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Wir liefern Ergebnisse aus einer Hand - wir lösen Probleme! Im Mittelpunkt unserer Arbeit stehen Sie - unser Mandant! Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht unsere Mandanten in allen rechtlichen und den damit zusammenhängenden Fragen umfassend, kompetent und zügig zu beraten und zu betreuen. Im Interesse unserer Mandanten versuchen wir eine möglichst kostensparende und schnelle außergerichtliche oder gerichtliche Lösung der an uns herangetretenen Streitigkeiten zu erreichen. Ihre persönliche Betreuung ist uns wichtig. Sprechen Sie uns doch einfach an!

Scrum Beratung Der Kunde ist König jedes Unternehmens und die Konkurrenz muss berücksichtigt werden. In heutiger Zeit müssen Unternehmen sehr flexibel sein und schnell reagieren. Das sind Anforderungen, die durch Kunden gestellt werden und auch in der Kundenkommunikation sein müssen. Die herkömmlichen Abläufe von Unternehmen kommen daher schnell an ihre Grenzen. Agile Arbeitsweise ist heute mehr als je gefragt, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Diese Abläufe erfordern des Öfteren eine Veränderung in einem Unternehmen. Das Nutzen von agileren Arbeitsweisen kann Ihrem Unternehmen viele Vorteile bringen. Lassen Sie sich durch eine Scrum Beratung zeigen, wie Sie Ihr Unternehmen agiler und reaktionsschneller machen können. Die äußerst agile Projektmanagementmethode SCRUM kann konkret auch für Ihr Unternehmen angewandt werden. Wir sind in der Phase der Umstellung vom Konzept bis zur Umsetzung an Ihrer Seite. Scrum kurz erklärt Scrum (englisch „Gedränge“) ist eine Methode der Entwicklung, die aus der Softwareentwicklung entstanden ist. Diese Methode erreicht mittlerweile in den unterschiedlichsten Bereichen mehr und mehr Beliebtheit. Scrum ist in seinem Vorgehen definiert, weshalb man hier von einem Rahmenwerk spricht. Testen Sie es und sehen sie selbst die Vorteile Testen Sie die agile Methode SCRUM selbst und finden Sie Ihre Vorteile. Ausprobieren und an das Unternehmen anpassen bedeutet Fehler geschehen lassen und daraus lernen. Weitere Punkte des agilen Arbeitens sind: Nutzenerfüllung für den Kunden maximale Wertschöpfung Dokumentation und Priorisierung der Anforderung der Kunden eine schnelle Reaktion auf stetige Veränderungen Zeitersparnis durch Reduzierung unnötiger Arbeiten Reduzierung von Zeitverschwendung durch laufendes Feedback Transparenz in der Teamarbeit intensive Zusammenarbeit aller MitarbeiterInnen laufende Weiterentwicklung von Produkten Wir unterstützen sie bei der Einführung von Scrum Mittels unserer Scrum Beratung stehen wir Ihnen und Ihren MitarbeiterInnen bei der Einführung von Scrum selbstverständlich von Anfang an zur Seite. Unsere Position bei der Einführung kann dabei ein agiler Coach oder ein Scrum Master sein. Dabei kommt es darauf an, inwieweit Sie bereits über Scrum informiert sind und welche Ziele Sie für Ihr Unternehmen gesetzt haben. Durch unsere langjährige Erfahrung mit agilem Projektmanagement können wir Sie mit viel Know-how bei der Transformation zu einem agilen Unternehmen unterstützen. Gemeinsam mit Ihnen und Ihren MitarbeiterInnen analysieren wir, welche Art der agilen Transformation in Ihrem Unternehmen notwendig ist. Dabei liegt der Fokus auf dem aktuellen Standbild, wie die Zukunft aussehen soll. Um eine erfolgreiche Transformation durchzuführen, muss in Ihrem Unternehmen Klarheit darüber bestehen, wohin die Reise führen wird und was von Ihren Mitarbeitern dabei erwartet wird. Wir versuchen bei der Scrum Beratung in jedem Falle darzulegen, dass Agilität in einem Unternehmen von der eigenen Haltung und der Haltung der Mitarbeiter abhängig ist. Wenn Ihnen bewusst ist, dass Sie Ihr Unternehmen agiler gestalten müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Sie die Scrum Methode für Sie als geeignet sehen, dann können Sie nur davon profitieren. So müssen in erster Linie die Rahmenbedingungen geschaffen werden, um eine Transformation zu starten. Wir unterstützen Sie mit unserer Scrum Beratung und stehen Ihnen in diesem Prozess selbstverständlich zur Seite.

