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Wir sorgen dafür, dass die Steuerangelegenheiten und Buchführung unserer Mandanten den neuesten Anforderungen in fachlicher Qualität und technologischem Stand entsprechen.

HILFE BEI DER STEUERBERATUNG Bei komplexen Steuerfragen benötigen Sie einen kompetenten Ansprechpartner an Ihrer Seite. Wir bieten Ihnen differenzierte Antworten und Unterstützung auf höchstem Niveau. Profitieren Sie von unserer individuellen Beratung und jahrzehntelangen Erfahrung. STEUERBERATUNG OPTIMAL Unter unserem Steuerberatungsangebot verstehen wir nicht nur die Hilfe bei der Erfüllung der steuerlichen Pflichten gegenüber den Finanzbehörden, sondern auch die optimale Steuerplanung und Steuergestaltung sowie die Erarbeitung individueller Steuerstrategien.

Bei der alpha Steuerberatung stehen Sie und Ihre persönlichen Ziele im Mittelpunkt unserer ganzheitlichen Beratung. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien, die mehr sind als klassische Steuerberatung. Unser Ziel ist es, Sie mit perfekt abgestimmten Lösungen zu entlasten, damit Sie den Kopf frei haben und optimistisch in eine erfolgreiche Zukunft blicken können. Das nennen wir Mehrwert.

Unser langjähriges Wissen im IT-Umfeld ermöglicht es, Sie bedarfsgerecht zu beraten und eine an Ihren Zielen orientierte IT-Strategie auszuarbeiten und umzusetzen. Im Rahmen unseres Kerngeschäftes beobachten und kennen wir aktuelle Entwicklungen und Trends im IT-Bereich und finden stets optimale Hard- und Softwarelösungen. Wir entlasten Sie hinsichtlich: • der Verfügbarkeit und Funktionsfähigkeit Ihrer Systeme • Ihrer Datensicherheit • der Umsetzung technischer Innovationen • der Auslagerung Ihrer IT-Infrastruktur • Harmonisierung Ihrer Infrastruktur • des Marktvergleiches und der individuellen Produktauswahl

Es ist eine sinnvolle Investition, die Dienste einer Unternehmensberatung in Anspruch zu nehmen. Diese Maßnahmen helfen, eine wirtschaftlich stärkere Position zu erreichen und zu verankern. Statt akademischer Standardkonzepte erhalten Sie von uns individuell auf Ihre Situation zugeschnittene Praxislösungen. Erfolgreiche Projekte zeichnen sich durch die hohe Akzeptanz seitens der beteiligten Personen aus. Wir berücksichtigen die vielen wertvollen Ideen, die bereits im Unternehmen vorhanden sind, aber entweder nicht bekannt gemacht oder nicht genutzt werden. Damit generieren wir Veränderungsprozesse, die von allen getragen werden. Strategie- und Organisationsentwicklung Begleitung von Veränderungsprozessen Weiterentwicklung der Unternehmenskultur Nachfolgeregelungen Führungskräfteentwicklung Entwicklung von Vertriebsstrategien Aufbau von Vertriebseinheiten Einzel- und Teamcoaching Konfliktmoderation / Mediation Aufbau von Konfliktmanagementsystemen Ausbildung von Konfliktmoderatoren in Unternehmen Der Blick von außen ist besonders wertvoll, wenn Sie eine unvoreingenommene Meinung zu einer Situation bekommen möchten. Wir hören zu und analysieren. Wir hinterfragen oder sind kritische Prüfinstanz. Wir zeigen Alternativen auf. Von der Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle über personelle Spannungsfelder und prozessuale Problemfälle bis hin zu Digitalisierung, Chancen-Scouting und Innovationspotenzialen: Wir stellen uns auf Ihre individuellen Bedürfnisse ein. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungsansätze und Vorgehensmodelle, damit Unternehmen gut vorbereitet in die Zukunft gehen. Mögliche Themen für den Beginn: Situationsanalyse durch Blick von außen Neugestaltung Geschäftsmodell/Businesspläne Identifizierung alternativer Geschäftsfelder Definition angepasster Führungsleitlinien Umgang mit veränderten Lieferketten Nutzung der Chancen digitaler Transformation JETZT Neugestaltung von Monitoring-, Steuerungs- und Freigabe-Prozessen Anpassung von Unternehmenskommunikation und Eskalationswegen

