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Ist Ihre Organisation auf die neue NIS2-Richtlinie vorbereitet? Die NIS2-Richtlinie der EU zielt darauf ab, ein einheitliches Cybersicherheitsniveau in Europa zu gewährleisten. Unsere Beratungsleistung unterstützt Sie bei der Erfüllung dieser Anforderungen. Unser NIS2-Readiness Assessment gliedert sich in drei Phasen Phase 1: Prüfung der NIS2-Betroffenheit​ In einem ersten Schritt evaluieren wir die Betroffenheit Ihres Unternehmens hinsichtlich des NIS2-Geltungsbereichs. Dies ist von verschiedenen Faktoren und Kriterien wie z.B. der Mitarbeiteranzahl,​ oder der Geschäftstätigkeit (Sektor) des​ Unternehmens abhängig. Das Ergebnis zeigt, inwiefern Ihr Unternehmen ein wichtiges oder besonders wichtiges Unternehmen im Sinne von NIS2 ist, und welche daraus resultierenden NIS2-Anforderungen konkret umzusetzen sind.​ ​ Phase 2: Analyse der NIS2-Readiness​ Unsere weitere Bewertung der NIS2-Readiness gibt einen detaillierten Aufschluss über die NIS2-Compliance und Informationssicherheitsmaßnahmen Ihres Unternehmens. Die Analyse erfolgt auf der Grundlage unseres Cyber Resilience Modells und gesetzlichen Anforderungen der NIS2-Richtlinie. Die erlangten Ergebnisse geben neben den Spezifika der NIS2-Richtlinie Aufschluss über mögliche Verbesserungspotentiale hinsichtlich der Cyber-Resilienz.​ Phase 3: Berichterstattung​ Nach der Analyse und Bewertung erfolgt eine Zusammenfassung der Erkenntnisse des NIS2-Readiness Assessments. Neben einer Management Summary enthält der Ergebnisbericht eine Beschreibung der angewandten Methodik, und über-greifende Handlungsempfehlungen zur weiteren Stärkung und dem Ausbau der NIS2-Maßnahmen. Zum Abschluss des erfolgt ein gemeinsamer Austausch und Abschlusstermin zur Präsentation und Diskussion der Projektergebnisse.​

Die Abwehr von immer raffinierter werdenden Angriffen auf Unternehmens-IT-Systeme hat nach zuletzt häufig auftretenden sogenannten Verschlüsselungsviren und anderer Schadsoftware erneut an Bedeutung gewonnen. Sophos All-in-One Security für mittelständische Unternehmen: Umfassender E-Mail- und Server-Schutz, Hardware-Firewall sowie weitere abgestimmte Komponenten. Durchgängige und dabei bezahlbare Sicherheitslösung. Reibungslose Einbindung in bestehende IT-Umgebungen. Minimaler Administrationsaufwand.

