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Wer Personalverantwortung trägt, trägt auch die strategische und operative Verantwortung für die Zeiterfassung und Zutrittssteuerung. Dazu braucht es neben einem gehörigen Maß an Erfahrung, Know-how und verlässlichen Systemlösungen nicht zuletzt auch einen Ansprechpartner, der die Wechselfälle im Personalwesen kennt. engelen & similars berät seit Jahren individuell und bedarfsorientiert. engelen & similars unterstützt Sie nicht nur bei der Einführung eines NovaTime-Systems zur Zeiterfassung und/oder Zutrittssteuerung mit umfassenden Beratungsleistungen. Sehr oft kommen erst im Prozess der Anwendung Fragen auf. Wie können geeignete Maßnahmen umgesetzt werden? Wie sind Schichten zu planen und abzurechnen? Wie bilden sich Regeln zu Dienstreisen und Urlaubsvertretungen ab? Wie sollen Pausen und welche Art von Pausen sollen berücksichtigt werden? engelen & similars stellt sich auf Ihren Beratungsbedarf ein: Rundum-Betreuung oder Consulting on demand. Unsere Kunden greifen auch gern auf unsere Expertise zurück, wenn sie eine strategische Orientierung für Betriebsvereinbarungen entwickeln und individuelle arbeitsvertragliche Regelungen umsetzen möchten.

Es gibt Situationen im Geschäftsleben, in denen eine gute Beratung einfach sehr sinnvoll ist. Besonders dann, wenn man sich nicht in eine komplexe Materie einarbeiten möchte oder für einen bestimmten Zeitraum bzw. für ein bestimmtes Thema eine mentorische Begleitung benötigt. Ein Sparringspartner mit Erfahrung und einem frischen Blick kann bei so mancher Entscheidungsfindung hilfreich sein.

Als Ihr zuverlässiger Partner für IT-Consulting bieten wir Ihnen umfassende Expertise in Analyse, Projektmanagement und Beratung. Optimieren Sie Ihre IT-Landschaft mit uns an Ihrer Seite.

NoordZug entwickelt maßgeschneiderte und einzigartige Lösungen für Ihr überdurchschnittliches Wachstum gemäß Ihren Wünschen und Anforderungen. Wir unterstützen Sie mit konstruktiven Diskussionen und wohlwollendem Feedback, nachdem wir Ihre Prozesse sorgfältig zugehört und beobachtet haben. Dieser Wachstumsprozess wird von einer Moderation von Seminaren begleitet, um verborgene Potenziale zu entdecken. Ein gezieltes Coaching rund um die anstehenden Veränderungen in Ihrem Unternehmen kann ebenfalls in Anspruch genommen werden. Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines internationalen und interdisziplinären Teams unter Berücksichtigung der technischen und emotionalen Aspekte. Die Entwicklung von Prozessen unter Verwendung des konkreten wissensbasierten Technologietransfers ist eine unserer Stärken. Wissenschaftlich-technische Bewertungen und Risikobewertungen neuer Technologien, Dienstleistungen und Kompetenzen für Banken, Versicherungen und Investoren runden unser Portfolio ab. © 2010 - 2023 Die NoordZug Co. - Alle Rechte vorbehalten. Rechtliche Informationen

Nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen entwickelt NoordZug maßgeschneiderte und einzigartige Strategien für Ihr überdurchschnittliches Wachstum. Dieser Wachstumsprozess kann durch eine Moderation von Seminaren zum Entdecken von schlummernden Potenzialen begleitet werden. Ein gezieltes Coaching rund um die anstehenden Veränderungen in Ihrem Haus ist ebenfalls erhältlich. Wir unterstützen Sie unter Beachtung wichtiger sachlicher und emotionaler Aspekte beim Aufbau eines internationalen und interdisziplinären Teams. Prozessentwicklungen durch einen greifbaren wissensbasierten Technologietransfer gehören zu unseren Stärken. Wissenschaftlich-technische Evaluierungen und Risikoeinschätzungen von neuartigen Technologien, Dienstleistungen und Kompetenzen für Banken, Versicherungen und Investoren runden unser Portfolio ab.

