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STRATEGIE- UND MANAGEMENT­BERATUNGEN | Ob Innovation- & Wachstumsthemen, Digitalisierung, Kostenoptimierungen oder Agile Transformationen. Unsere Consulting-Advisor unterstützen mit ihrer Expertise.​ White Label Advisory bietet die besten Strategie- und Management­beratungen. Zwei Faktoren sind hierbei für uns entscheidend: Sie haben Zugriff auf ein vielfältiges Portfolio. Und wir machen dieses Portfolio vergleichbar, sodass Sie die bestmögliche Vergabeentscheidung treffen können. Dank standardisierter Hierarchie-Stufen und fachlicher Skill-Definitionen finden Sie so für jedes Projekt die passende Beratung. Egal ob Junior-Consultant, seniore Projektleitung oder Fachexpertin.​ Ob Innovation- und Wachstumsthemen, Digitalisierung, Kostenoptimierungen oder Agile Transformationen. Neben klassischem Projektmanagement-Support unterstützen Sie unsere CONSULTING Advisor mit ihrer Expertise. Ob Workshop-Support oder strategisches Großprojekt. Einzelperson oder ganze Teams. Testen Sie uns und unsere ausgezeichneten Beratungen doch einfach bei Ihrer nächsten Ausschreibung. Projekt-Unterstützung (PMO): _ Projekt- & Programm-Management: _ IT-Implementierung: _ IT-Strategie: _ Human Resources & Coaching: _ Strategieentwicklung: _ Vertrieb, After Sales & CRM: _ Digitalisierung: _ Restrukturierung: _ Organisation: _ Einkauf & Supply-Chain-Management: _ Change Management & Transformation: _ Innovation & Wachstum: _ Finance & Risikomanagement: _ Marketing, Marke & Pricing: _ Operations-Management: _ Data Analytics & Big Data: _ Mergers & Acquisitions: _ Interimsmanagement: _ Nachhaltigkeit & Sustainability: _

Wir entwickeln individuelle Lösungen für industrielle Herausforderungen Bei uns gehen richtungsweisende Ideen, exzellentes Engineering, technische Kompetenzen und die eigene Ersatzteilfertigung Hand in Hand mit persönlicher Beratung und bedarfsspezifischer Konzeption. Unsere Senior Engineers entwickeln und realisieren maßgeschneiderte Lösungen für die speziellen Anforderungen Ihrer Branche. Dabei koordinieren sie die Kompetenzen von Professionals, Engineers und Fachkräften. Wir sind Ihr Partner für die Lösung komplexer Probleme. Unsere hochqualifizierten Engineers bringen Erfahrungen aus internationalen und renommierten Großprojekten mit. Sie begleiten Sie bei Ihrem Projekt von der individuellen Analyse des Bedarfs über die Planung und Fertigung bis zur Abnahme der Anlage vor Ort. Darüber hinaus beraten wir Sie rund um die Erweiterung oder Optimierung bestehender Anlagen. So schaffen wir eine optimale Rentabilität und eine kontinuierliche Verbesserung Ihrer Anlagenperformance. Unser Engineering ist zur Stelle, wenn es um komplexe und außergewöhnliche Anforderungen geht, die mehr erfordern als vorgefertigte Systemlösungen. Störungsfreie und dauerhafte Betriebssicherheit auch für Ausnahmeprojekte ist für uns kein Ziel – sondern Realität. Unsere Fachkräfte sind in der Lage, bestehende Anlagen entweder bei laufendem Betrieb oder mit kürzesten Abschaltzeiten zu optimieren. Sie richten sich auf neue Prozesse um und integrieren alle Elemente passgenau. So sparen sich unsere Kunden kostenintensive Neubauten, haben zusätzliches freies Kapital und gewinnen wertvolle Produktionszeit. 3D-Planung und 3D-Laserscan Durch die Verwendung unserer 3D-Technik wird die Planung und Konstruktion Ihrer Bauvorhaben schon vor Baubeginn so greifbar wie nie zuvor. Modernste 3D-Laserköpfe messen die Raumverhältnisse, eine spezielle Software liest die Daten aus und schafft somit optimale Vorraussetzungen für maximale Genauigkeit in der Planung und späteren Fertigung. Wir verwenden zur Planung und Konstruktion die Software AutoCAD, Inventor, EPLAN P8 und FARO.