Gerne unterstützen und beraten wir Sie bei der zielgerichteten Realisierung Ihres Projekts. Rohre ermöglichen einzigartige, stabile und kosteneffiziente Verbindungsmöglichkeiten. Dank unserer langjährigen Erfahrung stehen wir Ihnen mit lösungsorientiertem Rat bei Ihren Rohrkonstruktionen und Projekten zur Seite

Als 3D Druck Service zeigen wir Ihnen die vielfältigen Möglichkeiten der additiven Fertigung. Im Jahre 1984 begann die Entwicklung des 3D Drucks und es erscheinen fast jährlich neue Fertigungsmöglichkeiten und Materialien auf dem Markt. Jedes Fertigungsverfahren und Material hat spezifische Vor- und Nachteile. Der 3D Druck ist eine echte alternative zum Spritzgussverfahren, insbesondere bei Kleinserien und auch im Maschinenbau. Wir beraten Sie gern, welches Verfahren und welches Material für Ihr Vorhaben optimal geeignet ist. Wir bedenken dabei Festigkeiten, Detailgenauigkeiten, Oberflächenstrukturen, Kosten, Gewicht und Gestaltungsfreiheiten. Persönliche Beratung ist unsere Stärke. Ob vor Ort, telefonisch, per Mail oder Videochat: Wir sind gerne für Sie da! Konstruktion von 3D Druck Einzelteilen und Kleinserien 3D-Druckteile werden auf der Basis von CAD-Modellen produziert. Wir übernehmen bei Bedarf die Jobs der Planung, Entwicklung und Konstruktion Ihrer Teile, auch für den Maschinenbau. Anhand von Musterteilen, Zeichnungen und oder 3D-Scans sowie unter Einbeziehung Ihrer Anforderungen machen wir die Konstruktion Ihr Bauteil oder Ihre Kleinserien mithilfe der parametrischen 3D CAD-Software SolidWorks. Beim Konstruieren beachten wir die Druckbarkeit des Bauteils und optimieren es im Hinblick auf den Materialverbrauch, die Druckdauer und die Haltbarkeit. So können Sie von den Vorteilen der additiven Fertigung besonders profitieren. Wir unterstützen Sie dabei gerne beratend oder übernehmen die Konstruktion komplett für Sie. Für eine Konstruktionsstunde berechnen wir 100 €. Bei Serienteilen erstatten wir diese Kosten je nach Abnahmemenge teilweise oder sogar vollständig. Als Ihre verlängerte Werkbank für die additive Fertigung arbeiten wir eng und vertrauensvoll mit Ihnen zusammen. Wir beraten Sie, übernehmen die Entwicklung und Konstruktion für Sie und fertigen Ihr Produkt.

Wir bieten Ihnen Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Ziele. Speziell in den Bereichen Datenschutz und IT-Sicherheit. Es kommt vor, dass in der alltäglichen Praxis plötzlich Fragen aufkommen, welche nicht aus dem eigenem Fachgebiet stammen. Dabei können wir aus dem Thema Datenschutz und IT – Sicherheit unsere Unterstützung anbieten. Um dem Thema die nötige Flexibilität abzufordern, haben wir Zeitfenster für eine persönliche Beratung zur Verfügung gestellt.

PLANUNG & BERATUNG Sie suchen Ideen für eine Modernisierung Ihrer Sporthalle und wünschen eine kompetente Beratung für Ihre in die Jahre gekommene Sportstätte? Wir gehen auf Ihre Wünsche im Rahmen der örtlichen Begebenheiten ein und optimieren Ihr Sporterlebnis. Bei einer Hallensanierung sind wir Ihr verlässlicher Partner! Schon in der Planungsphase zeigen wie Ihnen die Optimierungsmöglichkeiten, damit Sie ein Maximum aus Ihrer „neuen alten“ Halle herausholen. Sprechen Sie uns einfach an. Wir finden die optimale Lösung für Ihre Wünsche.

In unserer kostenlosen Kurzberatung zur digitalen Rechnungsverarbeitung analysieren wir gemeinsam den Ist-Zustand Ihre Rechnungsprozesse und geben Ihnen Best Practises an die Hand.

