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Wir stehen Ihnen im Rahmen unseres Consulting-Services zu vielen Themen zur Verfügung. Besonders im Bereich der Connectivity können wir auf langjährige Erfahrung zurückgreifen. Der Bereich der Connectivity umfasst heutzutage ein großes Gebiet, darunter fällt: Netzwerk-Planung und Realisierung für lokale Netzwerke (LAN) für weltweite Netzwerke (WAN) Daten-Anbindung die Anbindung von Außendienst-Mitarbeitern an die Zentrale Datenanbindung von Filialen oder Zweigstellen im In- und Ausland Internet für das gesamte Unternehmen Internet-Service-Provider Security bei Internet-Anbindungen (FireWalls, Cryptographie, etc.) eCommerce WEB-Design für den Firmen-Auftritt im Internet WEB-Entwicklung, um die Vorteile des e-Commerce zu nutzen B2B (Bussiness to Bussiness) B2C (Bussiness to Customer) Unternehmensberatung im IT-Bereich z.B. Optimierung von Arbeitsprozessen Optimierung von WorkFlow und WorkGroups Optimierung von Informationswegen und vieles mehr.

Beratungsansatz von conplus consult ist geprägt von Wertschätzung für die Klienten und ihre Anliegen, sowie dem Verständnis von Beratung  als einen unterstützenden Prozess mit klar definierten Leistungsinhalten unter Beachtung des Berater- und Klientensystems. Die Art der Beratung ist eine Kombination aus Fach- und Prozessberatung. Unsere Klienten sind sowohl Einzelpersonen, Gruppen und Teams, sowie letztendlich die gesamte Unternehmensorganisation. Beratungsfelder Strategie Organisationsentwicklung / Change Geschäftsmodelle Digitalisierung Umsetzung / Controlling Strategie Die Entwicklung einer Strategie hat längerfristigen Charakter, ist nachhaltig und zukunftsorientiert. Wesentliche Einflussfaktoren sind Werte und Unternehmenskultur, welche maßgeblich durch die Führung und das Management geprägt werden. Strategie ist der Pfad, welcher das Unternehmen in die Zukunft führt. Die Strategie richtet sich nach dem Zweck und kann ausgelegt sein auf Wachstum, Wertsteigerung, Markt oder Innovation. Das Digitalisierungszeitalter erfordert ein flexibles und dynamisches Strategieverständnis. Wir halten es für wichtig eine agile, lernende Organisation zu entwickeln, um die richtigen Dinge richtig zu tun. Zur Strategieberatung gehören Businessplan Canvas-Businessmodell Geschäftsprozesse Strategie nach der Systemischen Schleife In der Organisationsentwicklung ist Beratungsverständnis vom systemischen, prozessorientierten Ansatz geprägt. Dabei steht die ganzheitliche Betrachtung einer Organisation mit ihrer Unternehmenskultur, Identität und Strategie im Fokus des Change-Prozesses. Geschäftsmodelle Die Grundlogik eines Unternehmens wird im Geschäftsmodell abgebildet. Es beantwortet unter anderem die Frage wie der Nutzen für die Kunden wieder in  Umsätzen an das Unternehmen zurückfließt. Geschäftsmodelle unterliegen einer Dynamik und interagieren mit den Bereichen Strategie, Prozesse und Technologie. Digitale Geschäftsmodelle beinhalten zusätzlich die Themen der Vernetzung, Automatisierung und digitaler Daten. Digitalisierung Die digitale Transformation ist der grundlegende Wandel der Unternehmenswelt durch neue Technologien, das Internet und disruptiver Geschäftsmodelle. Je nach bestehenden Geschäftsmodellen und Märkten betrifft die Digitalisierung einzelne Geschäftsbereiche oder das Gesamtunternehmen. Somit ist es im ersten Schritt wichtig, durch eine Potentialanalyse den Status im Zusammenhang mit der Digitalisierung zu erfassen. Als CDC (CertifiedDigtialConsultant) kooperiert conplus consult mit kmudigital. Wir führen geförderte Potentialanalysen durch und sind bei kmudigital als CDC gelistet. Umsetzung / Controlling Jede Strategie und Changeprozess bedarf einer Implementierung und Umsetzung. Unser Verständnis von Controlling bezieht sich nicht nur auf Zahlen, sondern ist als Steuerungsinstrument des gesamten Umsetzungsprozesses zu sehen Mit Methoden des dynamischen Projektmanagements, regelmäßiger Evaluierung und Anpassung gelingt die erfolgreiche Navigation in die unternehmerische Zukunft.