Die HKS Konstruktion Sondermaschinen Oberflächentechnik GmbH bietet hochwertige Lackiergestelle, die speziell auf die Anforderungen der Oberflächentechnik und Lackierung abgestimmt sind. Unsere Lackiergestelle sind darauf ausgelegt, die Effizienz und Qualität Ihrer Lackierprozesse zu maximieren und eine gleichmäßige Beschichtung zu gewährleisten. Vorteile und Funktionen: Präzise Fertigung: Unsere Lackiergestelle werden mit höchster Präzision gefertigt, um eine optimale Positionierung und Halterung der zu lackierenden Teile zu gewährleisten. Robuste Konstruktion: Hergestellt aus langlebigen und widerstandsfähigen Materialien, bieten unsere Gestelle eine lange Lebensdauer und Stabilität. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Unsere Gestelle sind flexibel und können an verschiedene Bauteile und Lackierprozesse angepasst werden. Effizienzsteigerung: Durch die Verwendung unserer Lackiergestelle können Sie Ihre Lackierprozesse optimieren, die Durchlaufzeiten verkürzen und die Produktivität erhöhen. Kosteneffizienz: Unsere maßgeschneiderten Lösungen tragen zur Reduzierung von Lackverlust und Nacharbeit bei, was zu Kosteneinsparungen führt. Unsere Dienstleistungen: Beratung und Planung: Wir bieten umfassende Beratungs- und Planungsdienste, um die beste Lösung für Ihre spezifischen Lackieranforderungen zu finden. Entwicklung und Konstruktion: Unsere erfahrenen Ingenieure entwickeln maßgeschneiderte Lackiergestelle, die perfekt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Produktion und Montage: Präzise Fertigung und fachgerechte Montage Ihrer Lackiergestelle, um höchste Qualitätsstandards zu gewährleisten. Wartung und Support: Regelmäßige Wartungs- und Supportdienste, um die Leistungsfähigkeit und Langlebigkeit Ihrer Gestelle sicherzustellen. Warum HKS? Mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem Engagement für höchste Qualitätsstandards sind wir Ihr verlässlicher Partner im Bereich Lackiergestelle. Unsere maßgeschneiderten Lösungen tragen dazu bei, Ihre Lackierprozesse zu optimieren und die Effizienz zu steigern. Kontaktieren Sie uns, um mehr über unsere Lackiergestelle zu erfahren und wie wir Ihre Projekte unterstützen können. Besuchen Sie unsere Website HKS Konstruktion Sondermaschinen Oberflächentechnik GmbH für weitere Informationen.

Sie möchten in Ihren Unternehmen Innovationen vorantreiben? Ich berate Sie zum weiteren Vorgehen und entwickle individuelle Lösungen.

Wir sind ein unabhängiges Ingenieurbüro, das die Energiewende für Ihre Kunden konsequent umsetzt. Für Ihr Objekt planen wir mit Ihnen die Gebäudetechnik und die Bauphysik nachhaltig, energiesparend und effizient, unter Berücksichtigung erneuerbarer Energien und zukunftsweisender Technik.

Die Resident Engineer Anlaufbetreuung ist eine spezialisierte Dienstleistung, die Unternehmen bei der Einführung neuer Produkte oder Prozesse unterstützt. Unsere erfahrenen Resident Engineers arbeiten vor Ort mit Ihrem Team zusammen, um sicherzustellen, dass alle Aspekte des Anlaufs reibungslos und effizient ablaufen. Sie bieten technische Unterstützung, überwachen den Fortschritt und helfen bei der Lösung von Problemen, die während des Anlaufs auftreten können. Diese Dienstleistung ist besonders wertvoll für Unternehmen, die neue Technologien oder Prozesse einführen und sicherstellen möchten, dass diese von Anfang an erfolgreich sind. Durch die Unterstützung unserer Resident Engineers können Unternehmen die Anlaufzeit verkürzen, die Effizienz steigern und die Risiken von Verzögerungen oder Qualitätsproblemen minimieren. Unsere maßgeschneiderten Lösungen sind darauf ausgelegt, den spezifischen Anforderungen jedes Kunden gerecht zu werden.

Gefährdungsanalyse und -bewertung Brandschutz- und Gefahrenabwehrkonzepte Organisatorischer Brandschutz Brandschutzordnung, Evakuierungsplanung Krisenvorsorge Notfallpläne, Betriebliche Resilienz Aus- und Fortbildung Konzepte Beschäftigtenschulung, Sensibilisierung von Führungskräften Produktpräsentation Brandphysikalische / Feuerwehrtechnische Beratung, Entwicklung von Experimenten zur Produkt-Sinnstiftung Ingenieurtechnische Methoden Überprüfung und Bewertung von Simulationsaussagen, Brandsimulation Wissenschaftliche Studien & Gutachten Sprechen Sie uns an

Als Employer Branding Agentur unterstützen wir Sie dabei, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen. Wir entwickeln maßgeschneiderte Employer Branding-Strategien, die Ihre Unternehmenskultur und Werte authentisch kommunizieren. Unser Team von Experten analysiert Ihre aktuelle Arbeitgebermarke und identifiziert Potenziale zur Verbesserung. Durch gezielte Maßnahmen helfen wir Ihnen, Ihre Employer Branding-Ziele zu erreichen und die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihr Employer Branding erfolgreich zu gestalten.