Durch zahlreicher Wettbewerber im Markt wird die Komplexität immer größer. Klassische Telefonie und Voice over IP tragen ihren Teil dazu bei. Leistungen und Tarife zu vergleichen verlangt Expertenwissen. Unsere Berater für Telefonie kennen die Provider von Fest- und Mobilfunknetzen, ihre Angebote, Leistungen und Preise. Wie hoch ist Ihr Gesprächsaufkommen? Lohnt sich eine bestimmte Tarifmodelle. Sind von einer Umstellung auf IP-Telefonie betroffen? Gibt es einen günstigeren Tarif bei gleicher Leistung und Qualität? Welcher Anschluss ist für Ihr Unternehmen am besten geeignet? Ist ein ISDN-Anschluss oder ein SIP-Trunk sinnvoll? Benötigen sie noch Zeit bis zur IP-Umstellung? Diese und weitere Fragen rund um die Telefonie ergründen und beantworten unsere versierten Berater. Sie übernehmen alle Aufgaben von der Bedarfsanalyse über die Einholung von Angeboten bis zur Auftragserteilung und Abnahme und prüfen die bestehenden oder neu abzuschließenden Miet-, Wartungs- und Managed Service Verträge.

ZINDEL AG - Ihr Consulting-Experte für Technische Dokumentation. Optimieren Sie Ihre Prozesse mit unserer Erfahrung. Kontaktieren Sie uns jetzt! ZINDEL AG - Ihr zuverlässiger Partner im Bereich Consulting! Unsere Dienstleistungen im Consulting-Bereich bieten Ihnen wertvolle Unterstützung bei wichtigen redaktionellen Fragen! 1. Regelkonforme Technische Dokumentation: Die Erstellung von Benutzerinformationen erfordert die Beachtung von Gesetzen, Normen und Richtlinien wie der Maschinenrichtlinie 2006/42/EG oder der DIN EN 82079. Wir verstehen diese Regelwerke und erklären Ihnen, was Sie bei der Erstellung Ihrer Dokumentation beachten müssen. 2. Risikobeurteilung und CE-Konformitätsverfahren: Wenn Sie Ihre Produkte in der EU vertreiben möchten, unterliegen sie den EU-Richtlinien. Damit sind CE-Konformität und Risikobeurteilung entscheidend. Wir navigieren durch den Paragraphendschungel und unterstützen Sie auf Ihrem Weg zur Konformität. 3. Standardisierung in der Technischen Dokumentation: Effiziente Dokumentation kann kostenintensiv sein. Mit Standardisierungstechniken wie Funktionsdesign, Redaktionsleitfäden und optimierten Prozessen erhöhen Sie Qualität und können Zeit und Ressourcen sparen. 4. Redaktionssysteme und XML-Einsatz: Die Zukunft der Technischen Dokumentation liegt in Redaktionssystemen und XML. Wir beherrschen diese Technologien und haben selbst viel Erfahrung damit gesammelt. Wir helfen Ihnen bei der Auswahl, Implementierung und Optimierung. Ihr Vorteil? Sie müssen das Rad nicht neu erfinden. Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung und branchenspezifisches Wissen, um Ihre Dokumentationsprozesse zu verbessern. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und kontaktieren Sie uns für eine maßgeschneiderte Beratung!

Das perfekte Cloud-Design fällt nicht vom Himmel. Aber es ist einfacher als man denkt, ein individuelles Design zu gestalten.

Fördermittelberatung unterstützt Sie dabei, die passenden Fördermittel für Ihr Vorhaben zu finden und deren Beantragung zu begleiten. Wir sind ein erfahrenes Team von Experten, das über fundiertes Fachwissen in verschiedenen Förderbereichen verfügt. Unser Ziel ist es, Ihnen den Zugang zu Fördermitteln zu erleichtern und Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Projekte zu unterstützen. Dabei nehmen wir uns Zeit für eine individuelle Beratung und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen. Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung und unser Fachwissen und profitieren Sie von einer professionellen Fördermittelberatung. Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen oder vereinbaren Sie einen Beratungstermin.

Sie ausführlich zu unseren Möglichkeiten und erstellen ein Konzept, das exakt auf Ihre unternehmerischen Anforderungen abgestimmt ist.

Bei der Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften sehen wir es als unsere wichtigste Aufgabe an, für Klienten und Kandidaten eine hohe Zufriedenheit zu erreichen.