Beratung und Consulting Coaching Nachfolge und Betriebsübergabe Projektmanagement Vertriebsmanagement Weiterentwicklung und Fortbildung

Wir beraten Ihr Unternehmen auch in schwierigen und komplexen Situationen und sorgen somit für eine zukunftssichere Ausrichtung Ihrer Geschäftsfelder. Transparente, kritische und konstruktive Beratung Risikoanalyse für schnelle Time-to-Market Strategien CIO Advisory Externes IT-Projektmanagement inkl. Controlling Informationssicherheit mit Disaster-Recovery-Strategien

Kundengewinnung mit Online Marketing setzt, neben der Zielsetzung und strategischen Ausrichtung, voraus das Existenzgründer und Unternehmen die zahlreichen Möglichkeiten kennen, die das Internet bietet. Oder um es anders auszudrücken: „Wer als Werkzeug nur einen Hammer kennt, betrachtet jedes Problem als Nagel“ Bei der Umsetzung von Internetauftritten bestehen oftmals einige Vorurteile, Denkfehler wie z.B. folgende: Ein schönes Design und gute Inhalte sind ausreichend für die Kundengewinnung Webseitenoptimierung ist überbewertet, viel zu teuer und nur für große Unternehmen effektiv Für unser Unternehmen ist es uninteressant wie sich die Mitbewerber – Konkurrenten positionieren Die Erstellung eines Internetauftritt ist für Existenzgründer nicht bezahlbar, höchstens für Unternehmen ab mindestens 20 Mitarbeitern Zwischen der professionellen Erstellung und dem eines Baukastensystems bestehen kaum Unterschiede

PRÜFUNG. BERATUNG. DIGITALE KOMPETENZ. Optimierte Lösungen für globale Transporte International agierende Dienstleister verbinden Länder und Kontinente. Weltweite Transporte benötigen effiziente Konzepte und intelligente Lösungen in den Bereichen Seefracht, Luftfracht, Bahn, LKW und KEP (Kurier- Express und Paketdienst). Die Leistung umfasst die Bewertung und Ermittlung der optimalen Verkehrsträger bzw. der geeignetsten Verkehrskombinationen für unsere Mandanten. Im Bereich Import und Export sind hier vor allem See-, Luftfracht und KEP relevant. Dazu kommt die Bahn als möglicher alternativer Verkehrsträger insbesondere im Rahmen der Belt And Road Initiative (BRI / „Neue Seidenstraße“). Bezüglich der Vor- und Nachläufe wird aufgezeigt, wie die Verkehrsträger LKW, Bahn und die Binnenschifffahrt innerhalb und außerhalb des EU-Wirtschaftsraums am effektivsten für Transporte eingesetzt werden können. In der Bewertung und Ermittlung optimaler Verkehrsträger (-kombinationen) stehen verschiedene Aspekte im Fokus: Lanes / Relationen, Leistungs- / Qualitätsanforderungen, Standort des Kunden, Benchmark, Raten, Nebenkosten, z.B. Umschlagskosten, Zollabfertigung, Vorläufe / Nachläufe, Dienstleisterauswahl, der ideale Mix aus Dienstleistern und individuelle Abrechnungssysteme. Die Leistungsinhalte umfassen die Bereitstellung von Markt-Know-how, Schaffung von Transparenz, individuelle Beratung zur Dienstleisterauswahl, Ausrichtung der idealen Preisvereinbarung wie z.B. Kontraktlaufzeiten, Verhandlungsunterstützung und Erfolgskontrolle sowie Stabilisierung der See-, Luftfrachtraten und KEP Konditionen und die Begleitung in einem stark volatilen Markt. Fallbeispiel: IST-Zustand Ein Kunde mit erheblichen Asien-Importen (Hauptmarkt China), Seefracht ca. 1.500 Container und Luftfracht ca. 80 t per anno, hat bislang 10-15 Dienstleister mit der Abwicklung der Sendungen beauftragt. Der Angebotsvergleich erfolgt über ein Online-Tool. Jeder Transport wurde in der Vergangenheit separat angefragt. Tätigkeit Frachtrasch Durch einen Tender für beide Bereiche wurde die Dienstleisteranzahl auf 3 reduziert. Des Weiteren wurden durch eine gezielte Vorgabe der Konditionsmasken die Vergleichbarkeit der Konditionen transparenter gemacht. Ergebnis Durch diese Maßnahmen wurde der administrative Aufwand reduziert, längerfristige Planungssicherheit gewährleistet, und die Logistikkosten um 15% reduziert.

Wir fungieren als Ihre externe Personalabteilung und übernehmen alle Aufgaben rund um das Personalmarketing. Unser Team arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um die besten Ergebnisse zu erzielen und Ihre offenen Stellen effizient zu besetzen. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Personalprobleme lösen.