Achtsames Prozessmanagement Kosten- und leistungsoptimiert bei bester Mitarbeiterzufriedenheit Effiziente und nachhaltige Prozesse können nur im Einklang mit der Belegschaft erreicht werden. Die Berücksichtigung von Zeit und Geld ist wichtig, aber alleinig zu kurzfristig gedacht. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter müssen Prozessveränderungen für sinnvoll empfinden und neue Prozesse und Systeme dauerhaft umsetzen und nutzen. Dadurch haben Sie als Unternehmen die Chance auf der einen Seite Ihre Kosten durch umgesetzte Prozessoptimierungen zu senken und damit Ihren Ertrag zu steigern. Auf der anderen Seite steigern Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sofern Sie ihre Bedürfnisse beachten und Neuerungen und deren Nutzen aktiv kommunizieren. Mitarbeitermotivation führt zu verbesserter Leistung und Loyalität. Mitarbeiterloyalität führt zu Freude, Engagement und positiver Mund-zu-Mund-Propaganda. Ihre Mitarbeiter werden eine deutlich höhere Bereitschaft für Überstunden zeigen, mehr und konstruktivere Verbesserungsvorschläge entwickeln und seltener krank sein. Human Factor Canvas Projekt- Management Management Human Factor Canvas Faktor Mensch zentriertes Prozessmanagement Der Faktor Mensch steht für uns immer im Vordergrund des betrieblichen Handelns. Prozesse optimieren und Kosten sparen ohne dabei an die langfristige Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit der eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu denken, ist zu kurzfristig gedacht. Die Faktoren, die Einfluss auf die menschliche Leistungsfähigkeit haben, sind allerdings sehr komplex, wie z.B. der Lebensstil, die unterschiedlichen Leistungserwartungen, die Arbeitsbelastung und auch der persönliche Gesundheitszustand. Daher sehen wir in diesem Zusammenhang die drei folgenden Aspekte als tragende Säulen eines achtsamen Prozessmanagements. 1. Prozessoptimierung und Organisationsgestaltung 2. Betriebliches Gesundheitsmanagement 3. Belastungsanalyse am Arbeitsplatz Daher basiert das von uns entwickelte Konzept auf diesen drei Säulen, um die Umsetzung eines nachhaltigen und mitarbeiterorientierten Prozessmanagements im Unternehmen zu ermöglichen. Die Human Factors Canvas ist in Anlehnung an die Blue Ocean Strategie und die Business Modell Canvas von der p.l.i. solutions GmbH erstellt worden. Das Konzept ermöglicht es, die Unternehmensprozesse zu optimieren, aber dabei auch die Gesundheit der Mitarbeiter dauerhaft zu fördern und die Motivation nachhaltig zu steigern. Die Human Factors Canvas legt den Blick dabei auf zwei Ebenen. Zum einen werden die vorhandenen Chancen in den Unternehmen genutzt und ausgebaut, zum anderen mögliche Risiken verhindert bzw. reduziert. Schwerpunkte bilden inhaltlich die Belastungsanalyse am Arbeitsplatz, sowie die zielgerichtete Mitarbeitersteuerung bzw. -führung. Die Analyse und Optimierung der Prozesse und Abläufe entlang dieser Faktoren bietet Ihnen als Unternehmen im Hinblick auf ein Faktor Mensch zentriertes Prozessmanagement einen sinnvollen Gesamtüberblick auf Ihre Organisation. Die Analyse erfolgt innerhalb des Human Factor Canvas Modells in fünf Projektschritten: 1. MOBILISIEREN In dieser ersten Phase wird das Projekt zusammen mit den Führungskräften vorbereitet. Ziel ist es, die Herausforderungen und Ziele des Unternehmens herauszuarbeiten. 2. VERSTEHEN In dieser Phase wird eine Prozessanalyse im Hinblick auf den Faktor Mensch und die drei relevanten Säulen durchgeführt. Diese wird durch speziell entwickelte Mitarbeiter- und Führungskräfte-Fragebögen gestützt. Dadurch werden die bisher bekannten klassischen Methoden der Prozessanalyse erweitert. Zusätzlich werden auch die Belastungen am Arbeitsplatz gemessen und ausgewertet. 3. GESTALTUNG Hier werden gemeinsam mit dem Mitarbeitern und den Führungskräften Maßnahmen ausgearbeitet, welche die Prozesse optimieren und gleichzeitig ein achtsames Arbeiten

