können komplexe Zusammenhänge und Prozesse erklären. Wir betrachten Herausforderungen immer aus technischer sowie fachlicher Sicht und vermitteln zwischen Business und IT. Wir scheuen uns nicht vor Verantwortung, denn wir sind durchsetzungsstark. Projektmanagement Unsere IT-Projektmanager verfügen über langjährige und branchenübergreifende Erfahrung in der Planung, Organisation und Durchführung von IT-Projekten. Aufgrund dieser Praxiserfahrung sind wir in der Lage zwischen den verschiedenen Stakeholdern wie IT-Architektur, IT-Entwicklung, Design, Test- und Qualitätsmanagement zu vermitteln. Hierbei haben wir Funktionsumfang (Scope), Zeitplan, Qualität und Budget immer im Blick. Warum mit Muth Partners zusammenarbeiten? Anstatt ein Projekt nur mittels MS Excel und MS Project zu verwalten, verfügen unsere Projektmanager über „hands-on mentality“ und tiefgehendes technischen Verständnis – egal, ob Java/Open Source oder Microsoft Technology Stack. Wir wollen im Detail verstehen, was gemacht werden muss und wie es gemacht werden muss, um die Projektziele zu erreichen. Hierbei können wir Menschen begeistern und von unseren Vorstellungen überzeugen. Das hierzu notwendige Kommunikationstalent sowie die notwendige Durchsetzungsstärke sind selbstverständlich. Alle unsere Projektmanager verfügen zudem über ein großes Netzwerk und können jederzeit darauf zurückgreifen, wenn bestimmte technische oder fachliche Expertise gefragt ist, um notwendige Entscheidungen zu treffen. Wir sind selbstverständlich sowohl in der „alten“ Welt (V-Modell, Wasserfall) als auch in der „agilen“ Welt (Scrum) zu Hause.

Die Planung und Festlegung der passenden Methoden und Herangehensweisen ist eine wichtige Voraussetzung für eine optimale Applikation - genau wie Projektmanagement und Qualitätssicherung.

Die CBS Corporate Business Solution ist ein auf die digitale Transformation ausgerichtete Unternehmensberatung. Gemeinsam bieten wir unseren Kunden internationale und interdisziplinäre Spitzenleistungen für die digitale Transformation an. So können wir die gesamte Wertschöpfungskette auch im Hinblick auf die digitale Transformation optimieren.

DIDIER PHARMA GMBH MACHT PRODUKTERFOLGE PLANBAR Als erfolgsorientiertes Marketing-Unternehmen unterstützt Didier Pharma OTC-Pharma-; Handels- und Industriepartner bei allen Fragen rund um Gesundheitsprodukte und Konzepte. Unser Schwerpunkt sind OTC-Gesundheitssortimente für den Mass Market (Drogerie/Discount/LEH) und dem Fokus Handelsmarken in überzeugender Qualität und günstigen Preisen. Darüber hinaus entwickeln und betreuen wir erfolgreich Handels- und Herstellermarken im OTC- Bereich. Wir entwickeln Ideen, bündeln Wissen und führen Unternehmen zusammen, um Marktpotentiale zu generieren und langfristig auszuschöpfen. Unser Service bietet unseren Partnern Flexibilität und Entlastung und schafft so Mehrwert. Unser Produktmanagement konzipiert und entwickelt Produkte und kann dabei auf ein umfangreiches Netzwerk führender Herstellerpartner zurückgreifen. Mit unserem Category-Management bieten wir Handelsunternehmen eine kontinuierliche, fachlich kompetente und umfassende Betreuung in der Warengruppe Gesundheit / Vitalität und Wohlbefinden

Geschäftsfeld wählen Geschäftsfeld wählen Energie Flughafen Hochbau und Architektur Industriebauten Ingenieurbauwerke Schiene Straße Tunnel Verkehr Verkehrstechnik Wasser und Umwelt Leistungszeitraum 2021 – 2024 Auftraggeber Alfred Kunz Untertagebau, NL der August Reiners Bauunternehmung GmbH Bauwirtschaftliche Beratung Kohlbergtunnel Details Leistungszeitraum 2016 – 2024 Auftraggeber Hamburger Hochbahn AG Bauherrenunterstützung Planung des Neubaus U5 und Verlängerung U4 Details Leistungszeitraum 2009 – 2024 Auftraggeber Landeshauptstadt München Projektierung von Lichtzeichenanlagen für die Landeshauptstadt München Details Leistungszeitraum 2022 – 2023 Auftraggeber Stadtwerke München GmbH Machbarkeitsstude Busbetriebshof Ost Details Mehr laden

Wir sind Ihre Ansprechpartner für alle Fragen rund um die Optimierung und Digitalisierung Ihrer HR-/IT-Strategie.