Bioship – Life Sciences Logistics bietet umfassende Beratung für die Pharma-Logistik: GDP-Schulungen Qualifizierung und Validierung Aufbau und Pflege von Qualitätsmanagementsystemen GDP-Audit, Auditvorbereitung und Coaching EU GDP 2013 – konform EU GDP 2015 – konform

Wer einen Umbau oder eine Änderung an einer Maschine plant, stößt früher oder später auf Fragen aus dem Bereich CE-Kennzeichnung und Produktsicherheit. Muss die Anlage neu mit dem CE-Zeichen gekennzeichnet werden oder bleibt das bestehende Hersteller – CE erhalten? Ab wann handelt es sich um eine wesentliche Änderung? Welche Dokumentation ist jeweils erforderlich? Wir beraten Sie und erstellen die vorgeschriebene Dokumentation für Sie.

Steuerplanung zur Senkung der Steuerbelastung Stellung von Anträgen in steuerlichen Angelegenheiten, wie z.B. Stundung von Steuerschulden, Verlängerung von Fristen oder Herabsetzung von Vorauszahlungen Vertretung gegenüber Finanzbehörden: laufend und in Sonderfragen Vertretung vor der Finanzbehörde und im Finanzstrafverfahren Laufende Information über steuerliche Änderungen

Sie haben ein berufliches Anliegen, wollen ein Problem lösen oder Ihre Leistungsfähigkeit verbessern? Die Anlässe für ein Coaching sind zahlreich.

Analyse des Verpackungsprozesses. Erfassen Ihrer Anforderungen. Ausarbeiten von Bewertungskriterien. Suchen nach passenden Lösungen. Erarbeiten von Realisierungskonzepten. Hilfe bei der Auswahl von geeigneten Lösungen und Maschinen.

Als Grundlage für jedes erfolgreiche Unternehmen oder Projekt muss ein Businessplan verfasst werden. Ein Businessplan ist ratsam, wenn Sie eine Projekt- oder eine Geschäftsidee umsetzen möchten. Darin werden die Chancen, Ressourcen und Risiken herausgearbeitet, welche das Projekt/Geschäft mit sich ziehen würde. Er kann Ihnen helfen sich klar zu werden, was Sie möchten und ob Ihre Idee langfristig profitabel ist. Zudem ist er ein notwendiger Bestandteil, wenn Sie Investoren oder andere Personen dafür gewinnen möchten. Mit der Beauftragung des i.a.c. zum verfassen Ihres Businessplans wird sich je nach Umfang des Planes eine einzelne Person oder ein ganzes Team darum kümmern.

Ob Beratungen in gemeinnützigen Fragen, Beantragung und Abrechnung öffentlicher Gelder, Beratungen in Sachen Finanzen und Personal uvm.

Mit der Software-Lösung drink. machen Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähig: Die sechs wesentlichen Module wws., rewe., crm., dms., pos. und bi. werden abgerundet durch eine Vielzahl zusätzlicher Module und Funktionen, die Sie beispielsweise bei der Produktionsplanung, Lagerverwaltung oder beim Fahrverkauf unterstützen.