Zur Beantwortung aller strategischen Fragen, bei denen Weitblick und Ganzheitlichkeit gefordert sind, eignet sich das Konzept der kollektiven Intelligenz. Individuell angepasste Maßnahmen der kollektiven Intelligenz (Beratung, Coaching, Training) unterstützen Sie zum Beispiel bei: (1) Innovationsmanagement: Entwicklung neuer Produkte und Lösungen (2) Kundenzentrierte Verkaufsförderung (3) Personalentwicklung, Teambuilding, Motivation (4) Optimierung von Kommunikation und Informationsfluss

Die Wirtschaftlichkeit von Photovoltaikanlagen ist ein entscheidender Faktor bei der Investitionsentscheidung. Unsere Experten bieten Ihnen umfassende Beratungsdienste, um die Rentabilität Ihrer Photovoltaikanlage zu maximieren. Wir analysieren die Kosten und Erträge Ihrer Anlage und erstellen eine detaillierte Wirtschaftlichkeitsberechnung, die Ihnen bei der Entscheidungsfindung hilft. Mit unserer Beratung können Sie sicher sein, dass Ihre Photovoltaikanlage nicht nur umweltfreundlich, sondern auch wirtschaftlich rentabel ist. Wir begleiten Sie von der ersten Idee bis zur finalen Umsetzung und stehen Ihnen mit unserem Fachwissen zur Seite. Unsere Beratung umfasst auch Informationen zu staatlichen Förderungen und Finanzierungsmöglichkeiten, um Ihre Investition noch attraktiver zu gestalten. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um die beste Lösung für Ihre Energiebedürfnisse zu finden und Ihre Photovoltaikanlage erfolgreich zu realisieren.

Während des gesamten Studienverlaufs ist ein persönlicher Ansprechpartner für Sie da. Die Entwicklung der Software geschieht in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden – so entsteht eine ganz individuelle und den jeweiligen Anforderungen entsprechende eCRF Lösung. Anpassungen und Änderungen sind zu jeder Zeit möglich. Auch für die beteiligte Zentren kann ein eCRF-Support zur Verfügung gestellt werden. Wir begleiten Sie nicht nur bei der eCRF-Entwicklung, sondern auf Wunsch schon bei der statistischen Planung und auch bei der späteren biometrischen Analyse der Daten.

Unsere Beratung ist Ihr Weg zum Erfolg. Erfahrung und Kompetenz - Wir wissen wovon wir reden. Zuverlässigkeit - Wir halten was wir versprechen. Individualität & Flexibilität - Wir passen uns an. Rasche Umsetzung - Wir lassen Sie nicht warten.

Dienstleistungen für Grunderwerb und Liegenschaftsverwaltung Wir bieten Ihnen Dienstleistungen für die verschiedenen Phasen der Abwicklung von Grunderwerbsmaßnahmen und bei der Verwaltung von Liegenschaften an. Unser Ziel ist es, den Kunden bei der Durchführung von Grunderwerbsmaßnahmen ein effizientes Arbeiten zu ermöglichen. AKG verfügt mit einem kompetenten und motivierten Team über 20-jährige Praxiserfahrung. Zu unseren Kunden zählen Vermessungs- und Planungsbüros, die DEGES GmbH, die Straßenbauverwaltungen vieler Länder sowie Städte und Gemeinden.