In den letzten Jahren ist unser Bereich Consulting mit Erfolg gewachsen. Hier sind wir Partner für namhafte Kunden in langfristigen Prozessen bzw. im Rahmen von maßgeschneiderten Sparring-Formaten. Unsere Schwerpunkte sind: Wertebasiertes Changemanagement Prozessorientierte Kreation und Realisierung von Maßnahmen der Mitarbeiterkommunikation Strategische Kommunikation und Innovations-Impulse I Fokus Live-Marketing Das alles auf der Basis von 30 Jahren unternehmerischer Erfahrung und in Kombination mit Themenallianzen. Eine wesentliche Säule ist hier unser Mitgesellschafter Matthias Dehne , CEO des renommierten Institutes for Applied Creativity, Netherlands. Er ist langjährig tätig als Executive Coach, Trainer und Berater mit weltweiter Erfahrung in fast allen Industriezweigen. Consulting Referenz „Seit 2017 unterstützen Martina Sturm und Carsten Styra die Arbeit der Unternehmenskommunikation durch strategische Workshops. Seit 2019 gemeinsam mit dem IAK / Matthias Dehne intensiv im Rahmen eines Prozesses zur Stärkung unserer wertvollen Kultur als erfolgreiches Tiefbau- und Familienunternehmen mit über 110 Jahren Geschichte. Das ist eine komplexe Aufgabe, die 750 Mitarbeiter aus 15 Nationen an 5 Standorten einbindet. Als Inhaberfamilie fühlen wir uns in unserem Vorhaben sehr gut verstanden und beraten. Die Erfolge entlang unserer Ziele sprechen für sich. Die Beziehung zur Delphis Dialog ist stetig gewachsen. Das Team ist uns dazu seit 2015 im Bereich Eventmarketing ein geschätzter Partner.“ Ralf Eggers, EGGERS-Gruppe / Geschäftsführung Delphis Dialog Eventmarketing Consulting Delphis Dialog Eventmarketing GmbH

Unser Onlineangebot beinhaltet ausgesuchte Schulungen zu diversen Produkten und Themen, die wir Ihnen als Webinare in deutscher und englischer Sprache anbieten. So sind Sie flexibel und sparen außerdem Ressourcen. Wir fokussieren auf das Wesentliche und ermöglichen Ihnen einen schnellen Erfolg. Unsere Produktschulungen am Standort Hamburg oder bei Ihnen vor Ort richten sich an Kunden, die neben einer Inbetriebnahme auch eine umfangreiche Einweisung in die Technologie wünschen. Dabei zeigen wir Ihnen, wie Sie mit der Hard- und Software erfolgreich arbeiten und welche Vorgehensweise am besten für Ihre Anwendung geeignet ist. Mit unserem Quick Start Paketen unterstützen wir den schnellen Einstieg in Spezialthemen. Bei der Identifizierung von Anwendungen beginnen wir mit einer Bedarfsanalyse, wo wir den Bedarf und den Istzustand analysieren. Dabei berücksichtigen wir im Rahmen unseres Site Scan Prozesses nicht nur Ihr aktuelles Anliegen, sondern legen Wert darauf, mit Ihnen weitere Möglichkeiten und Anwendungen auszuloten – damit sich Ihre Investition auch in Zukunft lohnt!

Wir analysieren, spezifizieren und beraten. Unsere Beratung folgt dem Anspruch, die bestmögliche Lösung für die Praxis zu finden. PROZESSBERATUNG Bei ITS fokussieren wir auf die Prozesse in IT-Systemen mit ihren Anwendungen und Schnittstellen. Wir analysieren...

Unsere erfahrenen Spezialisten finden passgenaue Lösungen für Ihre Bedürfnisse und Anliegen. Vor, während und nach dem Umzug Ihrer Daten und Anwendungen in die Cloud-Umgebung beraten und unterstützen wir Sie. Für den Fall der Fälle profitieren Sie von unserem 24/7-Support.

In Telekommunikationskosten liegen enorme Einsparpotenziale. Mittels einer umfassenden Analyse zeigen wir Ihnen diese auf und begleiten Sie bei der Umsetzung.