Unser Kerngeschäft Als spezialisierte Beratung für Logistik und Verkehr bieten wir in diesem Bereich eine große Auswahl fundierter Beratungs- und Planungsleistungen: - Optimierung der Lieferkette - Lagerplanung, Ablauforganisation - Entwicklung von Transportkonzeptionen - Prozessoptimierung, Prozesskostenrechnung - Logistik-Controlling - Qualitätsmanagementsysteme Wir entwickeln für unsere Auftraggeber Lösungen in folgenden Bereichen: - Beschaffungslogistik - Distributionslogistik - Lagerlogistik - Containerlogistik - Terminallogistik - Standortentwicklung in Logistik und im intermodalen Verkehr - Supply Strategie und Containerdepot-Netzwerkplanung - Lease-or Buy Decisions - Asset Management - Prozesse und Anforderungen in der Transportkette - Mergers und Aquisitions Unser Vorgehen ist ganzheitlich, systematisch und prozessorientiert. Wir waren bzw. sind erfolgreich tätig u. a. für: FORWARDIS GmbH, Berlin; LUTRA GmbH, Königs Wusterhausen; Rail Cargo Logistics Germany GmbH, Frankfurt am Main; Sächsische Binnenhäfen Oberelbe GmbH, Dresden; YUSEN Logistics (Deutschland) GmbH, Düsseldorf.

Mit Hilfe externer Berater können Unternehmen potenzielle Reserven enttarnen und die Herausforderungen von Innovationen und Veränderungen effektiv bewältigen. Insbesondere in Unternehmen, die bereits lange bestehen, werden Schwachpunkte oder ungenutzte Potentiale leicht übersehen. Fortschrittliche Entwicklungen gehen hier mit großen Anstrengungen einher. So können Veränderungen in einem funktionierenden System, z.B. der Einsatz neuer Technologien, unter Umständen Unsicherheiten oder Abwehrreaktionen der Belegschaft hervorrufen. Auch Existenzgründer oder Jungunternehmen profitieren von der Konsultation externer Berater. Unser Institut bietet Ihnen und Ihren Mitarbeitern prozessorientierte Beratung mit den Schwerpunkten: - Analyse und Diagnose von Unternehmensstrukturen und -kulturen - Unternehmensentwicklung - Organisationsabwicklung - Transformations- und Changemanagement - Visions- und Leitbildentwicklung - Strategische Neuausrichtung Wir zeichnen uns durch methodische Fertigkeiten, Sozialkompetenz und fachspezifische Kenntnisse aus und beraten prozessorientiert und praxisnah. Unser Beratungsverständnis ist integrativ und verknüpft systemische Haltung mit Fachwissen und Prozess-Know-how. Wir binden unterschiedliche Perspektiven ein und ermöglichen nachhaltige und erfolgreiche Veränderungs- und Entwicklungsprozesse. Dabei liefern wir Ihnen keine standardisierten Konzepte, sondern erarbeiten gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern individuelle Lösungen für Ihre spezifischen Anforderungen.

Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines Qualitätssicherungssystems inklusive der notwendigen Einweisungen der Qualitätskontrolleure.

mbH ist Ansprechpartner für Wirtschaftsansiedlungen im Landkreis Oder-Spree. Wir überzeugen Investoren von geeigneten Wirtschaftsstandorten. Dabei betreuen unsere Projektmanager jeden Investor persönlich. Vertraulichkeit ist hierbei das oberste Gebot. Alle Maßnahmen orientieren sich stets an den Vorgaben und Zielen der Investoren.

Erfolgreiche Finanzierung durch Kosten-Nutzen-Analysen Investitionen in die Verkehrsinfrastruktur und in technische Anlagen setzen in aller Regel eine finanzielle und ggf. auch gesamtwirtschaftliche Bewertung des Nutzens voraus. Anerkannte Methoden bieten in Deutschland die Kapitalwertmethode, z. B. bei staatlich geförderten Investitionen in KV-Terminals, und die Nutzen-Kosten-Analyse nach der Methodik des Bundesverkehrswegeplanes. Europaweit und darüber gibt es anerkannte Methoden der und der internationalen Entwicklungsbanken, die ähnlich wie in Deutschland finanzielle und ökonomische Kosten-Nutzen-Analysen und Nettobarwerte einer Investition ermitteln. WAGENER HERBST unterstützt Unternehmen und Verwaltungen seit mehreren Jahren erfolgreich bei finanziellen und gesamtwirtschaftlichen Bewertungen. Beispiele sind Kosten-Nutzen-Untersuchungen, einschließlich Sensitivitätsanalysen. Unser Vorgehen orientiert sich an der Methodik der Bundesverkehrswegeplanung, den Richtlinien der EU-Kommission und internationaler Entwicklungsbanken und umfasst: Bedarfsanalysen und Verkehrsprognosen Einzelwirtschaftliche finanzielle Bewertung Gesamtwirtschaftliche ökonomische Bewertung Einbeziehung von Emission und externen Effekten in wirtschaftliche Bewertungen Risikoanalysen, Monte Carlo Simulationen Sensitivitätsanalysen Unterstützung bei der Beantragung von Finanzierungen und Fördermitteln Qualifizierte methodische Instrumentarien sind zusammen mit international erfahrenen Expertenteams elementare Erfolgsfaktoren für unsere Beratung. Dabei erweitern wir unser methodisches Know-How stetig und grundsätzlich anwendungsorientiert.