Die Logistik von CAE Automation GmbH stellt sicher, dass alle Materialien und Bauteile termingerecht und in einwandfreiem Zustand geliefert werden. Durch die enge Zusammenarbeit mit seriösen Distributoren und Herstellern wird die Qualität der Materialien gewährleistet. Die Logistik umfasst die Beschaffung, Lagerung und den Transport der Materialien, um einen reibungslosen Produktionsprozess zu gewährleisten. Die Bestände werden ständig aktualisiert, um sicherzustellen, dass immer genügend Material verfügbar ist. Dieser Service ist ideal für Unternehmen, die eine zuverlässige und effiziente Logistiklösung für ihre Produktion suchen.

Seit Jahren beraten und begleiten wir Schulen und Schulträger bei Medienkonzepten und Medienentwicklungsplänen in Deutschland von Grundschulen bis Berufsbildungszentren auf dem Weg zum digitalen Lernen. Wenn Sie weitere Fragen haben oder uns als Berater nutzen wollen, stehen wir gerne zur Verfügung. Verkürzen Sie Aufwand und Zeit durch unsere professionelle Expertise und große Erfahrung bei der Erstellung von MEP/MEK und Unterstützung bei der Beantragung von Förderungen. Keywords: Medienkonzepte und Medienentwicklung – Vorlagen und Hilfsmittel Medienkonzept Medienentwicklungsplan Digitales Lernen Digitalisierung MNSpro Cloud Broschüre // Alles für die Schule der Zukunft Digitalpakete für Schulen. Jetzt informieren!

Kichniawy + Partner wurde 1978 von Gerd W. Kichniawy gegründet und schrieb von Beginn an eine Erfolgsgeschichte. Wir stehen für kompetente Beratung und effektive und vertrauensvolle Betreuung. Unsere Vorgehensweise ist unbürokratisch, unkonventionell und lösungsorientiert. Ihr Unternehmen, Ihr Produkt und Ihren Markt haben wir im Fokus!

Unsere Logistikdienstleistungen bieten umfassende Lösungen für die effiziente und zuverlässige Lieferung von Produkten. Mit modernster Technologie und einem erfahrenen Team von Fachleuten sind wir in der Lage, komplexe Logistikaufgaben effizient und präzise zu erledigen. Unsere Dienstleistungen umfassen die Lagerung, den Transport und die Verteilung von Produkten, die auf die spezifischen Anforderungen unserer Kunden abgestimmt sind. Wir setzen auf höchste Qualitätsstandards und kontinuierliche Verbesserung, um sicherzustellen, dass unsere Kunden stets die bestmöglichen Lösungen erhalten. Unsere Logistikdienstleistungen sind darauf ausgelegt, die Lieferketten zu optimieren und die Kosten zu senken. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und Kompetenz, um Ihre Logistikprojekte erfolgreich umzusetzen.

Unsere umfassende Beratung rund um das Thema Photovoltaikanlagen hilft Ihnen dabei, die optimale Konfiguration der Anlage zu ermitteln, um Ihre individuellen Anforderungen zu erfüllen. Die Installation einer eigenen Photovoltaikanlage bietet nicht nur die Möglichkeit, die Stromkosten zu senken, sondern trägt auch dazu bei, den CO2-Ausstoß zu reduzieren. Der überschüssige erzeugte Strom kann darüber hinaus ins öffentliche Stromnetz eingespeist und verkauft werden. Unsere Experten stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite, um alle Ihre Fragen zu beantworten und Sie durch den gesamten Prozess zu begleiten. Von der ersten Beratung bis zur finalen Umsetzung sind wir Ihr zuverlässiger Partner. Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung und unser umfangreiches Fachwissen, um die bestmögliche Lösung für Ihre Energiebedürfnisse zu finden. Lassen Sie sich von uns beraten und profitieren Sie von den zahlreichen Vorteilen der Solarenergie.