Unsere Kanzlei erstellt für Sie je nach Bedarf die folgenden Steuererklärungen: Erklärung zur gesonderten und einheitlichen Feststellung Einkommensteuererklärung für unbeschränkt Steuerpflichtige Körperschaftsteuererklärung Gewerbesteuererklärung Umsatzsteuererklärung und unterstützt Sie auch gerne bei den folgenden Anträgen: Antrag auf Lohnsteuerermäßigung Antrag auf Erstattung der Bauabzugsteuer Antrag auf Erteilung einer Freistellungsbescheinigung nach § 48b EStG Wir unterstützen Sie in diesem Bereich jedoch nicht nur als Unternehmer, sondern auch als Privatperson. So freuen wir uns Ihnen auch als Arbeitnehmer oder Rentner mit unserem kompetenten Wissen zur Seite zu stehen.

Wir bieten Ihnen eine auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnittene Beratung in Steuerangelegenheiten an. Wir beraten sowohl Unternehmen als auch Privatpersonen, Existenzgründer als auch etablierte Unternehmen, Arbeitnehmer wie auch Unternehmer, ebenso auch Rentner und Vereine.

Beratungsleistungen Hinter WOLF Software steckt mehr als LoGo 3. Alle mit der Logistik in Verbindung stehenden Informations- und Managementprozesse werden hier gebündelt. Wir haben alle unsere Erfahrungen und Kenntnisse in einem Kompetenzzentrum gebündelt. Somit bieten wir unseren Kunden nicht nur ein Programm, das viele relevante Informationen bietet und Planungsprozesse optimiert, sondern unterstützen und begleiten Sie auch innerhalb dieser Prozesse. Besonderes Augenmerk legen wir neben der Unterstützung der Planungsumsetzungen auch auf die Phasen der Vor- und Nachbereitung. Leistungen unseres Kompetenzzentrums: Erarbeitung individueller Lösungen inklusive einer praxisgerechten und umsetzbaren Strategie- und Ablaufplanung um festgelegte Ergebnisse zu erreichen. Konzeptentwicklung Wir entwickeln komplette Konzepte für den gesamten Lagerbereich (Organisation, Analyse, Technik) von Umsetzungsplänen über die Begleitung der Umsetzung bis hin zur Nachbetrachtung und daraus resultierenden Änderungsplanungen. Wir entwickeln komplette Konzepte für den gesamten Fuhrparkbereich (Struktur, Organisation, Technik) von Umsetzungsplänen über die Bekleidung der Umsetzung bis hin zur Nachbetrachtung und daraus resultierenden Änderungsplanungen. System-Einführungen, -Betreuung und -Schulung. Begleitung in der Umsetzung. Entwicklung von Lösungsstrategien. Darlegung und Transparenzschaffung für alle Logistik-Prozesse. Transparenz in der Distributionslogistik / Lagerlogistik. Wir organisieren für Sie die Bereitstellung von Logistikinformationen, wie Kennzahlen für erweiterte Managementtools, Datawarehouse etc. Weitere Besonderheit: Schulung und Anleitung der Mitarbeiter zur eigenständigen Umsetzung geplanter Maßnahmen sowie zur Erreichung vorgegebener Ziele.

Fahrzeugausrüstungen jetzt tauschen: Angebote für S-Box und TomTom Bridge Der optiTAX Voice CTRL Robot cab4me die Taxi App Wichtige Informationen zu älteren Fahrzeugausstattungen

Welche Heizung ist optimal für gewerbliche Objekte? Eine Kernfrage bei gewerblich genutzten Immobilien. Eine pauschale Antwort ist schwierig, denn Energiekosten haben eine direkte Auswirkung auf die Kostenstruktur und Rendite Ihres Investitionsobjektes.