Wir übernehmen für Sie die komplette Abwicklung im Im- und Export

Als Beratungsunternehmen sind wir immer einen Schritt weiter als andere. Wir beobachten technische Trends genau und verbessern unsere Dienstleistungen sowie unsere Unternehmensprozesse kontinuierlich. Wir achten stets auf sich wandelnde Ansprüche und sichern unseren Mandanten so einen langfristigen Nutzen.

Das erfolgreiche Marketing – mit DMark Für Ihre individuelle Marketing-Kampagne bieten wir Ihnen eine umfassende und kompetente Beratung zu fairen Preisen. Ein Team von Spezialisten begleitet Sie dabei von der Idee bis zur Postauflieferung Ihres Mailings. Wir beschaffen die Adressen für Ihre Werbemaßnahmen, zugeschnitten auf die relevante Zielgruppe. Sie geben die Auflage und den Zeitrahmen vor. Unsere erfahrenen Ansprechpartner koordinieren die Bereiche Druck, Druckweiterverarbeitung und Kuvertierung mit Hilfe modernster Technik und garantieren eine schnelle und hochwertige Abwicklung. Sie erhalten einen festen Ansprechpartner, der Ihr Mailing bis zur Postauslieferung persönlich betreut. Warum wollen Alle die DMark? Knallhart kalkuliert – preiswerte Mailings mit großem Effekt Immer für Sie da – Ihr persönlicher Ansprechpartner steht Ihnen zur Seite Technologie der Zukunft – neueste Technik für intelligente Kuvertierung, Read & Print und Kuvertierung von Folienumschlägen Zeit ist Geld – Profitieren Sie von unserem Know-How und gewinnen Sie Zeit für das Wesentliche

IT-Sicherheitsberatung ist ein Prozess, bei dem Unternehmen und Organisationen professionelle Hilfe und Empfehlungen zur Verbesserung ihrer IT-Sicherheit erhalten. Dies beinhaltet die Überprüfung von Systemen und Prozessen, die Analyse von Risiken und Bedrohungen, die Entwicklung von Sicherheitsstrategien und die Implementierung von Maßnahmen zur Verhinderung von Datenverlust und -missbrauch. Ziel ist es, dass das Unternehmen eine sicherere IT-Infrastruktur hat und so gegen Cyberangriffe geschützt ist.

Unsere CAD 2D- und 3D-Konstruktionsdienstleistungen bieten Ihnen präzise und maßstabsgetreue Zeichnungen für Ihre Projekte. Egal ob Maschinenbau oder Elektrotechnik, wir erstellen professionelle CAD-Zeichnungen, die Ihre Anforderungen erfüllen und Ihre Produktion optimieren. Nutzen Sie unsere Expertise, um Ihre Ideen in die Realität umzusetzen und Ihre Produktionsprozesse zu verbessern.

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24/7 können unsere Kunden mit „Safety First Culture“ bei Revisionen, Stillständen und Turnarounds kosteneffizient und sicher arbeiten. Oberstes Ziel hat dabei die Sicherheit. Kunden großer Industrieanlagen der (Petro) Chemie-, Pharma- und Stahlindustrie, Raffinerien sowie der Energie- und Automotive-Branche bieten wir effiziente Gesamtlösungen, die spezialisierten Fachkräfte, Material, Qualität und Know-how vereinigen. Unser Leistungsportfolio • Gas- und Brandposten • Fachkundige zum Freimessen n. BGR 117-1 (Gasanalysten) • Fachkräfte für Arbeitssicherheit • Sicherungs- und Gefahrenposten • Sicherheitsaufsichten • Verkehrs- und Kranposten • Koordinatoren • Field-Coaches • Safety-Projektleiter • Arbeitssicherheitstechnik

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Die Konstruktionsberatung der Umetec GmbH bietet Ihnen umfassende Unterstützung bei der Entwicklung und Optimierung Ihrer Metallbauteile. Unsere Experten arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um funktionale und montagegerechte Konstruktionen zu realisieren. Dadurch wird die Effizienz in der Produktion gesteigert und die Kosten reduziert.