Die strategischen Ziele der 1. Führungsebene durch die 2. und 3. Führungsebene in das Unternehmen bringen! Die Herausforderung der 2. und 3. Führungsebene, die Zielvorgaben aus der 1. Führungsebene zu adaptieren und akzeptieren, um diese dann strategisch in das Unternehmen zu tragen und dabei die Motivation der Mitarbeiter hoch zu halten. Themen: Vermitteln und umsetzen von Change-Prozessen aus der 1. Führungsebene Verstehen welche Unternehmensziele von der 1. Führungsebene verfolgt werden Erreichen der Unternehmens- und/oder Abteilungsziele mit den Mitarbeitern Unpopuläre Entscheidungen treffen Anwendung der passenden Führungsstile Verständnis der Rolle als Führungskraft Selbst- und Organisationsmanagement Entwicklung der eigenen Persönlichkeit als Führungskraft Umgang mit dem Fachkräftemangel u.v.w. Unterstützung: Als Coach begleiten wir die oben beschriebenen Themen auf "Augenhöhe" als "Sparringspartner". Wir sind Ideengeber, Diskussionspartner und Moderator zugleich, um mit der 2. und 3. Führungsebene gemeinsam Strategien für die Zielerreichung der Unternehmung zu erarbeiten. Zusammenarbeit und Methode: Wir erarbeiten im "kostenfreien Erstgespräch" mit Ihnen den Coaching-Bedarf und erläutern Ihnen die notwendigen Rahmenbedingungen einer ehrlichen Zusammenarbeit. Nach der Beauftragung des Coachings durch Sie, werden wir eine Persönlichkeitsanalyse mit der 2. und 3. Führungsebene erstellen. Diese dient dazu, alle Chancen und Risiken zu erkennen, die für ein passgenaues Coaching relevant sind. So können wir erst gemeinsam über Persönlichkeitsentwicklung und Selbstreflexion sprechen. Im Anschluss erarbeiten wir gemeinsam eine Agenda der zu leistenden Coaching-Unterstützung durch uns.

Ein Coach verwendet Fragestellungstechniken und -methoden, um seinem Klienten neue Erkenntnisse zu ermöglichen und alternative Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Ein Outplacement-Coach wird oft im Bereich der Personalentwicklung eingesetzt, hat eine Coaching-Ausbildung absolviert oder sogar Psychologie studiert. Ihm geht es in erster Linie um Sie als Person mit Ihren Motiven, Fähigkeiten und Talenten. Er möchte Sie verstehen und motivieren. Wenn Sie zum Beispiel überhaupt nicht nachvollziehen können, warum Sie entlassen wurden und daran nagt, oder wenn Sie ohnehin unzufrieden mit Ihrem Job waren und das Gefühl haben, dass Sie nicht das Richtige tun, dann ist Outplacement mit Schwerpunkt Coaching wahrscheinlich eine gute Wahl und bei KARENT wenden wir auch Coaching-Techniken an. Ein Outplacement-Berater interessiert sich dagegen in erster Linie dafür, seinen Klienten erfolgreich zu vermarkten. Ein Berater interessiert sich vor allem für Ihr berufliches Profil, Ihre Karriere und Ihre beruflichen Erfolge. Er prüft, welche Arbeitgeber derzeit nach Ihren Fähigkeiten und Ihrem Profil suchen und welche Alternativen Ihnen zur Verfügung stehen. Er berät Sie dazu, wie Sie sich selbst und Ihre Fähigkeiten am besten vermarkten, wie Sie ins Gespräch kommen und wie Sie sich persönlich präsentieren, getreu dem Motto "Tue Gutes und rede darüber". Ein Berater kommt zum Beispiel oft aus dem Bereich der Personalvermittlung oder des Headhuntings oder hat selbst eine Managementkarriere hinter sich. Er kennt den Markt. Wenn Ihr Hauptanliegen also eine erfolgreiche Neupositionierung im Markt ist, ist Outplacement mit Schwerpunkt Beratung die richtige Wahl. Bei KARENT verstehen wir uns in erster Linie als Berater. Da Headhunting einen beträchtlichen Teil unserer Gebühren ausmacht, haben wir einfach keine Zeit für umfassendes Coaching.

Das Ziel, unseren Kunden ein verlässlicher und hochmotivierter Partner zu sein, spiegelt sich im Profil unserer Mitarbeiter wieder. Wir fordern Begeisterung, Fachkompetenz sowie Kundenorientierung und fördern jeden, der sich mit unserer Philosophie identifiziert und diese als Teil des WSP-Teams umsetzt.