Technische Herausforderungen sind das Salz in der beruflichen Suppe von Ingenieuren. Die Vielfalt der Aufgaben kann allerdings auch echte Profis vor Herausforderungen stellen. Dann sind Spezialisten als zuverlässige Partner gefragt. P.C.S. berät Ingenieure oder Vertreter anderer technischer Berufe gern bei der Lösung von Aufgabenstellungen rund um die Abwasser- und Schlammbehandlung. Sie bestimmen, in welchen Bereichen Sie unsere Kompetenzen nutzen wollen und wo Sie selbst zum Einsatz kommen. Transparent und auf Augenhöhe. Das Problem Auch die besten Ingenieure der Welt können nicht alle Fachgebiete beherrschen. Oder zumindest nicht in allen Details. Neue gesetzliche Vorschriften, die vielfältigen Kombinationsmöglichkeiten biologischer, chemischer und physikalischer Verfahren der Abwasserbehandlung – in bestimmten Situationen sind Rat und Leistungen von Kollegen Gold wert. Unsere Lösung Wir von P.C.S. haben uns schon vor vielen Jahren dem Fachgebiet der Abwasser- und Schlammbehandlung verschrieben. Ob es um Neubau einer Kläranlage oder Abwasseranlagenbau allgemein geht – wir verstehen uns als Beratungsunternehmen auf dem Gebiet der Fest-/Flüssigkeitstrennung und Prozessoptimierung. Andere Ingenieure betrachten wir als Partner, egal, ob sie in Planungsbüros oder beim beauftragenden Unternehmen selbst arbeiten. Auch in den innovativen Gebieten wie Klärschlammhydrolyse, der Schlammhygienisierung und dem Phosphatrecycling können wir Ihr Team aufgrund der bereits umgesetzten Projekte unterstützen. Das alles können Sie von uns erwarten: Planungsunterstützung in den Leistungsphasen der HOAI Präzise und schnelle Abwicklung aller CAD gestützten Zeichnungsaufgaben Erfahrene Baustellenabwicklung und Projektleitung Sie allein bestimmen unseren Leistungsumfang; je nach Anforderung und eigenen Kapazitäten. Ihr Nutzen Technische Aufgaben löst man am besten ganz unter Kollegen. Deshalb verstärken unsere Mitarbeiter während der Projektlaufzeit Ihr Team. laden wir Sie ein, von unseren langjährigen Erfahrungen in Abwasser- und Schlammbehandlung zu profitieren. können Sie sich auf unsere Flexibilität und Kreativität verlassen. reden Sie immer auf Augenhöhe und mit Leuten aus der Praxis – partnerschaftlich und kollegial. Die Branchen Ingenieur- und Planungsbüros mit Aufträgen rund um Abwasser- und Schlammbehandlung Betreiber von Kläranlagen – interne Ingenieur- und Planungsabteilungen Aus unseren Referenzen Berliner Wasserbetriebe Ingenieur-Consulting Aufgabenstellung: Die Berliner Wasserbetriebe beauftragten uns mit der Umbauplanung des Berliner „Ur-Reaktors“ mit dem Ziel einer kompletten Automatisierung des Austragsprozesses für gewonnenes MAP aus dem Prozess. zum Projekt Jetzt persönlich beraten lassen! Vereinbaren Sie jetzt einen Termin und lernen Sie uns persönlich kennen. Wir betrachten Ihre Probleme von allen Seiten, beraten Sie herstellerunabhängig und agieren mit fachlich höchster Kompetenz. Erreichbarkeit Wann können wir Sie am besten erreichen? vormittags nachmittags Name

MECLUBE bietet verschiedene Lösungen für die Ölversorgung, sowohl für mobile als auch für stationäre Anwendungen. Es können passende Ölpumpen in jedem Betrieb installiert werden. Handbetriebene Ölspender, druckluftbetriebene Ölpumpen, Dosiersysteme, Wandhalterungen und Transportsysteme können je nach Bedarf kombiniert werden. Die Vielfalt der Möglichkeiten bei der Zusammenstellung der richtigen Ölversorgung kann verwirrend sein. MECLUBE bietet eine umfassende Beratung vor und nach dem Kauf, um die optimale Lösung zu finden. Egal ob Neukonzeption einer Anlage, Aufrüstung einer bestehenden Anlage oder Austausch eines Altsystems - MECLUBE erstellt ein vollständiges und gründliches Angebot, das alle Aspekte einer wunschgemäßen Ölversorgung berücksichtigt und die individuellen Gegebenheiten jedes Betriebs berücksichtigt.