Das Test- und Messwesen ist eine Querschnittsaufgabe, die einer eigenen fach- und branchenübergreifenden Methodik folgt. Wir bieten Ihnen ein breites Spektrum an Leistungen, die Sie bei Ihren Test- und Messaufgaben unterstützen. Vom Testkonzept bis zur Datenauswertung, von der Ressourcenplanung und Bereitstellung, vom technischen Support bis zur Schulung Ihrer Mitarbeitenden – bei uns profitieren Sie von unserem langjährigen Know-How rundum die Methodik des Messens und Testens. Gemeinsam bringen wir Ihren Test auf das nächste Level!

Wir gehen den Weg der Prozessoptimierung gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern. Sie kennen die Anforderungen der Kunden und die internen Abläufe der Produktion. -Prozessverbesserung- Aufgaben: -Den heutigen Ablauf mit allen Informationen über eine eventuelle Verschwendung von Ressourcen aufzeigen und optimieren -Die Anforderungen der Kunden ermitteln, um im Sinne der Kundenorientierung zu handeln Angleichung des Ist-Zustandes der bestehenden Prozesse an die Kundenanforderungen -Nachhaltiges System einführen, welches zur Optimierung der Prozesse im Unternehmen bzw. der Produktion führt Wir unterstützen Ihr Lean Management, sodass die Produktion und die gesamte Wertschöpfung im Rahmen einer effizienten Gestaltung gefördert wird. Dies trägt ebenfalls zu einer kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Supply Chain bei. Am Ende des Projektes ist ein System durch verschiedene Methoden eingeführt, dass Sie dabei unterstützt die Kundenanforderungen zu erfüllen und begeisterte Kunden zu haben. Das sind Ihre Vorteile: Ihre motivierten Mitarbeiter kennen die Abläufe und wissen, was sie für Ihren Job benötigen. Durch unsere Methode der Prozessoptimierung nehmen wir sie mit auf die Veränderungsreise zum effizienten Lean Management. Gemeinsam werden -Stillstandzeiten -Rüstzeiten -Ausfallzeiten reduziert. Sie sind durch unsere Vorgehensweise stärker eingebunden – es ist ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess Ihres Supply Chain Managements.

STEUERBERATUNG NEU GEDACHT: BUCHFÜHRUNG ONLINE LEICHT GEMACHT Mit unserem Mandantenportal mein.dbbdata.online können Sie die Kommunikation mit Ihrer Steuerkanzlei an einem zentralen Ort verwalten. Speichern Sie Ihre Daten, Belege, Abrechnungen und mehr im Portal und verbessern Sie Ihre Buchhaltung auf ein neues Level. Das spart Ihnen Zeit, Geld und Nerven. Noch besser: Die Nutzung von mein.dbbdata.online ist eine kostenfreie Serviceleistung für Sie. Sie erwarten von Ihrem Steuerbüro online mehr als nur eine Plattform zur Datenablage? Sehr gut! Unser Portal dient auch als Dokumentenablage, Plattform und Belegscanner. Wir erfassen Belege sofort dort, wo sie entstehen, ohne zusätzlichen Aufwand für Sie. Wir setzen auf erprobte Lösungen, die sich mit unseren Prozessen harmonieren.

Vor der Umsetzung eines Education-Konzepts stehen die Analyse und diverse Fragen, die sich mit dem Was, Wann, Wie, Wer, für wen, durch wen etc. beschäftigen. Wir bieten unseren Kunden professionelle Unterstützung bei der Analyse, Konzeption und Umsetzung aller damit in Verbindung stehenden Herausforderungen an. Transformationen beginnen mit Ideen