Gläve + Partner Führende Beratung im Mittelstand für Forschungs-, Entwicklungs- und Investitionsvorhaben

Lassen Sie sich in einem persönlichen Beratungsgespräch die besten Möglichkeiten im Bereich Software / Elektronik, Automation, Industrie 4.0 oder IoT für Ihr Unternehmen aufzeigen.

Wir nehmen uns die Zeit, um uns Ihre Anforderung anzuhören und eine mögliche Lösung zu erarbeiten. Leistungen: - Assemblierung - Dienstleistungen - Entsorgungskonzepte - Herstellerservice - Individuelle Beratung - Individuelle Logistikleistungen - Leasing & Finanzierung - Rahmenverträge Immer eine passende Lösung für die täglichen Anforderungen zu haben, ist ein schwieriges Unterfangen. Es gibt keine allgemeingültigen Lösungen. Wir beraten Sie daher individuell bei der Umsetzung Ihrer Anforderungen, berücksichtigen dabei Ihre Voraussetzungen und Ideen, um gemeinsam mit Ihnen optimale Ergebnisse zu erzielen. Sie planen eine Erweiterung Ihrer bestehenden IT-Landschaft? Sie benötigen Ideen für Druckmanagementlösungen? Sie möchten einen individuellen Service- und/oder Rahmenvertrag abschließen? Sie brauchen ein Finanzierungskonzept, um Ihr Budget zu schonen? Sie möchten Ihr neues Unternehmen von Anfang an mit aktueller IT ausstatten?

Damit Du ein gutes Gefühl bekommst. Wir beraten Dich rund um das Thema iOS, iPadOS und MacOS. Wir nehmen uns Zeit, gemeinsam mit Dir die optimale MPP-Lösung und die passende Ausstattung zu finden.

Unsere Konstrukteur:innen erarbeiten auch kundenorientierte Lösungen im Bereich der 3D-CAD-Konstruktion und erstellen die erforderlichen Zeichnungen für den hausinternen Werkzeugbau. Dabei reicht unsere Werkstoffpalette von unlegiertem Stahlblech über rostfreien Stahl bis hin zu Buntmetallen und hochfesten Aluminiumlegierungen. Die Fertigung erfolgt auf unseren eigenen, modernen Anlagen.

Änderungen in der Veranlagungspraxis, Gerichtsentscheide und Gesetzesänderungen machen es oft schwierig, steuerliche Risiken frühzeitig zu erkennen und diese aufzudecken oder die Chancen zu nutzen, um die Kosten zu minimieren. Als qualifizierte Steuerexperten kennen wir die relevanten Bestimmungen und helfen Ihnen, die richtigen Entscheide zu fällen. Steuern Unternehmen Steuern Privatpersonen Mehrwertsteuer Quellensteuer Grundstückgewinnsteuer Verrechnungssteuer