Durch die Akkreditierung bei der BAFA, Thüringer Aufbaubank (TAB) und KFW erhalten Sie nicht rückzahlpflichtige Zuschüsse und geförderte Sonderkonditionen. Digitalbonus & Innovationsförderung von Prozessen, Maschinen und Anlagen bis zu 50.000€ durch die Thüringer Aufbaubank (TAB) - Etablieren Sie Digitalisierung & Innovation in allen Geschäftsprozessen. Kommunikation & Marketing - Der 1. Eindruck zählt - wir unterstützen Sie mit erstklassiger Marketingberatung.

Umfassende, hochwertige und zukunftsgerichtete Dienstleistungen in der Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung müssen sich immer auch dem Anspruch eines Mehrwerts für unseren Mandanten stellen. Wir analysieren die wirtschaftliche Lage Ihres Unternehmens ebenso wie mögliche Risiken der künftigen Entwicklung. Unsere Prüfungs- und Beratungstätigkeit für Ihr Unternehmen entspricht den höchsten Standards. Ihre Zufriedenheit ist unser Ziel, unser Antrieb und unsere Berufung. In Zusammenarbeit mit einer mittelständisch geprägten Wirtschaftsprüfungsgesellschaft führe ich gesetzlich vorgeschriebene Pflichtprüfungen durch.

Herzlich Willkommen bei der Sensor Technologie Beratung Erzberger im Norden Bayerns. Unter der Marke ONRAsens erbringe ich freiberuflich und unabhängig Ingenieurdienstleistungen im Bereich Sensortechnologie für Industriekunden. Die Schwerpunkte liegen auf Technologieschulungen, Sensorkonzepterstellung, sowie Unternehmer- und Führungskräfte-Briefing für Sensortechnologie. Als Maschinenbauingenieur, mit über 20 Jahren Erfahrung in der Sensortechnologie, freue ich mich über Ihr Interesse an meinem Portfolio. Ingenieur Arno Erzberger Ich setze mein Wissen und mein Know-How für den technischen und wirtschaftlichen Erfolg meiner Kunden ein.

Industrieunternehmen stehen heute vor einer zunehmenden Komplexität der Prozesse und suchen Lösungen, die die Qualität und Effizienz halten und auch steigern. Wie können hier Wettbewerbsvorteile gesichert werden? Indem Ideen optimal in Produkte verwandelt und zum perfekten Zeitpunkt auf den Markt gebracht werden. Aber welchen Anteil daran hat eigentlich die entsprechende Software? Wir schaffen einen maximalen Mehrwert für unsere Kunden Softwarelösungen sind das Nervensystem, das in einem vernetzten Organismus der Industrieprozesse Abläufe koordiniert, blitzschnell auf Veränderungen reagiert und Leistungsabfälle verhindert. Software ist schon längst kein Werkzeug mehr, um nur die Prozesse zu digitalisieren. Vielmehr muss Software Prozesse schneller, transparenter und skalierbarer machen. Software ist ein eigener Produktionsfaktor geworden, um Kosten zu senken, Umsätze zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Unser Ziel ist und bleibt es, für unsere Kunden genau diese Mehrwerte zu schaffen. Prozessverständnis und Branchenkompetenz CONET ISB GmbH verbindet tiefes Prozessverständnis aus den Branchen mit höchster methodischer und technologischer Kompetenz, Prozesse aufzunehmen, zu abstrahieren, zu modellieren und zu optimieren. Daher können wir unsere Kunden lückenlos in allen fachlichen und IT-bezogenen Fragen beraten. Unsere Herstellerunabhängigkeit garantiert dabei größtmögliche Objektivität. Wir finden den richtigen Mix aus Basistechnologie und anforderungsorientierter Funktionalität und verbinden diese mit tiefer Kenntnis der Fachabläufe in industrieller Entwicklung, Produktion und Markteinführung. Wir unterstützen unsere Kunden, Branchentrends frühzeitig zu erkennen, ihre Geschäftsprozesse auf die digitale Zukunft auszurichten und ihre Ziele optimal zu erreichen. Somit tragen wir proaktiv dazu bei, dass sich unsere Kunden den Herausforderungen der digitalen Transformation stellen und nachhaltig erfolgreich agieren können. Mit dieser Erfahrung, unseren bewährten Methoden und unserem Prozess- und Branchen-Know-how können wir unsere Kunden bei fast allen IT-Herausforderungen unterstützen: IT- und Architekturberatung beim Aufbau komplexer IT-Infrastrukturen Fach- und Strategieberatung für durchgängige, wirtschaftliche Aftermarket-Prozesse rund um das Product Lifecycle Management Maßgeschneiderte Softwarelösungen zur redundanzfreien Datenhaltung und effizienten, flexiblen Informationsaufbereitung Wartung und Weiterentwicklung bestehender IT-Verfahren Bereitstellung von IT-Experten im Software- und Consultingumfeld Projekt- und Qualitätsmanagementunterstützung