Bodenmechanische Beurteilung des Baugrundes Angabe bodenmechanischer Kenngrößen wie Wichten, Scherfestigkeiten, Steife- und Bettungsziffern Angabe der Grundwasserstände und des Grundwasserstandsschwankungsbereiches sowie Bemessungswasserstände Angabe der Homogenbereiche gemäß VOB 2016 Angabe von zulässigen Sohlnormalspannungen, Spitzendrücken und Mantelreibung für Pfahlgründung, Verankerungen etc. Durchführung von Setzungsberechnungen Baugrubenabnahmen Fachgutachterliche Beratung für Sondergründungsmaßnahmen Geotechnische Beurteilung von Gründungsschäden Fachbauleitung

Mit unserem Triple A Fokus vereinen wir unsere Stärken in den Bereichen SAP - S4/HANA, RPA sowie dem Prozess- und Projektmanagement. Unsere langjährige Erfahrung ist Ihr Vorteil. amotIQ solutions wurde 2004 als SAP Beratungshaus gegründet und hat sein Portfolio anschließend um die Themen RPA, sowie Prozess- und Projektmanagement ergänzt. Wir fassen unseren Fokus unter dem Stichwort "Triple A Consulting" zusammen. Als Spezialist innerhalb der Supply Chain befassen wir uns im Rahmen von S/4HANA und SAP ECC hauptsächlich mit den Bereichen SAP Supply Chain (EWM/TM), SAP Manufacturing, SAP Sales und SAP Sourcing and Procurement. Mit Lösungen im Bereich der RPA (Robotic Process Automation) bieten wir Ihnen heute eine schnelle und einfache Lösung Ihre Arbeitsprozesse zu automatisieren. Ausgangspunkt in der Beratung ist für uns nie eine spezielle Technologie oder ein System, sondern immer der Prozess. Bei der Umsetzung der Projekte sind wir sowohl mit klassischen Vorgehensmodellen als auch mit agilen Projektmethoden vertraut. Erfahrungen & Know-how Denken und Konzipieren in Prozessen Gesamtheitliche Lösungen Erfahrung in Konzernen & in Mittelstandsunternehmen Breites Branchen- und Expertenwissen Unsere Zusammenarbeit Langjährige Kundenbindung Kurze Entscheidungswege Immer ein kompetenter und befugter Ansprechpartner Partnerschaftliche & vertrauensvolle Zusammenarbeit Wir kümmern uns um unsere Kunden Unser Netzwerk Festangestellte, langjährige Mitarbeiter*innen Berater*innen mit Entwicklungs-Know-how Entwickler*innen mit Anwendungs-Know-how Fachwissen Projektmethodik Exzellentes Profi-Netzwerk Projektmanagement mit amotIQ Projekterfahrung seit 2004 Kompetenz im Projektmanagement Erfolgreiche Projektrealisierung Abdeckung aller benötigten Skills Alle Phasen aus einer Hand Unternehmensflyer amotIQ solutions "Die sehr gewissenhafte und kompetente Arbeit des amotIQ-Teams hat mit dazu beigetragen, dass nicht nur dieses Projekt, sondern auch die sich ebenfalls von amotIQ in Implementierung befindlichen ein- und zweistufigen Cross Docking Prozesse sauber aufeinander abgestimmt integrativ eingeführt werden konnten." Frank Harder, Head of Purchasing & Logistics Applications, Lekkerland information systems GmbH "Es ist immer eine besondere Herausforderung, Prozesse aus einer bewährten Branchensoftware nach SAP zu verlagern und die Anwender dabei mitzunehmen. Unser Fokus dabei: Mache nicht alles, was möglich ist, mache es einfach für den Nutzer. Dank der hervorragenden Unterstützung durch amotIQ ist dies gut gelungen und die Anwender nutzen die neue Lösung ganz selbstverständlich." Hauke Hammen, Bereichsleiter Informationsmanagement, thomas beteiligungen GmbH "Mit amotIQ haben wir einen Partner gefunden, der breite und tiefe ERP Kenntnisse mit hervorragendem logistischem Know-how verbindet und den Mittelstand versteht." Thorsten Schlick, Leiter SAP/Applikationsmanagement, Dr. Hahn GmbH & Co.KG amotIQ solutions ist eine IT-Beratung, die sich auf Prozesse in Vertrieb, Logistik und SCM spezialisiert hat. 2004 als SAP Beratung gegründet, finden wir heute für unsere Kunden sowohl SAP- als auch Non-SAP Lösungen, passend zu ihren heterogenen Systemlandschaften. Wir sind Mitglied der amotIQ Gruppe mit mehr als 500 Mannjahren Experten-Know-how. Langjährige, übergreifende Prozess- und Projekterfahrung und kurze Entscheidungswege zeichnen uns aus. Erfahren, innovativ, flexibel und schnell sind wir für unsere Kunden da und genau dafür steht unser flinker Roadrunner "Justin".