Als Berater und Sparringpartner höre ich Ihnen zu. Und zwar sehr genau. Aber ich höre nicht nur zu, ich denke auch mit Ihnen mit, bei Bedarf auch quer und längs. Dadurch erfahre ich genau was gesagt wird, möglicherweise gemeint wird und was zwischen den Zeilen passiert. Ich hinterfrage, kläre auf oder konfrontiere, wenn es erforderlich ist. Durch diesen Prozess befähige ich Sie zu Ihren Lösungen zu kommen. Ich stütze meine Arbeit auf die drei Schritte vom Sparring: ins Denken kommen, die Qualität des Denkens verbessern und rechtzeitig mit dem Denken aufhören, um ins Handeln zu kommen. Meine Fachimpulse bringen Ihnen Klarheit und breitere Sicht. Ich achte auf eine ausgewogene Balance zwischen Zielen, Verantwortung und arbeite handlungs-, bzw. ergebnisorientiert. Plaudern, das nur dazu dient die eigene Sicht zu rechtfertigen, wird von mir kritisch konfrontiert. Mit meiner Beratung kommen Sie sicherer zum Ziel und weiter darüber hinaus.

Richtige Zielgruppe Gutes Marketing bedeutet die richtige Werbestrategie für Ihre Zielgruppe zu finden, da sind Sie bei uns in besten Händen für eine persönliche Beratung für ein gut konzipiertes Marketing. Sowohl im Web als auch auf den Social Media Kanälen ist es wichtig den Onlineauftritt des Unternehmens damit verknüpft zu präsentieren. Wir beraten Sie über das Interesse Ihrer Zielgruppe und den entsprechenden Aufbau Ihres erfolgreichen Webauftritts.

Holen Sie sich den entscheidenden Wettbewerbsvorteil Interkulturelles Consulting Wer am falschen Faden zieht, zerstört das ganze Gewebe. (Konfuzius) Bei Schwierigkeiten im multikulturellen oder internationalen Umfeld sollte daher immer auch der kulturelle Aspekt beleuchtet werden. Oft sind interkulturelle Missverständnisse und Unterschiede im Kommunikationsverhalten die Ursache für viele Probleme. Meine interkulturelle Beratung identifiziert potentielle Spannungsfelder und entwickelt und begleitet kultursensitive Maßnahmen zur Optimierung der Zusammenarbeit. Nimmt Ihre Internationalisierung Fahrt auf oder haben Sie Niederlassungen oder verbundene Unternehmen im Ausland? Eine kultursensitive Begleitung beim Eintritt in neue Märkte, bei Umstrukturierungen, Prozessveränderungen oder strategischen Umorientierungen ist oft der Schlüssel zum Erfolg. Jetzt anfragen Inhalte Meine interkulturelle Beratung deckt unterschiedlichste Bereiche ab, wie z.B. Begleitung beim Eintritt in neue Märkte Interkulturelle Personalentwicklung Begleitung von Umstrukturierungen und Neuausrichtungen Analyse von kulturellen Spannungsfeldern Begleitung beim Aufbau von Auslandsniederlassungen Entsendungsberatung und -vorbereitung Interkulturelles Troubleshooting Ihr Nutzen Produktivität steigern Die Berücksichtigung interkultureller Aspekte erhöht die Produktivität in der Zusammenarbeit maßgeblich. Kosten sparen Die Vermeidung interkultureller Missverständnisse und Fehlerquellen sorgt für signifikante Kosteneinsparungen. Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen Die Mitarbeiterzufriedenheit steigt, da nervenaufreibende interkulturelle Konflikte vermieden werden. Potential ausschöpfen Sie können das Potential der internationalen Zusammenarbeit voll ausschöpfen und die Synergien der Diversität nutzen. Frau Leopold begleitet uns bereits seit einigen Jahren mit ihrem profunden interkulturellen Know-how. Ihre Analysen, Inputs, Workshops und Trainings haben sich als sehr hilfreich erwiesen, speziell auch in Bezug auf die produktive Zusammenarbeit mit Kollegen/innen unserer USA-Niederlassung. Auch auf anderen Märken, wie z.B. in China hat uns Astrid Leopold erfolgreich begleitet. Ing. Volker Fuchs CEO, TEST-FUCHS GmbH Case Studies Das könnte Sie auch interessieren – The International Profiler Interkulturelle Kompetenzanalyse mit TIP Gezielte interku...