Bei einer Intervision (= kollegiale Beratung) werden aktuelle berufliche Praxisfälle systematisch aus vielfältigen Perspektiven beleuchtet und mit Erfahrungen sowie einem Spektrum an Lösungsansätzen aller Beteiligten angereichert. Es wird ein Reflexionsraum für eine selbstgesteuerte Gruppe ohne Gruppenleiter*in geschaffen. Die Intervision ist eine sehr attraktive Maßnahme der Personal- und Führungskräfteentwicklung mit Fokus auf die Praxis. Unterstützende Rahmenbedingungen und engagierte Beteiligte, die gut in einer Gruppe zusammenwirken, sind die Voraussetzung für das Gelingen.

Steuererklärungen, Jahresabschlüsse, Finanzbuchführung und Lohnabrechnung – auf uns können Sie sich verlassen.

„Für höchste Qualität im Mittelstand“, so formulierte die Jury des Berufsverbandes BDVT in der Laudatio die Verleihung des Awards. Ausgezeichnet wurde das Kompetenzmanagement und die Qualifizierung von Führungskräften in einem deutschen, mittelständischen Unternehmen. Im Projekt wurde zunächst ein Kompetenzmodell zusammen mit dem Kunden erarbeitet, bevor die designierten Führungskräfte am Programm für Führungskräfteentwicklung teilnehmen durften.

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Die hsag unterstützt Energieunternehmen bei der Konzeption, Implementierung und Abwicklung von Geschäftsprozessen, bietet qualifizierte Sachbearbeitung in Kundenservice, Energieabrechnung und Marktkommunikation und ist bei der Prozessberatung Spezialist für die Erhebung und Analyse operativer und kaufmännischer Kennzahlen. hsag steht für Qualität, Lösungsorientierung, Praxisnähe und langjährige Branchenexpertise. Als zuverlässiger und kompetenter Partner bei Fragen rund um die Energiewirtschaft und darüber hinaus steht die hsag ihren Kunden mit einer kooperativen und pragmatischen Herangehensweise zur Seite. Profitieren Sie von unserer Kooperation z. B. hinsichtlich: … umfassender Lizenzierungs- und Shared-Service-Modellen im Kontext der Prozessautomatisierung mittels RPA-Technologie … der Integration von Chatbots auf Basis des Microsoft Bot Frameworks … einer komplett plattformbasierten, integrierten Portallösung auf Basis SAP Multichannel Foundation for Utilities inklusive EVU-Website

Schmid Automation ist ein führender unabhängiger Systemintegrator für ganzheitliche Automationssysteme vom Schaltschrank bis zum Prozessleitsystem.

Die GiPsy Software Solutions GmbH bietet Kunden Unterstützung bei der Programmierung von Anwendungen aller Art. Daneben werden eigene Softwareprojekte entwickelt und vermarktet. Unsere Vergütungssoftware ProVision und SerVision für den After Sales Bereich von Autohäusern sind inzwischen weiträumig verbreitet und als praktische Tools zur schnellen und transparenten Berechnung von Provisionen von unseren Autohauskunden geschätzt.