Existenzgründung mit Ihrer Dental-Praxis – leicht gemacht Praxisgründung / Existenzgründung Sie stehen kurz vor der Praxisgründung und betreten somit „Neuland“? Sie werden zukünftig selbstständig tätig sein und somit auch Risiken eingehen. Sie werden Ihr Handeln unternehmerisch ausrichten müssen, um den wohlverdienten Lohn zu erhalten – einen guten Ertrag und persönliche Freiheit. Sie sind dabei selbstständig in eigener Mission auf dem Markt, Sie empfehlen Ihre Leistungen und verkaufen diese. Ihre umfassenden Fähigkeiten erfahren jedoch zunächst einmal keine allzu große Bedeutung. Denn Ihre Patienten setzen das schlichtweg voraus. Selbstverständlich wissen Sie das. Rezept für Ihren Erfolg liegt also woanders. Sie müssen die Patienten von Ihrer Person überzeugen und langfristig begeistern. In Zukunft wird es Tag für Tag wichtiger, Ihre Einnahmen aus Privatliquidation zu maximieren. Der Übergang zwischen kurativer Medizin hin zu Wellnessbehandlungen wird immer fließender. Dadurch wird auch die Zahnarztpraxis in der Empfindung der Patienten zunehmend zum Dienstleister. Und das Ergebnis Ihrer Dienstleistung wird viel mehr durch die subjektive Empfindung und Erfahrung Ihrer Patienten bewertet als durch vermeintlich objektive Werte. Damit Sie von Anfang an zielgerichtet und somit möglichst effektiv arbeiten können, halten wir Ihnen den Rücken frei. Wir nutzen unser langjähriges Wissen bei Praxisübernahmen und Praxisgründungen, um für Sie Wege zu eröffnen und Erfolge zu realisieren. Die folgenden Fragen sind ausschlaggebend für Ihren langfristigen Erfolg: Praxisneugründung oder Praxisübernahme? Praxisgemeinschaft oder Gemeinschaftspraxis? Wo liegen Vor- und Nachteile der einzelnen Gründungsformen? Welche Besonderheiten liegen im Zahlenwerk des Abgebers? Was ist ein fairer und gerechtfertigter Kaufpreis? Wie bewerten Sie umfassend die Praxislage, die Wettbewerbssituation und Perspektive? Was muss zwingend im Übernahmevertrag vereinbart werden? Wie führen Sie Kaufverhandlungen zielführend? Wie verhandeln Sie mit einer Bank? Was sind annehmbare Kreditkonditionen? Warum ist der Aufbau der Finanzierung für Sie elementar? Wie sichern Sie die Risiken? Worauf müssen Sie bei Versicherungsbedingungen besonders achten? Nutzen Sie unser weitreichendes Netzwerk, um all diese Fragen optimal beantworten zu können.

Technische Herausforderungen sind das Salz in der beruflichen Suppe von Ingenieuren. Die Vielfalt der Aufgaben kann allerdings auch echte Profis vor Herausforderungen stellen. Dann sind Spezialisten als zuverlässige Partner gefragt. P.C.S. berät Ingenieure oder Vertreter anderer technischer Berufe gern bei der Lösung von Aufgabenstellungen rund um die Abwasser- und Schlammbehandlung. Sie bestimmen, in welchen Bereichen Sie unsere Kompetenzen nutzen wollen und wo Sie selbst zum Einsatz kommen. Transparent und auf Augenhöhe. Das Problem Auch die besten Ingenieure der Welt können nicht alle Fachgebiete beherrschen. Oder zumindest nicht in allen Details. Neue gesetzliche Vorschriften, die vielfältigen Kombinationsmöglichkeiten biologischer, chemischer und physikalischer Verfahren der Abwasserbehandlung – in bestimmten Situationen sind Rat und Leistungen von Kollegen Gold wert. Unsere Lösung Wir von P.C.S. haben uns schon vor vielen Jahren dem Fachgebiet der Abwasser- und Schlammbehandlung verschrieben. Ob es um Neubau einer Kläranlage oder Abwasseranlagenbau allgemein geht – wir verstehen uns als Beratungsunternehmen auf dem Gebiet der Fest-/Flüssigkeitstrennung und Prozessoptimierung. Andere Ingenieure betrachten wir als Partner, egal, ob sie in Planungsbüros oder beim beauftragenden Unternehmen selbst arbeiten. Auch in den innovativen Gebieten wie Klärschlammhydrolyse, der Schlammhygienisierung und dem Phosphatrecycling können wir Ihr Team aufgrund der bereits umgesetzten Projekte unterstützen. Das alles können Sie von uns erwarten: Planungsunterstützung in den Leistungsphasen der HOAI Präzise und schnelle Abwicklung aller CAD gestützten Zeichnungsaufgaben Erfahrene Baustellenabwicklung und Projektleitung Sie allein bestimmen unseren Leistungsumfang; je nach Anforderung und eigenen Kapazitäten. Ihr Nutzen Technische Aufgaben löst man am besten ganz unter Kollegen. Deshalb verstärken unsere Mitarbeiter während der Projektlaufzeit Ihr Team. laden wir Sie ein, von unseren langjährigen Erfahrungen in Abwasser- und Schlammbehandlung zu profitieren. können Sie sich auf unsere Flexibilität und Kreativität verlassen. reden Sie immer auf Augenhöhe und mit Leuten aus der Praxis – partnerschaftlich und kollegial. Die Branchen Ingenieur- und Planungsbüros mit Aufträgen rund um Abwasser- und Schlammbehandlung Betreiber von Kläranlagen – interne Ingenieur- und Planungsabteilungen Aus unseren Referenzen Berliner Wasserbetriebe Ingenieur-Consulting Aufgabenstellung: Die Berliner Wasserbetriebe beauftragten uns mit der Umbauplanung des Berliner „Ur-Reaktors“ mit dem Ziel einer kompletten Automatisierung des Austragsprozesses für gewonnenes MAP aus dem Prozess. zum Projekt Jetzt persönlich beraten lassen! Vereinbaren Sie jetzt einen Termin und lernen Sie uns persönlich kennen. Wir betrachten Ihre Probleme von allen Seiten, beraten Sie herstellerunabhängig und agieren mit fachlich höchster Kompetenz. Erreichbarkeit Wann können wir Sie am besten erreichen? vormittags nachmittags Name