Förderabwicklung Förderungen helfen Ihr Projekt umzusetzen. In Österreich wird nicht nur die Umsetzung von Bauwerksbegrünungen und Grünanlagen gefördert, sondern auch Teile unserer Planungsleistung. Wir beraten Sie gerne, welche Fördermöglichkeiten für Ihr Projekt bestehen und unterstützen Sie während des gesamten Förderprozesses. Sehen Sie sich gleich unsere geförderten Beratungsangebote an! Pflegemanagement

SALES & MARKETING Unterstützung für KMU's, EPU's und Gründerservice für Durchstarter in Österreich Sales und Marketing ist unsere Leidenschaft. Diese Leidenschaft, fachliche Kompetenz und Begeisterung sind die beste Grundlage für gute und nachhaltige Ideen und somit für Ihren Erfolg. Wir unterstützen kleine und mittelständische Unternehmen, EPU's (Einzelpersonen Unternehmen) und alle, die sich gerade selbständig machen möchten, mit unserem Sales & Marketing Gründerservice Österreich. Manchmal hat man das Gefühl, man möchte seinen Plan, seine Strategie mit Experten einer Unternehmensberatung analysieren und optimieren - Sie auch? Genau dann sind wir für Sie da! Gemeinsam erstellen wir ein Gesamtkonzept oder eine Projektstrategie und wenn Sie möchten, begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg mit Mediaplanungen, Grafikdesign, Webseitenbetreuung und mehr ... Sales & Marketing Consulting für Hotellerie & Tourismus Hotel Development, Performance und Projekt Management sind unsere Stärken. Gemeinsam mit unseren Partnern und Mind.Avenue Experten beraten wir Sie nicht nur - wir setzen gemeinsam mit Ihnen Ihre Ziele in allen Projektphasen aktiv um. Wir unterstützen Investoren, Eigentümer, Banken, Developer, Hotelbetreiber mit unserer langjährigen internationalen Erfahrung und profundem Know-How. Unsere Partner und Mind.Avenue Experten sind unser Erfolgsfaktor. Gemeinsam begleiten wir Sie von der ersten Projektidee bis hin zur Hotelentwicklung, Renovierung, Re-Positionierung, beim laufenden Hotelbetrieb und der Transaktion! Wir übernehmen das Projektmanagement in der Bauphase, koordinieren die Budget- und Brand-konforme, termingerechte Abwicklung. Erarbeiten mit Ihnen Strategiekonzepte, unterstützen Sie aktiv in der Pre-Opening Phase und begleiten Sie als Performance Manager und Eigentümervertreter über die Eröffnung hinaus. Investitionskostenschätzungen Optimierung | Value Engineering FF&E, Projektsteuerung, Technical Services | Termingerecht, Budgetkonform, Brandkonform Hotelbetreibersuche Verhandlungsbegleitung Feasibility Studien Produktentwicklung Performance Management Eigentümervertretung Interimsmanagement Changemanagement Turn-around Management Hotelbewertung Ein Auszug unserer Referenzprojekte...

um besser durchzustarten Mit einer abgestimmten Vertriebsberatung unterstützen wir Start-ups, kleine bzw. mittlere Unternehmen (KMU) im B2B-, sowie im B2C-Bereich. Wir helfen unseren Kund:innen strategisch und konzeptionell, um die besten Märkte aufzuspüren und Prozesse zu entwickeln. Nützen Sie die Vielfalt der Marktchancen und platzieren Sie die Produkte und Dienstleistungen Ihres Unternehmens strategisch und zielorientiert. Chancen für den Vertrieb wahrnehmen & umsetzen Der Eintritt in den Markt, die Einführung eines neuen Produkts in bestehende oder neue Märkte sind sowohl für etablierte wie Start-up-Unternehmen eine große Herausforderung. Gleichzeitig bieten sich Chancen, die man als Unternehmer:in ergreifen sollte. Wer gut vorbereitet ist und an sein Unternehmen glaubt, kann die Chancen für seinen Vertrieb nicht nur wahrnehmen, sondern mithilfe einer professionellen Vertriebsberatung auch umsetzen. Wann sollte eine Vertriebsberatung erfolgen