1993 wurde die ecco Unternehmensberatung gegründet! Seit nunmehr 30 Jahren arbeiten wir mit unseren langjährigen Kunden aus unterschiedlichsten Branchen partnerschaftlich zusammen. Ohne unser engagiertes Team wäre dies alles nicht möglich gewesen. Das Team ist mit uns über 30 Jahren durch dick und dünn gegangen. Die Menschen im Team prägen unser Unternehmen gemeinsam mit unseren Gesellschaftern. Die Carl von Ossietzky Universität Oldenburg ist von Beginn an unsere intellektuelle Heimat. Als An-Institut sind wir mittels Forschung und Lehre eng mit ihr verbunden. Wir wünschen allen Kunden, Partnern, Studierenden, Mitarbeitern und Gesellschaftern alles Gute für die Zukunft. Lassen Sie uns mutig die nächsten 30 Jahre angehen!

Fachanwälte für Arbeitsrecht spielen eine entscheidende Rolle in Kündigungssituationen, indem sie Arbeitnehmer und Arbeitgeber umfassend beraten und rechtlich vertreten.

Gründungsberatung Turn-Around Nachfolgeberatung Sind Sie sich Ihrer Stärken bewusst und kennen Sie auch Ihre Schwächen? Nur wer auch die eigenen Schwächen kennt, kann sich erfolgreich auf seine Stärken besinnen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ihr Unternehmensleitbild, das Ihre Stärken zur Geltung bringt. Aufbauend auf einer Branchen- und Unternehmensanalyse erarbeiten wir Ihre individuellen Strategien und Ziele, die Sie zum unternehmerischen Erfolg führen. Daraus werden wir konkrete effektive Maßnahmen ableiten, die zur Erreichung der gesetzten Ziele führen. Die Umsetzung dieser Maßnahmen in Planzahlen gibt Ihnen dann die Möglichkeit, das Steuerrad Ihres Unternehmens allzeit auf Erfolgskurs zu lenken und zu halten. Wir erarbeiten mit Ihnen Ihre Stärken und Schwächen, Unternehmensleitbild gemäß Ihren Stärken, Branchen- und Unternehmensanalyse, Strategien und Ziele Ihres Unternehmens, Konkrete effektive Maßnahmen, und lenken so Ihr Steuerrad auf Erfolgskurs. 1. Gründung eines Unternehmens Sie benötigen Hilfestellung bei der Frage, welche Formalismen zur Gründung Ihres Unternehmens in welcher Reihenfolge zu erfüllen sind? Wir helfen Ihnen gerne und geben Ihnen auch Hinweise zu möglichen Fördermitteln und finanziellen Unterstützungen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Ihren persönlichen Businessplan, der Ihr zukünftiges Unternehmen von Beginn an auf einen guten Kurs bringt. Mit einem Kapitalbedarfsplan klären wir mit Ihnen die benötigten Mittel in der Startphase und machen Ihren Erfolg mit einer Planungsrechnung für Sie messbar. Unser Ziel ist es, Ihnen von Anfang an einen Kompass mit auf den Weg zu geben, der Sie nicht vom erfolgreichen Kurs abweichen lässt. 2. Kriseneintritt im Unternehmen Sie befinden sich mit Ihrem Unternehmen in einer kritischen Situation und benötigen dringend ein Sanierungskonzept? Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen Ihre bisherige unternehmerische Tätigkeit, um die Ursachen für Ihre Situation zu ergründen. Dann setzen wir an den Ursachen an und führen Ihr Unternehmen wieder auf den Erfolgskurs. Zur Umsetzung von kurzfristigen Maßnahmen unterstützen wir sie bei Bankgesprächen, Lieferantenvereinbarungen oder kritischen Gläubigergesprächen. Es liegt uns dabei am Herzen, Ihnen mit unseren Konzepten optimale Chancen zu bieten, damit Sie die Krise erfolgreich überwinden. 3. Stagnation im Unternehmen Sie führen ein solides Unternehmen und möchten sich weitere Ertragspotenziale erschließen? Wir untersuchen mit Ihnen, was Ihre Erfolgsgaranten sind, wie diese weiter ausgebaut werden können und entwickeln mit Ihnen neue Erfolgsideen. Mit einem verständlichen Controlling machen wir Ihre Fortschritte für Sie erkennbar und damit auch steuerbar. Dies verbessert nicht nur die Entwicklung Ihres Unternehmens sondern auch das Banken-Rating. Warum sollen Sie zufrieden sein, wenn Sie noch mehr erreichen können? Unser Ehrgeiz ist es, Sie auf Ihrem erfolgreichen Kurs optimal zu lotsen. 4. Krisenabwehr im Unternehmen Der gestiegene Wettbewerb in Ihrer Branche und ungünstige Rahmenbedingungen bringen Ihr Unternehmen in unruhiges Fahrwasser? Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine Marketingstrategie, die Ihren Stärken entspricht und Sie gegenüber Ihren Wettbewerbern besser positioniert. Ein Frühwarnsystem mit Reaktionsmaßnahmen dient Ihnen dabei als Wetterradar und bewahrt Sie vor stürmischen Zeiten. Auch Finanzierungs- und Investitionsfragen sollten wohl durchdacht sein. Denn hohe Verpflichtungen oder falsch terminierte Investitionen können aus einem heranziehenden Sturm einen Orkan werden lassen. Mit uns an Ihrer Seite bleiben Sie in ruhigem Fahrwasser und steuern Ihrem Erfolg entgegen. 5. Nachfolgeberatung für Ihr Unternehmen Sie planen die Unternehmensnachfolge und bemerken, dass immer mehr Fragen bedacht sein wollen? Ger