Unser Leistungsspektrum umfasst unter anderem: - Analyse und Konzeption von energietechnischen Anlagen in Gebäuden und komplexen Liegenschaften - Betriebsmanagement / Betriebsführung - Energiebezugsoptimierung - Optimierung bei der Wärmeerzeugung - Bewertung und Optimierung von Bestandsanlagen (technisch und kaufmännisch) - Entwicklung neuer Energieversorgungskonzepte und deren Umsetzung - Übernahme von Projektleitertätigkeiten für Bauherren - Projektentwicklung - Wärmevertrieb - Erneuerung und Ausbau von Wärmenetzen - Strategiebegleitung Die Leistungen werden in der Regel durch einen Mitarbeiter erbracht. Bei speziellen Themen werden Fachkräfte aus den eigenen Reihen oder externer Unternehmen hinzugezogen. In diesem Fall übernimmt der Mitarbeiter die Koordination der Leistungen. Energieeinsparpotentiale in Krankenhäusern Aus unserer bisherigen Arbeit konnten wir für Krankenhäuser und Rehakliniken zwischen 50% und 80% der realisierbaren Einsparpotentiale im Bereich der - Energiebeschaffung (Anpassung / Verhandlung von Bezugsverträgen) - Energieerzeugung und –verteilung sowie -nutzung (Einsatz effizienter Technik und Optimierung bestehender Systeme) ermitteln und realisieren. Diese Einsparmöglichkeiten können durch einen vertretbaren Investitionsaufwand oder über Contractingmodelle umgesetzt werden. Weitere Potentiale sind: - Modernisierung oder Optimierung der Gebäudetechnik (Steuerungen, Hydraulik etc) - Optimierung Betriebsaufwand (Schulung und Beratung des Betriebspersonals, Outsourcing…) - Optimierung durch Lastmanagement - Optimierung Nutzerverhalten (Patienteninformation, Personalschulung / -information) - Änderung der Gebäudesubstanz (Wärmedämmung) - Blockheizkraftwerk-Einsatz im Krankenhaus Auf Grund der besonderen Bedarfsstruktur von Krankenhäuser und Rehakliniken (sehr hohe Grundlast im Vergleich zu anderen gewerblich oder zu Wohnzwecken genutzte Gebäude) ist hier der Einsatz eines BHKW grundsätzlich vorteilhaft und sollte zumindest bei der Analyse und Konzepterstellung bewertet werden. Unter Berücksichtigung und Bewertung der Rahmenbedingungen (Raumbedarf, Lärmemissionen, Medienanbindung…) ist in den meisten Krankenhäusern der Einsatz eines Blockheizkraftwerks (BHKW) wirtschaftlich sinnvoll. Eine Vielzahl von Krankenhäusern bieten weitere Vorteile, die die Wirtschaftlichkeit eines BHKW’s noch deutlich verbessern können. Dies sind: - hoher Eigenstrombedarf - hoher Klimakältebedarf - Notstrombedarf Desweiteren sind eine Vielzahl von Faktoren (Gestaltung von Energiebezugs- und Wartungsverträgen, Instandhaltungs- und Betriebsmanagement, optimale Steuerungen und Regelungen, Abstimmung der Komponenten, insbesondere hydraulische Optimierung…) für einen dauerhaft wirtschaftlichen Betrieb zu berücksichtigen. Wir konzipieren, bauen und betreiben seit 15 Jahren erfolgreich BHKW Anlagen im Bereich von 50 kW – 1500 kW. Hier können Sie auf unsere Erfahrungen zählen.

Kostenloses Erstgespräch: Lassen Sie uns Ihre Visionen und Ziele gemeinsam verwirklichen! Sie haben innovative Ideen, ein spannendes Vorhaben oder einfach den Wunsch nach einer Veränderung in Ihrem Unternehmen? Dann sind wir der richtige Partner an Ihrer Seite! Wir bieten Ihnen ein kostenloses Erstgespräch an, um Ihre Bedürfnisse, Ziele und Visionen zu besprechen. In einem persönlichen Gespräch nehmen wir uns Zeit, um Ihre individuellen Anliegen zu verstehen und herauszufinden, wie wir Sie bestmöglich unterstützen können. Unsere erfahrenen Experten stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite und entwickeln gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre Unternehmensziele zu verwirklichen und gemeinsam erfolgreich zu sein. Vereinbaren Sie noch heute Ihr kostenloses Erstgespräch und starten Sie in eine erfolgreiche Zukunft! Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen und gemeinsam erfolgreich zu sein.