Wir begleiten Sie gerne auf Ihrem Erfolgsweg. Im Rahmen einer individuellen Unternehmensberatung analysieren wir Unternehmensbereiche mit Problemstellungen und erarbeiten individuelle Lösungen für eine erfolgreiche Zukunft. Dafür nützen wir zukunftsorientierte Instrumente, die eine gründliche und weitsichtige Planung ermöglichen.

Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch Was ich für Sie tun kann: Den Wert Ihres Unternehemens berechnen (Unternehmensbewertung) Beratung bei Immobilienkauf und -verkauf steuerliche und finanzwirtschaftliche Beratung beim Erwerb und bei der Übertragung Ihrer Immobilien Investitionsrechnungen Steueroptimierte Finanzierungsberatung Betriebswirtschaftliche Beratung: Budget ierung mit Soll/Ist-Vergleichen Einführung einer Kostenrechnung Beratung bei Kalkulation sfragen Beratung bei Investitions entscheidungen und Vermögensveranlagungen Planung srechnungen (Budget, Plan-Bilanz, Finanzplan)

Benötigen Sie Hilfe bei der Unternehmensberatung? Wir stellen Ihnen unser Know-how zur Verfügung und beantworten Ihre Fragen.

Die richtige Beratung für Ihr Unternehmen Unternehmensberatung von der Gründung und Entwicklung bis zur Umsetzung Gründungsberatung Der Erfolg eines Unternehmens, startet mit einer strukturieren Gründung und einem guten Businessplan. Strategieentwicklung Die richtige Strategie mit den passenden Maßnahmen führen zum Erfolg. Organisationsentwicklung Kontinuierliche Veränderung und Weiterentwicklung einer Organisation muss gut geplant sein. Reporting Gestaltung von kompakten Reports, die auf einen Blick die wichtigsten Kennzahlen darstellen. Marktauftritt Der richtige Marktauftritt setzt sich aus guter Vertriebsleistung und passendem Marketing zusammen. Prozessoptimierung Klare Prozesse, Schnittstellen und Verantwortungen sind die Basis für einen reibungslosen Ablauf. Business-Relationship Geschäftsbeziehungen aufbauen, pflegen  und binden, sowie sich gezielt von anderen abheben und in Erinnerung bleiben. Change Management Gemeinsam eine Veränderung im Unternehmen klar und offen kommunizieren. Strategisches Personalmanagement Mitarbeiter sind unsere wichtigste Ressource. Gemeinsam das Team aufbauen und halten.

Bauberatung, Bauabrechnung

Hafelekar MitarbeiterInnenbefragung Dateigröße: 462.80 KB Aufrufe: 1270 Hafelekar Personalentwicklung Dateigröße: 49.42 KB Aufrufe: 1409 Hafelekar Unternehmensbroschüre Dateigröße: 1.57 MB Aufrufe: 1451