Neue Abläufe, neue Strukturen: Vertriebsmanagement - mehr Umsatz und Wachstum. Vertriebsmanagement und Prozessoptimierung: Sie suchen dauerhaft einen direkten Draht zu Ihren Kunden? Oder wünschen sich eine effizientere Neukundengewinnung? Vielleicht halten Sie auch die Vertriebsleistung für ausbaufähig? Wenn Sie in Ihrem Unternehmen keine Ressourcen zum Vertriebsmanagement freimachen können, holen Sie sich einen professionellen Partner ins Boot. Das Call Center Team von Saupe Telemarketing unterstützt strategisch und organisatorisch mit dem Ziel, Ihre Prozesse sowie Ihre Servicequalität zu optimieren. Für eine höhere Kundenzufriedenheit, mehr Umsatz und Gewinn. Erfahrung im Vertriebsmanagement – seit mehr als 25 Jahren Unsere Berater entwickeln für jedes Unternehmen intelligente Lösungen zur Steigerung der Vertriebsleistung – individuell, branchenspezifisch, mit sofortiger Wirkung und ausgerichtet auf Langfristigkeit. Wir analysieren ihren Vertrieb und erstellen auf dieser Basis eine entsprechende Optimierungs-Strategie, damit die vorhandenen Marktpotenziale konsequent ausgeschöpft werden. Das Saupe Telemarketing Konzept erstreckt sich dabei auf alle Bereiche – Vertriebsassistenz, Vertriebsorganisation und Informationsmanagement gehören ebenso dazu wie der systematische Aufbau sowie die dauerhafte Pflege der Kundenbeziehung. Vertriebsmanagement das Sie spüren – an Geschäftszahlen und zufriedenen Kunden Gute Produkte verkaufen sich heute leider nicht mehr von allein. Die Hauptaufgabe des Vertriebs besteht darin, die hochwertigen Produkte und/oder professionellen Dienstleistungen Ihres Unternehmens optimal am Markt zu platzieren. Das gelingt leichter, wenn man die Bedürfnisse des Kunden kennt. Die elementare Grundlage für das Vertriebsmanagement ist daher: Kundenwünsche und Trends aufzugreifen und das Produkt oder die Dienstleistung mit einem einen konkreten Nutzen, einem Mehrwert oder einer Lösung „aufzuladen“. Die Kunst besteht darin, die Kundeninteressen in die Produkteigenschaften zu integrieren. Stimmen dann noch die Abläufe, Vertriebskanäle sowie die Methoden, steht Ihrem Erfolg nichts mehr im Weg. So profitiert Ihr Unternehmen vom Vertriebsmanagement mit Saupe Telemarketing: Wir überprüfen Ihre Vertriebsstrategie und entwickeln sie weiter Bauen Vertriebskanäle auf Organisieren Ihren Vertrieb und optimieren die Prozesse Übernehmen die Neukundenakquise Pflegen die Beziehung zu Bestandskunden Erhöhen die Effizienz Ihres Kundenservice ermitteln von Kundenbedürfnisse und Trends Kommunizieren die Einzigartigkeit Ihrer Produkte und Dienstleistungen Nehmen Sie mit uns Kontakt auf: Saupe Telemarketing, Telefon +49 7351 181318-10.

ist eine etablierte und im Markt bekannte Recruiting Gesellschaft. Seit über 20 Jahren arbeiten wir mit führenden Arbeitgebern – von der Hospitality / Hotel-Restaurant-Catering / Touristik Industrie bis hin zu vielen weiteren Branchen zusammen und unterstützen diese bei deren Projekten. Schwerpunkt unserer Tätigkeit ist die Suche, Vorauswahl und Vermittlung von Fach- und Führungskräften. Wertvolle Fach- und Branchenkenntnisse, einem internationalen Netzwerk und unsere lokalen Marktkenntnissen zeichnen uns aus. Unsere Kompetenzen Klassische Hotellerie & Gastronomie Touristik Eventmanagement Systemgastronomie Care Catering Betriebs- & Gemeinschaftsverpflegung Office Management, Assistenzpositionen Zuliefererindustrie Luxusgüterindustrie Weitere Dienstleistungen