Abläufe optimieren - Logistikberatung für ungebremsten Warenfluss Kurz gesagt: Widmen Sie sich Ihrem Kerngeschäft, nebenbei beobachten wir Ihre Logistik und finden heraus, wo es klemmt. Vertrauen Sie SW-Paratus als Logistikplaner, nutzen Sie über 15 Jahre Erfahrung in der Planung von logistischen Lösungen. Gerne übernehmen wir die Projektsteuerung und optimieren Ihre innerbetrieblichen Material-, Waren- und Informationsflüsse. Ansprechpartner In allen Fragen für Sie da Sprechen Sie uns an, jede Entwicklung von SW-Paratus zielt darauf ab, beispielsweise Warenströme, Durchlaufzeiten oder den Materialfluss zu beschleunigen. Ganz gleich, ob Logistikplanung, Lagertechniken, Fördertechniken oder das Warenhandling, wir beraten Sie gern in allen Fragen zur Lagerlogistik. Expertise Lagerlogistik Analyse vor Ort Jede Anforderung startet mit der gründlichen Analyse vor Ort: Wo liegen Verbesserungspotenziale, wie lassen sich Störfaktoren beseitigen, welche Stationen lassen sich perfektionieren? Auch Ergonomie spielt eine wichtige Rolle: Welche Systeme sind geeignet, das Personal bei manuellen Tätigkeiten sinnvoll zu unterstützen? Mit der detaillierten Expertise von SW-Paratus können Sie direkt profitieren: Treffen Sie wegweisende Entscheidungen, optimieren Sie die Abläufe und gestalten Sie logistische Prozesse in Zukunft effizient! Beratungsunternehmen Logistik Zeit und Kosten einsparen In der Lagerlogistik müssen Abläufe zwischen Wareneingang und Warenausgang wirtschaftlich gestaltet sein. Insbesondere gilt es, Zeit und Kosten einzusparen. Neben dem Personaleinsatz rücken ebenso die EDV, die Lagerverwaltung sowie die Steuerung und Überwachung der Lagerfunktionen in den Fokus. Vertrauen Sie SW-Paratus, Ihrem Beratungsunternehmen Logistik, denn schließlich dreht es sich um die Optimierung logistischer Prozesse, damit Güter auffindbar und bei minimalem Aufwand verfügbar sind.

Als wichtiger Prozess der unternehmerischen Aktivität steht die Strategiewahl im Zentrum Ihrer Unternehmensentwicklung. Unsere Berater stehen Ihnen bei folgenden Themen zur Seite: - Moderation bei der Strategiefindung - Unternehmensleitbild (Vision, Mission) - Instrumente zur strategischen Planung (z.B. Balanced Scorecard-Methodik) - Entwicklung von Absatz- und Marktstrategien - Entwicklung von Produktstrategien - Entwicklung von Steuerstrategien - Entwicklung von strategischen Mehrjahresplänen

Gravierende Themen (KI, Wertewandel, globale Marktveränderungen) werden in den kommenden Jahren Zukunft und Sicherheit der Menschen in der Arbeitswelt beeinflussen! Suchen Sie Unterstützung in Fragen der beruflichen Neuorientierung oder Veränderung - wir bieten Ihnen professionelle Beratung und Hilfe.

Unser IT-Consulting-Konzept Netzwerk und Sicherheit Backup und Restore Integration mobiler Geräte Infrastruktur und Virtualisierung Cloud Strukturen Migration Individuelle Projekte Überprüfung des Status-Quo