Buchhaltung Steuerberatung Unternehmensberatung Lohn- und Gehaltsverrechnungen Gründungsberatung und Umgründungen Wirtschaftsprüfung und gesetzliche Abschlussprüfungen Brutto-Netto-Rechner Berechnen Sie mit diesem praktischen Brutto-Netto-Rechner wie sich z. B. Gehaltsveränderungen von Mitarbeitern auf Ihre Kosten auswirken. >> Rechner starten Einkommen-steuer-Rechner Berechnen Sie mit diesem praktischen Brutto-Netto-Rechner wie sich z. B. Gehaltsveränderungen von Mitarbeitern auf Ihre Kosten auswirken. >> Rechner starten Unser erfahrenes Team begleitet Sie zu Ihrem Erfolg! Durch unsere kompetente Unternehmensberatung werden Problembereiche unmittelbar identifiziert, klar definiert und sorgfältig analysiert. Starke Konkurrenz erfordert eine eingehende Auseinandersetzung mit betriebswirtschaftlichen Prinzipien. Mit der Erarbeitung individueller Lösungen im wirtschaftlichen und rechtlichen Kontext sorgen wir für Ihren Wettbewerbsvorteil. Mit unserer Beratung stehen wir Ihnen als vertrauensvoller Begleiter zur Seite! Ihre Visionen und Ziele und unser fundiertes Wissen sowie jahrelange Erfahrung formen Ihren Unternehmenserfolg. Gemeinsam planen wir grundlegende unternehmerische Entscheidungen und finden die lukrativsten Lösungen für Ihr Unternehmen. Vorsicht ist besser als Nachsicht! Deshalb ist gründliche und weitsichtige Planung besonders wichtig. Dazu bedarf es zukunftsorientierter Instrumente, die wir Ihnen gerne zur Verfügung stellen. Im Rahmen der Unternehmensberatung bieten wir Ihnen folgende Leistungen an: Budgetierung mit Soll/Ist-Vergleichen Break-Even-Berechnung Consulting bei Outsourcing-Vorhaben Unternehmensbewertungen Bilanz- und Erfolgsanalysen Unternehmensplanung: Strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen, mit Vermögensveranlagungen und der Personaleinstellung Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung Beratung bei Kalkulationsfragen Projektmanagement Erstellung von Existenzgründungsgutachten Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen Erstellung und Adaptierung von Businessplänen Steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung in Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen und Vermögensveranlagungen Beantragung von Fördermitteln in Zusammenhang mit Unternehmensgründungen Organisationsberatung Gestaltung von Gesellschaftsverträgen

Buchhaltung Steuerberatung Unternehmensberatung Lohn- und Gehaltsverrechnungen Gründungsberatung und Umgründungen Wirtschaftsprüfung und gesetzliche Abschlussprüfungen Brutto-Netto-Rechner Berechnen Sie mit diesem praktischen Brutto-Netto-Rechner wie sich z. B. Gehaltsveränderungen von Mitarbeitern auf Ihre Kosten auswirken. Einkommensteuer-Rechner Berechnen Sie mit diesem praktischen Brutto-Netto-Rechner wie sich z. B. Gehaltsveränderungen von Mitarbeitern auf Ihre Kosten auswirken. Unser erfahrenes Team begleitet Sie zu Ihrem Erfolg! Durch unsere kompetente Unternehmensberatung werden Problembereiche unmittelbar identifiziert, klar definiert und sorgfältig analysiert. Starke Konkurrenz erfordert eine eingehende Auseinandersetzung mit betriebswirtschaftlichen Prinzipien. Mit der Erarbeitung individueller Lösungen im wirtschaftlichen und rechtlichen Kontext sorgen wir für Ihren Wettbewerbsvorteil. Mit unserer Beratung stehen wir Ihnen als vertrauensvoller Begleiter zur Seite! Ihre Visionen und Ziele und unser fundiertes Wissen sowie jahrelange Erfahrung formen Ihren Unternehmenserfolg. Gemeinsam planen wir grundlegende unternehmerische Entscheidungen und finden die lukrativsten Lösungen für Ihr Unternehmen. Vorsicht ist besser als Nachsicht! Deshalb ist gründliche und weitsichtige Planung besonders wichtig. Dazu bedarf es zukunftsorientierter Instrumente, die wir Ihnen gerne zur Verfügung stellen. Im Rahmen der Unternehmensberatung bieten wir Ihnen folgende Leistungen an: Budgetierung mit Soll/Ist-Vergleichen Break-Even-Berechnung Consulting bei Outsourcing-Vorhaben Unternehmensbewertungen Bilanz- und Erfolgsanalysen Unternehmensplanung: Strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen, mit Vermögensveranlagungen und der Personaleinstellung Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung Beratung bei Kalkulationsfragen Projektmanagement Erstellung von Existenzgründungsgutachten Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen Erstellung und Adaptierung von Businessplänen Steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung in Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen und Vermögensveranlagungen Beantragung von Fördermitteln in Zusammenhang mit Unternehmensgründungen Organisationsberatung Gestaltung von Gesellschaftsverträgen

Die Einführung einer elektronischen Implementierung von Prozessen am Shop-Floor ist eine komplexe Aufgabe, die technisch und organisatorisch sauber geplant werden muss, um eine erfolgreiche Einführung sicherzustellen. Wir sind DIE Spezialisten für Shop-Floor IT mit Erfahrung aus vielen Projekten. Wir beraten Sie gerne, wenn es darum geht, Ihren individuellen Plan für die Einführung oder Vereinheitlichung  elektronischer Prozesse auf Ihrem Shop-Floor zu entwickeln.