Wir betrachten Ihre IT-Security unabhängig und individuell. Als herstellerübergreifender Systemintegrations-Spezialist implementiert PROFI Ihre Netzwerklösungen und integriert sie nahtlos in Ihre bestehende Umgebung.

Unser Beratungszweig hat sich darauf spezialisiert, die nationale Arbeitskräfteentwicklung durch gezielte, strategische Dienstleistungen zu fördern, die darauf ausgelegt sind, den sich entwickelnden Anforderungen von Industrien im ganzen Land gerecht zu werden. Mit einem Bekenntnis zur Exzellenz und Innovation nutzt unser Expertenteam umfassende Brancheneinblicke und praktische Erfahrung, um maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit und Arbeitskräfteexzellenz vorantreiben. Regierungs-/Brancheninitiativen zur Arbeitskräfteentwicklung Wir haben uns auf die Entwicklung und Umsetzung von Regierungs- und Brancheninitiativen zur Arbeitskräfteentwicklung spezialisiert und konzentrieren uns dabei auf lokale Inhaltsstrategien und Integration. Unser Ansatz besteht darin, eine robuste lokale Inhaltsstrategie zu entwickeln, die die Entwicklung Ihrer lokalen Arbeitskräfte unterstützt, um nachhaltiges wirtschaftliches Wachstum sicherzustellen und eine qualifizierte, arbeitsbereite Bevölkerung zu fördern. Lokale Inhaltsstrategie und Integration Entwickeln und implementieren Sie mit unserer fachkundigen Unterstützung eine robuste lokale Inhaltsstrategie, die darauf abzielt, Ihre lokale Arbeitskräfte durch gezielte Initiativen zur Förderung von Kompetenzentwicklung, Beschäftigungsmöglichkeiten und wirtschaftlicher Diversifizierung zu stärken. Unsere Strategien sind darauf ausgelegt, sicherzustellen, dass lokale Talente priorisiert, entwickelt und effektiv in die Branche integriert werden, um so eine widerstandsfähige und nachhaltige lokale Wirtschaft zu fördern. Strategische Arbeitskräfteplanung Stimmen Sie Ihre Arbeitskräftestrategie mit Ihren übergreifenden Geschäftszielen durch unsere strategischen Planungsdienstleistungen ab. Wir bieten Talentprognosen, Analyse von Qualifikationslücken und die Entwicklung von umsetzbaren Strategien an, um Ihre Arbeitskräfte gegenüber den sich entwickelnden Marktanforderungen zukunftssicher zu machen. Kompetenzentwicklung & Schulungen Bleiben Sie in einem schnelllebigen Arbeitsmarkt mit unseren gezielten und akkreditierten Schulungsprogrammen und -kursen voraus. Unsere Programme sind darauf ausgerichtet, Mitarbeiterkompetenzen und operationale Exzellenz zu verbessern und sind an nationale Qualifikationsrahmen angepasst, um Relevanz und Effektivität bei der Bewältigung aktueller und zukünftiger Qualifikationsanforderungen sicherzustellen. Organisationsentwicklung Optimieren Sie Ihre organisatorische Effizienz und Mitarbeiterbindung durch unsere Entwicklungsdienstleistungen. Wir konzentrieren uns auf die Implementierung effektiver Change-Management-Praktiken, die Optimierung von Teamstrukturen und die Förderung einer Kultur hoher Leistung und kontinuierlicher Verbesserung. Technologie- & Innovationsintegration Navigieren Sie selbstbewusst durch die digitale Landschaft, indem Sie unsere modernen Technologien und innovativen Praktiken integrieren. Wir stellen sicher, dass Ihre Arbeitskräfteoperationen optimiert sind und Ihr Unternehmen in einer technologiegetriebenen Umgebung wettbewerbsfähig bleibt, durch unsere WiSC AI Pro und WiSC AR Plattform. Kompetenzmanagement Revolutionieren Sie Ihre Kompetenzmanagementsysteme mit unserem Kompetenzdatenmanagementsystem Career Path Pro (CP Pro). Indem wir klare Erwartungen setzen, die Leistung effektiv überwachen und Rechenschaftspflicht fördern, helfen wir Ihnen dabei, eine Kultur aufzubauen, die Exzellenz schätzt und belohnt. Kompetenzlückenmanagement Identifizieren und schließen Sie Kompetenzlücken innerhalb Ihrer Organisation mit unseren umfassenden Lückenmanagementdiensten. Durch die Bewertung der aktuellen Kompetenzen im Vergleich zu Branchenstandards und zukünftigen Anforderungen entwickeln wir gezielte Strategien zur Bewältigung dieser Lücken, um sicherzustellen, dass Ihre Arbeitskräfte wettbewerbs