Unternehmensberatung Gründungs- und Business-Coaching Nachhaltige Entwicklung Arbeitssicherheit und Qualität Ver- und Entsorgungkonzepte Altlastensanierung Rückbaumaßnahmen Vertragsgestaltung Genehmigungsverfahren Ausschreibungen Wir beraten Großkonzerne, aber auch kleine und mittlere Unternehmen, die sich zunehmend daran messen lassen müssen, wie sie sich den sozialen, ökonomischen und ökologischen Aspekten einer nachhaltigen Entwicklung stellen. Denken und agieren sie nur im Hier und Heute oder tragen auch sie Verantwortung für das Leben nachfolgender Generationen? Unternehmensberatung CONVIS unterstützt sowohl internationale Konzerne als auch kleine und mittlere Unternehmen dabei, ihr Managementsystem effizient aufzubauen und dabei konsequent die Kriterien für nachhaltige Entwicklung einzuhalten. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verfügen über exzellentes fachspezifisches Know-how und sprechen jeweils zwei bis drei Sprachen. So können wir Unternehmen weltweit zum Thema nachhaltige Entwicklung, aber auch zu Qualität und Arbeitssicherheit beraten. An unserem Standort in Paris haben wir ein akkreditiertes Schulungscenter, in dem insbesondere die Managementebene trainiert wird. Gründungsberatung und Marketing CONVIS berät und coacht Existenzgründende und Start-ups. Darüber hinaus unterstützt CONVIS internationale Konzerne bei ihrer Geschäftsentwicklung und Zusammenarbeit mit innovativen Start-ups. Bei der Umsetzung von Gründungsvorhaben liegt unser Schwerpunkt, neben Innovationen, beim Marketing und Vertrieb im internationalen Kontext. Ingenieurtechnische Beratung Für Unternehmen ist es überlebenswichtig, bei sich ständig wandelnden Herausforderungen schnell und flexibel am Markt agieren zu können. Daher ist es gut, einen zuverlässigen Partner wie CONVIS an seiner Seite zu wissen. Mit unseren ingenieurtechnischen Beratungsleistungen unterstützen wir Unternehmen bei der Erarbeitung maßgeschneiderter Lösungen in den Bereichen Verfahrens- und Energietechnik, der Erstellung von Ver- und Entsorgungskonzepten sowie bei der Altlastensanierung und bei Rückbaumaßnahmen. Wir sind mit allen zeitgemäßen Verfahrenstechniken vertraut und konnten in zahlreichen Großprojekten hautnah Erfahrungen sammeln. Darüber hinaus beraten wir Träger öffentlicher Belange (TÖB) bei der Vertragsgestaltung und unterstützen Unternehmen bei allen notwendigen Schritten in Genehmigungs- und Ausschreibungsverfahren. Für jedes Beratungsprojekt das passende Tool Seit 1997 liefern wir bei jedem Beratungsprojekt immer auch Werkzeuge mit, die den Kunden befähigen, den eingeschlagenen Weg selbstständig weiterzugehen. Diese Tools – angefangen mit einer Excel-Tabelle, später komplette Software-Lösungen – entwickeln wir mit dem Kunden gemeinsam. 2009 haben wir uns entschlossen, die einzelnen Tools auf eine gemeinsame Plattform zu bringen, entstanden ist ein komplettes Content-Management-System (CMS).

Wir betreuen Firmen in den Fachgebieten Sicherheit und Umweltschutz. Auf diesen Seiten möchten wir ihnen unsere Leistungen und unsere Ideologie näherbringen.

Die Connex Steuer- und Wirtschaftsberatung GmbH bietet betriebswirtschaftliche Beratungsleistungen an. Wir ziehen den größtmöglichen Nutzen aus der laufenden Steuerberatung und geben Empfehlungsstrategien für das laufende und/oder folgende Geschäftsjahr. Unsere Beratung umfasst die Steuerplanung, Finanz- und Investitionsplanung sowie Planungsrechnungen. Als Steuerberater optimieren wir gemeinsam Ihr steuerliches und wirtschaftliches Reporting und arbeiten am Unternehmenserfolg unserer Mandanten.

Betriebswirtschaftlich orientierte Beratung der monatlichen BWA. Die Connex Steuer- und Wirtschaftsberatung GmbH bietet umfassende betriebswirtschaftliche Beratungsleistungen an. Für unsere Mandanten ziehen wir den größtmöglichen Nutzen aus der laufenden Steuerberatung und geben Empfehlungsstrategien für das laufende und/oder folgende Geschäftsjahre. Unsere Beratung umfasst die Steuerplanung, die Finanz- und Investitionsplanung, Planungsrechnungen sowie die Abbildung Ihrer Geschäftsanlässe und Umsätze. Als Steuerberater optimieren wir gemeinsam Ihr steuerliches und wirtschaftliches Reporting und arbeiten gemeinsam am Unternehmenserfolg unserer Mandanten.