Bedingt durch Basel 2 sind die Banken wesentlich restriktiver bei der Kreditvergabe. An die Unternehmen - auch KMU - werden wesentlich höhere Ansprüche im Rechnungswesen gestellt. Die Steuerberater leisten dies vielfach nicht. Beratung und konkrete Unterstützung für ein besseres Rating ist gefragt. Folgender Ablauf hat sich bewährt und kann schnell umgesetzt werden: Um Ihnen ein konkretes Angebot zu machen, das Kosten und Ergebnisse beinhaltet, ist ein persönliches Informationsgespräch in Ihrem Unternehmen notwendig. Sprechen Sie uns an.

Die Tadewald Personalberatung bietet seit mehr als 30 Jahren professionelle Personalberatung, Personalrecruiting und Personalvermittlung mit der Spezialisierung im Gesundheitswesen und Sozialwesen. Wir unterstützen unsere Klienten, wie zum Beispiel Krankenhäuser, Rehabilitationseinrichtungen, medizinische Dienstleister, Krankenkassen und Sozialeinrichtungen erfolgreich bei der Besetzung von Führungspositionen und der Vermittlung von Fachkräften, in der Personalentwicklung und im Outplacement sowie Newplacement. Zusätzlich bieten wir für Kliniken Interimsmanagement und Strategieberatung sowie Coaching für Führungskräfte aller Einrichtungen im Gesundheitswesen und Sozialwesen. Damit können wir Ihnen als breit aufgestellter Personaldienstleister mehr als nur die Tätigkeiten eines Headhunters durch maßgeschneiderte Lösungen aus einer Hand anbieten. Für Unternehmen Recruiting Potentialanalysen Coaching Outplacement / Newplacement Interimsmanagement Für Bewerber Stellenmarkt Initiativbewerbung Potentialanalysen Coaching

Geschäftsprozesse verstehen, Optimierungsmöglichkeiten erkennen und alles in Synergie mit zukunftsweisender SAP®-Technologie zusammenführen.

Fertigungsüberwachung Optimierung der Fertigung Optimierung von Prozessabläufen Erstellung von WPS / WPQR Erstellung von CPT (Coporate Performance Turnaround) SiGeKo nach §3 Baustellenverordnung, RAB 30/31 SiGeKo nach TRGS 524 (kontaminierter Bereich) Erstellung von Ausschreibungsunterlagen Optimierung von QM – Systemen Bauwerksprüfungen Durchführung von Inspektionen an Offshore Bauwerken

Das Rechnungswesen und das Controlling stellen wichtige unterstützende Funktionen der Unternehmensführung dar, um sich den täglichen Herausforderungen der sich ständig wandelnden Umfeldbedingungen und ändernden Gesetzgebung zu stellen. Zum einen dienen diese der Einhaltung gesetzlich geforderter Berichtspflichten, zum anderen der internen Steuerung der Unternehmensprozesse. Je nach Größe des Unternehmens macht es Sinn, diese Funktionen im Unternehmen auszuüben oder fremd zu vergeben. Unser Angebot ist, diese Funktion je nach Absprache als Ganzes oder in Teilen für Sie zu übernehmen, angefangen von der Lohn- und Gehaltsabrechnung, der Finanzbuchhaltung, dem Jahresabschluss bis hin zu den Steuererklärungen und der Steuerberatung. Die Auswertungen, die Sie für die Steuerung Ihres Unternehmens benötigen, stellen wir Ihnen regelmäßig zur Verfügung. Betriebswirtschaftliche Beratung Der stetige Wandel der technologischen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Gegebenheiten führt zu steigenden Anforderungen an die Unternehmensleitung