Für die Erteilung der ISO-Zertifizierung musste sich die Baulig Consulting GmbH einer Prüfung der TÜV-Experten unterziehen. Jede Zertifizierung wird mit jährlichen Prüfungen immer wieder auf den neuesten Stand gebracht. So stellt der TÜV sicher, dass sämtliche Qualitätsstandards stets eingehalten werden. Die Normen im Detail Die Norm ISO 9001 ist die national und international am weitesten verbreitete Norm im Qualitätsmanagement. Sie stellt sicher, dass sich Kunden der Baulig Consulting GmbH auf optimale Prozesse verlassen können und gleichbleibend hohe Standards eingehalten werden. Die Baulig Consulting GmbH hat mit der Erfüllung der ISO 20700 einen weiteren Meilenstein in der Qualität der Unternehmensberatung gesetzt. Die angebotene Beratung entspricht demnach den höchsten Ansprüchen, die qualitativ an solche Prozesse gestellt werden können. Die geprüften Anforderungen umfassen sowohl Inhalt als auch Ablauf der angebotenen Beratung und prüfen dabei auch die grundlegenden Prinzipien der Beratung, die Spezifika und das Level der Interaktion sowie die Ergebnisorientierung. Der TÜV Rheinland hat durch sein Audit bestätigt und zertifiziert, dass die Unternehmensberatung der Baulig Consulting GmbH auf dem allerhöchsten Level einzuordnen ist. Der DIN-Standard ISO 29993 legt die Anforderungen das Unternehmen bei der Konzeptionierung und Durchführung einer Lerndienstleistung zur beruflichen Fort- und Weiterbildung fest. Dazu zählt die Auswahl der Unternehmensberater und deren Qualifikation, eine korrekte Bedarfsanalyse des Kunden und eine zuverlässige, erprobte Durchführung der Beratung. Die ISO 21001: 2021 gewährleistet den Kunden eines Bildungsträgers, dass die Qualität der Lerninhalte international anerkannten Standards entspricht und somit ein extrem hoher Qualitätsstandard in der Lehre und Beratung zu erwarten ist. Dabei bestätigt die Umsetzung der Norm, dass der Fokus in der Dienstleistung vorrangig auf den Bedürfnissen der Kunden liegt. Die ISO 21001 fokussiert sich dabei auf den tatsächlichen Lernbedarf und die Bedürfnisse der Lernenden, das Erarbeiten geeigneter Lerninhalte und Angebote sowie die Evaluation von Lernergebnissen. Die Zertifizierung nach DIN ISO 21001 ermöglicht es einer Bildungseinrichtung, ihre Qualität und Verpflichtung zur kontinuierlichen Verbesserung nach außen hin sichtbar zu machen und das Vertrauen von Kunden zu gewinnen. Die Baulig Consulting GmbH ist ein „ausgezeichneter Arbeitgeber“, geprüft durch den TÜV Rheinland. Mit der Erfüllung der Anforderungen an ausgezeichnete Arbeitgeber hat die Baulig Consulting GmbH einmal mehr bewiesen, auf welch hohem Level sich die Qualität der Prozesse und Abläufe im Unternehmen befinden. Diesmal auch im Kontext Personal. Der vorliegende Standard prüft verschiedene Anforderungen an das Personalmanagement. Prozesse von der Personalauswahl, Onboarding bis hin zur Mitarbeitermotivation werden hier auf den Prüfstand gestellt. Dabei wird direkt vor Ort analysiert, ob Werte und Ziele im Unternehmen definiert sind, funktionierende systematische Konzepte für das Personalmanagement etabliert sind und ob und wie diese in der praktischen Arbeit umgesetzt werden. Hierbei wurden Gespräche mit Personalverantwortlichen und Mitarbeiter geführt, um die Beschreibungen auch einem direkten Test zu unterstellen. Themen wie Unternehmensethik, Personalmarketing sowie die Firmenkultur sind ebenfalls Bestandteil der Untersuchung. Durch das Bestehen der Zertifizierung hat die Baulig Consulting GmbH damit nachgewiesenermaßen optimale Bedingungen, Prozesse und Strukturen, damit sich jeder Mitarbeiter in seinem Tätigkeitsfeld voll und ganz entfalten kann – zum eigenen Vorteil sowie zum Vorteil des Unternehmens.

Die ANAXCO GmbH wurde als Log!n GmbH 1998 gegründet und ist als vollständiges Tochterunternehmen der Schmidt-Gevelsberg GmbH spezialisiert auf umfassendes Logistik Consulting und intelligente IT-Lösungen. Die Experten der ANAXCO GmbH beraten Unternehmen aus der Speditions- und Logistikbranche aber auch aus Industrie und Handel neutral und sachkundig mit Hinblick auf Logistiklösungen und Optimierungspotenziale von Supply-Chain Schnittstellen und internen Abläufen. Dabei profitieren viele Kunden vom Know-how-Transfer mit Schmidt-Gevelsberg. Darüber hinaus bietet ANAXCO maßgeschneiderte, auf die Betriebsprozesse ihrer Kunden abgestimmte IT Lösungen von der Bedarfsanalyse bis zur langfristigen Betreuung. Durch starke Partnerschaften mit führenden Softwareherstellern können zudem lohnenswerte Synergieeffekte erzielt werden.