Betriebswirtschaftlich orientierte Beratung der monatlichen BWA. Die Connex Steuer- und Wirtschaftsberatung GmbH bietet umfassende betriebswirtschaftliche Beratungsleistungen an. Unsere Beratung umfasst die Steuerplanung, die Finanz- und Investitionsplanung, Planungsrechnungen sowie die Abbildung Ihrer Geschäftsanlässe und Umsätze. Als Steuerberater optimieren wir gemeinsam Ihr steuerliches und wirtschaftliches Reporting und arbeiten gemeinsam am Unternehmenserfolg unserer Mandanten.

Mit unserer Logistik-Beratung konzipieren und realisieren wir für Sie Systemlösungen mit besonderen Kernkompetenzen in Beratung, Warehousing und Systemintegration. Diese sind für Sie der Schlüssel, um in Ihren Märkten einen entscheidenden Wettbewerbsvorsprung zu erzielen . Unsere Logistik-Experten verfügen über ausgezeichnete Produkt-, Branchen- und Marktkenntnisse. Um für Sie die besten Lösungen zu finden und umzusetzen, verfolgt Vogt Logistik einen ganzheitlichen Ansatz und geht folgendermaßen vor: • Analyse Ihrer Logistikstruktur und Erstellung des Anforderungsprofils • Entwicklung von integrierten Logistik-Lösungen • Strukturiertes und bewährtes Projektmanagement mit interdisziplinären Expertenteams • Durchgängiges Projekt-Controlling • Kontinuierliche Optimierung der gesamten Prozesskette im laufenden Betrieb Weitere Schwerpunkte unserer Logistikberatung sind. • Allgemeine Logistik- und Transportberatung • Standort-, Warenstrom- und Szenarioanalysen • Erstellung von Versorgungsketten-Szenarios • Schwachstellenanalyse • Prozessanalysen und Prozessoptimierung im Lager Das Ziel von Vogt Logistik ist es, durch Modellierung individueller und exakt synchronisierter Abläufe für logistische Höchstleistungen bei gleichzeitiger Effizienzsteigerung zu sorgen. Damit steigern Sie Ihre Flexibilität, senken Ihre Kosten, machen Ihre Prozesse transparent und beschleunigen sie zudem. So haben Sie mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft. Darüber hinaus ist uns Vertrauen sehr wichtig. Denn wir legen nicht nur Wert auf Wirtschaftlichkeit und faire Konditionen, sondern auch darauf, dass Sie sich mit der VOGT Logistik wohl fühlen.

Wir beraten Sie herstellerunabhängig zu allen Themen rund um die IT. Unsere Empfehlungen basieren auf den individuellen Bedürfnissen unserer Kunden und berücksichtigen zu erwartendes Wachstum, sowie ökologische wie ökonomische Kriterien. Dabei ist uns Nachhaltigkeit und Langfristigkeit sowohl bei der Geschäftsbeziehung als auch bei den empfohlenen Produkten und Lösungen sehr wichtig.

Alles Anschnallen: Wir heben ab zur Reise in die Köpfe Klar, Du kennst Deine Marke am besten. Das ist auch gut so, reicht Dir aber natürlich nicht. Denn Du möchtest ja rein in die Köpfe Deiner potenziellen Kunden, neuen Geschäftspartner oder Mitarbeiter. Und dabei helfen wir Dir. Gemeinsam analysieren wir Dein Unternehmen, beraten Dich ehrlich und auf Augenhöhe, bis wir Dich schließlich mit einem maßgeschneiderten Konzept aus den Socken hauen. Bei uns treffen Strategie und Kreation aufeinander, um einzigartige Markenwelten zu erschaffen. Wir haben nicht nur die Vision, wir wissen auch, was es braucht, um diese umzusetzen. Auf Know-how, Erfahrung und freie Geister kannst Du bei RP/07 vertrauen. Ausgereifte Konzepte, abgefahrene Ideen und spannende Storys In der Beratung kommt bei uns alles zusammen. Wir stricken Dir ein digitales Storytelling, das Dich und die Menschen, die Du erreichen möchtest nicht mehr loslässt. Wir schreiben Dir ein Drehbuch, das Du sofort verfilmen möchtest und wir gestalten inspirierende Storyboards, die Dich mit in unsere Ideen saugen. Es ist uns wichtig, dass Du genauso hinter dem Konzept stehst, wie wir selbst und all seine Facetten kennst. Dafür scheuen wir keine Mühen, denn nur, wenn wir Dich völlig überzeugen, überzeugen wir gemeinsam auch die Menschen um und in Deinem Unternehmen.