Das Steuerrecht wird immer komplizierter und wandelt sich ständig. Mit neuen Gesetzestexten, Richtlinien und Verordnungen macht der Fiskus den Steuerdschungel für Laien immer unübersichtlicher. Lassen Sie uns Ihnen helfen, einen Weg durch diesen Dschungel zu finden. Dabei stehen Sie als unser Mandant mit Ihren individuellen Interessen für uns im Mittelpunkt.

Lernen Sie unser umfangreiches Leistungsspektrum kennen: Steuerberatung Finanzbuchhaltung und digitale Buchführung Lohnbuchhaltung Jahresabschluss und Steuererklärungen Nachlass und Nachfolge Betriebswirtschaftliche Beratung Wirtschaftsprüfung

Nach meinem Abitur, dem Zivildienst und ein paar Monaten Backpacking habe ich eine Ausbildung zum Steuerfachangestellten absolviert. Im Anschluss an die Ausbildung habe ich das Studium der Wirtschaftswissenschaften in Hannover aufgenommen und an der Leuphana Universität Lüneburg mit den Schwerpunkten Rechnungslegung und Steuern als Diplom-Kaufmann (FH) abgeschlossen. Im Rahmen des Hauptstudiums war ein Praxissemester vorgesehen, das ich bei der Gehrke Econ absolvierte. Zugleich konnte ich meine Diplomarbeit über eine bestimmte Problemstellung schreiben. Anschließend ging es nahtlos in die Festanstellung als Steuerassistent. Nach zwei Jahren Erfahrung in Rechnungswesen, Jahresabschlusserstellung, Steuerdeklaration, betriebswirtschaftlicher und steuerlicher Beratung konnte ich mich dann etwa ein Jahr lang mit Unterstützung von Gehrke Econ auf das Steuerberaterexamen vorbereiten. Nach erfolgreichem Abschluss bin ich nun als Diplom-Kaufmann (FH) und Steuerberater für die Gehrke Econ Steuerberatungsgesellschaft mbH tätig. Seit dem 1. Januar 2013 leite ich ein Steuerdeklarationsteam mit acht Mitarbeitern.

Marco Meisner hat seine Tätigkeitsschwerpunkte in den folgenden Bereichen: - Beratung Mandanten in steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen - Betreuung von Kapital- und Personengesellschaften, Einzelunternehmen und Privatpersonen - Jahresabschluss - Beratung in Schenkungs- und Erbfällen - Steuerliche Gestaltungsberatung - Controlling und Planungswesen - Aufbau Rechnungswesen und Kostenrechnung - Prozessoptimierungen

Meine Philosophie "Erfolg darf man nicht nachlaufen, man muss ihm entgegen gehen" In diesem Sinne will ich agieren und nicht nur reagieren. Mein Ziel ist eine aktive und vorausschauende Beratung zu gewährleisten. Dabei kann ich Ihnen durch mein umfangreiches Fachwissen und vielseitiges Branchen-Know-How Ihre zahlreichen steuerlichen Pflichten abnehmen. Sie haben dann mehr Zeit, sich auf Ihr Kerngeschäft zu konzentrieren. Ich lege Wert auf eine beständige und vertrauensvolle Zusammenarbeit und würde mich freuen, Sie kennenzulernen. Meine Kanzlei Meine Wurzeln liegen in der bereits 1948 von Herrn Dr. Homeier gegründeten Steuerberatungskanzlei. Diese langjährige Präsenz in der Steuerberatung zeigt, dass sich mein Beratungsansatz als erfolgreich erwiesen hat. Heute beschäftigt meine Steuerberatungskanzlei in Rinteln und Obernkirchen 15 Mitarbeiter. Mit meiner jahrelangen Erfahrung stehe ich Ihnen gerne in allen steuerlichen Fragen hilfreich zur Seite.

Von Steuerexperten persönlich betreut Eine umfassende und zielorientierte Beratung endet nicht mit der Abgabe einer Steuererklärung. Vielmehr ist es häufig notwendig Ihre wirtschaftliche und rechtliche Situation in der gesamten Komplexität zu erkennen, zu analysieren und einen auf Ihre Bedürfnisse und Ziele abgestimmten Lösungsansatz zu entwickeln.