Den optimalen Kurs bestimmen Von der Unternehmensplanung bis zur Restrukturierung beraten wir Sie in allen Phasen Ihres Unternehmens. Betriebswirtschaftliche Beratungsprojekte erfordern detaillierte Analysen und eine intensive Kommunikation mit allen Beteiligten, um Ihre gewünschten Ziele hinreichend zu konkretisieren und die erforderlichen Maßnahmen zu definieren. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir aus unseren Analysen maßgeschneiderte Lösungen und begleiten Sie aktiv bei der Umsetzung. Unsere fachlichen Kompetenzen aus den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuer- und Rechtsberatung binden wir interdisziplinär ein und können Ihnen so alles aus einer Hand anbieten. Unser Leistungsspektrum bei der betriebswirtschaftliche Beratung: Prüfung und Beratung von Businessplänen und unternehmerischen Planungszahlen prüfungsnahe Beratung Transaktionsberatung einschließlich Financial Due Diligence Sanierungs- und Restrukturierungsberatung Rentabilitätsuntersuchungen

Wir beraten Sie bei Ihren rechtlichen Fragestellungen. Unsere erfahrenen Juristinnen stehen Ihnen bei allen unternehmensbezogenen Rechtsfragen mit Rat und Tat zur Seite, soweit dies nach dem Rechtsdienstleistungsgesetz zulässig ist.

Die Strategieberatung gilt als Spezialgebiet der klassischen Unternehmensberatung. Die Unterstützung eines Unternehmens oder einer Organisation bei der Behandlung strategischer Fragestellungen, rückt auch im Zuge der Digitalisierung mehr und mehr in den Fokus. Schließlich geht es um die Überprüfung, Weiterentwicklung oder Neuentwicklung von Zielrichtungen, Konzepten und Maßnahmen einschließlich der Gestaltung gesamthafter Geschäftsmodelle. Im Umgang mit digitalen Strategien stößt die klassische Beratung schnell an ihre Grenzen.

Direkt oder in Kooperation mit einem unserer Partner aus DACH oder der Welt unterstützen wir Kunden verschiedener Größe und Branchen rund um Google Workspace – immer mit Focus Mensch – dabei die SaaS-Lösung im Unternehmen einzuführen.