Beratung, Umsetzung, Training, Support: Unternehmen und Institutionen finden bei der BERGT-Consulting GmbH & Co. KG alle IT-Leistungen für einen erfolgreichen Geschäftsbetrieb. Eine moderne und individuell konzipierte IT ist heute ein wesentlicher Beitrag für den Erfolg jedes Unternehmens. Umso wichtiger ist eine von der Planung bis zum laufenden Support durchgängige Begleitung durch einen erfahrenen Partner. Mit BERGT-Consulting profitieren Sie bereits in der Beratung von einer tief greifenden Expertise aus zahlreichen Kundenprojekten – ob Update Ihrer Server- und Netzwerk-Infrastruktur, Einführung einer leistungsstarken Collaboration-Lösung oder zeitgemäße Aktualisierung Ihres Identity- und Security-Managements. Strategische Partnerschaften mit ausgewählten führenden Anbietern unterstützen dabei eine ebenso neutrale wie passgenaue Auswahl von Hard- und Softwarelösungen. Vielfache Zertifizierungen unserer Experten sowie ein generell breites IT-Wissen stehen für eine qualitativ hochwertige Durchführung aller Maßnahmen, vom Upgrade über die Fehlerbeseitigung bis zur kompletten Neuimplementierung – unter genauer Beachtung sämtlicher angeschlossener Systeme und Komponenten. Begleitende Administratorenschulungen sichern eine von Anfang an optimale Nutzbarkeit aller Systeme – und damit eine bestmögliche Rentabilität Ihrer IT-Investition. Bei Störungen sorgt unser bundesweiter Third Level-Support für eine schnelle Wiederaufnahme des IT-Betriebs. Weitere Vorteile bedeutet auch die bewusst kompakte Unternehmensstruktur von BERGT-Consulting: So haben Sie von Anfang bis Abschluss einen festen Ansprechpartner, der Ihr Projekt verlässlich im Blick hat – inklusive direktem Draht zur Geschäftsleitung. Lernen Sie uns kennen!

DISG ist eine wissenschaftlich begründete Möglichkeit der „Typisierung“ von Persönlichkeitsprofilen ohne Schubladendenken durch die Auswertung von wissenschaftlich begründeten Fragebögen. INSIGHTS MDI® wurde durch die wissenschaftlichen Arbeiten von Carl Gustav Jung und William M. Marston begründet und durch Bill J. Bonstetter weiterentwickelt, der noch heute die Analysen optimiert. INSIGHTS MDI® bietet die Chance, nach der Selbsterkenntnis „Wer bin ich – was sind meine Stärken“ – wo liegen meine Potenziale – wer sind meine „Antreiber?“, auf andere Menschen optimaler zuzugehen und deren Motive besser zu verstehen und letztendlich zu nutzen. Die Grundlage hier ist das INSIGHTS Rad mit seinen 4 Hauptfarben. Das bildet die erste Basis der typisierten Erkenntnis. Umfangreiche statistische Überprüfungen zur Zuverlässigkeit und Gültigkeit werden regelmäßig von amerikanischen und europäischen Universitäten durchgeführt. So bestätigt sowohl die Wheaton College Studie von Dr. J. Watson, Illinois, USA, die jüngsten Ergebnisse der Arbeiten von Professor Dr. David Warburton, London, UK, als auch die Studie von Professor Dr. J.R. Hall, University of North Texas aus dem Jahr 1999 überaus hohe Werte für Zuverlässigkeit und Gültigkeit ermittelt. Die Trefferquote der Potential-Analysen liegt weltweit bei über 90 Prozent. Musteranalysen und Details zur Analyseauswertung

Unsere Industrieberatung bietet Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Produktion sicherer und effizienter zu gestalten. Mit unserer langjährigen Erfahrung und Expertise unterstützen wir Sie bei der Optimierung Ihrer Prozesse und der Steigerung Ihrer Produktivität. Vertrauen Sie auf unsere Industrieberatung, um Ihre Betriebskosten zu senken und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen.

Wirkungsvolles Contract & Claim Management in der Projektabwicklung benötigt das Wissen und das koordinierte Vorgehen von vielen im Unternehmen. Neben den klassischen Abwicklungs-Mitarbeitern sind hieran genauso Stabsfunktionen wie  die Rechtsabteilung und die Vertriebsabteilung beteiligt. Jeder der beteiligten Mitarbeiter trägt seinen Anteil zu erfolgreichen Projekten bei, aber auch zum erfolgreichen Umgang mit Ablaufstörungen, Abweichungen und daraus resultierenden Claims.