VWGS Nachhaltigkeitsberatung – Ihre Nachhaltigkeitstransformation mit uns Nachhaltigkeit bedeutet für den Volkswagen Konzern ökonomische, soziale und ökologische Ziele gleichrangig und gleichzeitig anzustreben. Das Ziel unseres operativen Teams ist es, durch Implementierung der Volkswagen Nachhaltigkeitsstrategie, den Konzern und seine Marken in ihren Transformationsbestrebungen hin zu nachhaltigen, vernetzten, sicheren und maßgeschneiderten Mobilitätslösungen für kommende Generationen zu unterstützen und gleichzeitig klimaneutrales und verantwortungsbewusstes Wirtschaften zu fördern. Mit uns arbeiten! Nachhaltigkeitssteuerung, Reporting, ESG und nachhaltige Investitionen Wir beraten sowohl zu konzeptionellen als auch operativen Herausforderungen in den Bereichen Nachhaltigkeitsstrategie & -Reporting, ESG-Risikomanagement sowie nichtfinanziellen Controlling und Stakeholder-Management und -Kommunikation. Durch unsere ESG-bezogenen Beratungsdienstleistungen fördern wir eine hohe, dauerhafte Prozessqualität und schaffen Sicherheit für Entscheidungsträger. Gezielt und strukturiert unterstützen wir den Weg zu einem „nachhaltigen Investment“ und analysieren die Bedeutung nichtfinanzieller Faktoren. Zudem sind wir spezialisiert auf ESG-bezogene Ranking- / Ratingprozesse und optimieren adressatengerecht nichtfinanzielle Berichterstattung. Energie-Management und -Effizienz Die Verringerung der CO -Emissionen einer Organisation durch die Steigerung der Energieeffizienz sowie die nachhaltige Senkung der Energiekosten sind nur zwei von vielen Vorteilen eines Energiemanagementsystems. Wir begleiten sowohl bei der Aufrechterhaltung als auch Optimierung des Energiemanagementsystems durch die Definition und das Tracking von Energieleistungskennzahlen. Neben einer zielgruppengerechten Kommunikation von Zielen, KPIs und Einsparerfolgen, unterstützen wir auch bei der Organisation der Zusammenarbeit aller Beteiligten und der Steigerung des Energiebewusstseins der Belegschaft. Dekarbonisierung Wir unterstützen bei der  Vermeidung und Reduzierung der CO -Emissionen in der gesamten Wertschöpfungskette auf weniger CO -intensive bzw. regenerative Energie. Bei nicht vermeidbaren CO -Emissionen unterstützen wir die Kompensation durch das Zusammenspiel unseres Netzwerkes zur Initiierung geeigneter Klimaschutzprojekte. Dies beinhaltet auch die Emissionen innerhalb sowie flankierende Bereiche der Stakeholder und Wertschöpfungskette, z.B. durch CO -Tracking von Geschäftsreisen und Events. Biodiversität Wir begleiten unsere Kunden und Kundinnen bei ihrem Einsatz zur Intensivierung des Artenschutzes am Werksstandort und darüber hinaus. Dabei spielt die Sensibilisierung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sowie der Stakeholder durch Umweltbildung, Konzeption und Umsetzung von Biodiversitätsprogrammen, optimale Flächennutzung als auch effizienterer Ressourceneinsatz eine wichtige Rolle. Darüber hinaus begleiten wir auch bei dem Austausch mit verschiedenen Stakeholdern wie Lieferanten, lokalen Wirtschaftspartnern, gesellschaftlichen Akteuren und der Wissenschaft. Kreislaufwirtschaft Wir unterstützen innerhalb innovativer Prozesse zur Materialwirtschaft, in die wir die gesamte Lieferkette integrieren. Durch best practice aus unserem Netzwerk möchten wir nicht nur die Möglichkeit zum Austausch geben sondern den Blick auf neue Ansätze in diesem Feld ermöglichen. Unsere Maßnahmen zur Förderung der Kreislaufwirtschaft umfassen Unterstützung z.B. bei der strukturierten Umsetzung von Materialwidereinsatz und Kaskadenführung von Stoffen intern und innerhalb der Lieferkette; Life Cycle Assessments und Closed-Loop-Recyclings, Konzeption von

Wo es an Beratung fehlt, da scheitern die Pläne, wo viele Ratgeber sind, gibt es Erfolg. Altes Testamen

Sie suchen eine Lösung für ein Logistik-Problem. Wir lösen die Schwachpunkte in Ihren Lager-Prozessen oder/und helfen Ihnen bei der Beschaffung von Hard- und Software. U.a. Lagerverwaltungssystem Der mögliche Ablauf (Beispiel mit Beschaffung): Step 1 - Workshop mit Anwendern und Beteiligten • Bestandsaufnahme • Bedarfsanalyse • Prozesse Ist/Soll • Definition von Soll-Kriterien Step 2 - Konzepterstellung • Erstellung eines Konzeptes mit detaillierter Beschreibung des Soll-Zustandes Das Konzept wird anschließend mit Ihnen abgestimmt und von Ihnen genehmigt. Step 3 - Erstellung eines Pflichtenheftes für die Ausschreibung • Auswahl der möglichen Anbieter • Zusendung der Ausschreibung Das Pflichtenheft ist die feste Basis für die Ausscheibung. Auf Grund dieses werden die möglichen Anbieter ausgewählt und diesen eine Ausschreibung zugesandt. Step 4 - Auswertung der Ausschreibungen Die Ausschreibungen werden detailliert ausgewertet und anhand einer Matrix der/die geeignetsten Anbieter ausgewählt. Die Analyse wird Ihnen zur Verfügung gestellt. Step 5 – Testläufe mit ausgewählten Systemen Mit den gemeinsam festgelegten möglichen Anbietern wird ein Vor-Ort-Termin vereinbart, um die Tests durchzuführen. Step 6 - Konditions-Verhandlungen mit den Anbietern • Erstellung des Vergabevorschlages • Prüfung der Verträge und Supportverträge Sie erhalten von uns einen Vergabevorschlag mit detaillierter Begründung der Auswahl. Mit dem/den vor-ausgewählten Anbietern werden endgültige Preis- und sonstige Konditionsverhandlungen geführt. Step 7 - Begleitung der Umsetzung und Abnahme Eine Beauftragung von bestimmten Teilschritten ist möglich. Sprechen Sie uns einfach an.

wie und woher kann Ihr zukünftiges Umsatzwachstum kommen wie können Sie lukrative Vertriebsaktivitäten & -kanäle identifizieren wie kommt Ihre Vertriebsorganisation effizienter zum Einsatz

Den richtigen Kurs bestimmen. Sie wollen Entscheidungen treffen, ihr Unternehmen durch die Komplexität der Märkte steuern? Wir unterstützen Sie pragmatisch und ergebnisorientiert bei den zentralen Fragen der Organisation, des Personals oder der Finanzen.

Unser Ziel ist es, für unsere Kunden individuelle IT-Lösungen zu erarbeiten, die zur Steigerung der Produktivität, Effizienz und zu einem nachhaltigen geschäftlichen Erfolg führen. Grundlage jeder erfolgreich funktionierenden IT-Infrastruktur ist eine qualifizierte Beratung, eine durchdachte Bedarfsanalyse, die professionelle Installation und Konfiguration sowie eine kontinuierliche und zuverlässige Wartung und Pflege. Dabei sind ständige Erreichbarkeit und schnelle Reaktionszeiten für uns selbstverständlich. Natürlich beziehen wir auch immer den Ist-Zustand mit ein und sorgen dafür, dass ein optimales Preis-Leistungs-Verhältnis und größtmöglicher Nutzen erzielt wird.  Als Dienstleister für innovative und nachhaltige IT-Lösungen beraten und unterstützen wir unsere Kunden bei der Entwicklung von unternehmensindividuellen IT-Strategien. Dafür möchten wir gerne unsere langjährige Erfahrung, unser technisches Know-how und unsere über viele Jahre hinweg erworbene Marktkenntnis einsetzen. netfields ermöglicht Ihnen, dass Sie sich voll und ganz auf Ihr Tagesgeschäft konzentrieren können und steht Ihnen langfristig als verbindlicher und zuverlässiger Partner in sämtlichen IT-Fragen zur Seite: Wir beraten Sie, – herstellerunabhängig –, beim Einkauf von maßgeschneiderten Hard- und Softwarelösungen für Ihren speziellen Bedarf. Wir übernehmen die Serverimplementierung, Netzwerkbetreuung und Ihre IT-Arbeitsplatzgestaltung. Wir informieren Sie über aktuelle Sicherheitsaspekte und erarbeiten mit Ihnen zusammen ein für Sie sinnvolles Konzept zur Datensicherheit und zum Schutz Ihrer Daten vor Viren und Angriffen von außen oder auch innen. Wir bieten Service-Verträge mit fester Einbindung in Ihr Unternehmen und z.B. regelmäßigen Mitarbeiter-Schulungen. Selbstverständlich können Sie uns auch nur im Bedarfsfall oder in Notsituationen kontaktieren – wir sind immer für Sie da!

Vertriebs Consulting, Coaching Inhouse-Training ,,RunderTisch" Gespräche Individuell/Gruppen ,,Runder Tisch" Gespräche Seminare Selbst-Management & Motivation Seminar Workshopgruppe SB- Schutz Vorsorgemitgliedschaft BAFA-Förderung

Bei der Erschließung von Märkten hängt der Erfolg von einer möglichst genauen Kenntnis der Zielgruppe ab. Wir begleiten unsere Kunden auf dem Weg in andere Geschäftszweige. Wir gewähren Einblicke in Branchen, die wir ständig beobachten und sehr genau kennen. Mit unserem weitreichenden Netzwerk bauen wir Brücken, die Marktakteure verbindet.

GmbH sind: Einrichtung und Betreuung von internem und externem Controlling Strategieberatung im laufenden Unternehmen und bei Neuausrichtungen Beratung von Unternehmen in der Krise Finanzierungsberatung und -begleitung Externe Beratung und Betreuung in sämtlichen Fragen der Geschäftsführung Interims- und Notgeschäftsführung Coaching und Sparring uvm.