Nützen Sie unsere Kompetenz zu Ihrem Vorteil. Unser Wissen und Können als Quelle für Inspiration zur technisch maximalen Lösung für ergonomische, ökologische und ökonomische Produktionsprozesse. Ein gelungener Prozess zeichnet sich durch Sicherheit, Effizienz und Stabilität aus. Dies kann man nur mit einer sorgfältigen Planung unter Einbeziehung aller Umgebungssituationen gewährleisten. Bei uns arbeiten Servicetechniker und Konstrukteure zusammen an der idealen Lösung für Ihre Aufgabe. Wir bieten Ihnen viel Erfahrung im Engineering-Bereich sowie in der Zusammenarbeit mit Ingenieurbüros und technischem Personal. Unsere Anlagen bewerkstelligen Herausforderungen sie davor als unlösbar galten.

Wir übernehmen die komplette Installation, Konfiguration und das Monitoring. Natürlich können wir Sie auch beim Einrichten oder Erweitern Ihrer IT helfen. Die richtige Auswahl bei Hard & Software Komponenten für wirksame Änderungen Wir unterstützen Sie von Anfang an bei der Planung Ihrer IT-Infrastruktur. Ganz nach Ihren Bedarf können wir für Sie komplexe Netzwerk-Strukturen aufbauen und sie Warten. Noch dazu achten wir natürlich auf Ihre IT-Sicherheit und Mobilität. Die Beratung, Installation und Instandhaltung, aus einer Hand und das nicht nur für Ihre Sever, sondern für all Ihre Endgeräte. Für uns ist Ihre Automatisierung wichtig, dafür legen wir Wert auf einfache Lösungen die genau Abgestimmt auf Ihr Unternehmen sind. Dazu kommen noch regelmäßige Fehleranalysen und Datensicherungen. Außerdem steht für uns Ihre Firmeninterne Kommunikation und Zusammenarbeit im Vordergrund, um das zu erzielen setzen wir auf optimale Verwaltung und Usability die auf Ihr Unternehmen angepasst sind. Wir als Esme IT stehen Ihnen für praktische Konzepte und Kosteneffiziente Lösungen stets als treuer Partner zu Verfügung. Wir übernehmen die komplette Installation, Konfiguration und das Monitoring. Natürlich können wir Sie auch beim Einrichten oder Erweitern Ihrer IT helfen. Wir Warten und Konfigurieren: IT-Infrastruktur IT-Systeme Remote Systems Hardware & Software PC, Notebook & Smartphone Email Management Datensicherung

Durch unsere Markterfahrung und Ihrem Produkt Know How erarbeiten wir gemeinsam einen optimierten Logistikprozess. Im Fokus steht eine reibungslose Kommunikation mit damit verbundenen Prozessanalysen aus welchen eine Win Win Situation ensteht.

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung des Jahresabschlusses, der Steuererklärungen und vertreten Sie bei Betriebsprüfungen. Wir wissen, wo Sie bei der Steuer Geld sparen können. Neben diesen Leistungen erledigen wir auch die Arbeitnehmerveranlagung für Sie. Profitieren Sie von unseren Leistungen und lassen Sie dem Finanzamt nicht mehr Geld, als unbedingt notwendig ist. Wir beraten Sie kompetent in allen steuerlichen Angelegenheiten und beschäftigen uns auch mit komplexen Sachverhalten. Gerne informieren wir Sie in einem kostenlosen Erstgespräch über unsere Leistungen im Detail. Korrekte Abwicklung Ihrer steuerlichen Angelegenheiten Auch das Steuer- und Abgabenrecht ändert sich häufig. Wir wissen über die neuesten Entwicklungen Bescheid und beziehen diese natürlich in unsere Arbeit für Sie mit ein. Selbstverständlich gehen wir mit allen Informationen vertrauensvoll um und unterliegen natürlich der besonderen Verschwiegenheitspflicht. Zu unseren Leistungen im Bereich der laufenden Steuerberatung zählen unter anderem: Jahresabschluss Überschussrechnung bei Vermietung und Verpachtung Steuererklärung Betriebsprüfung Arbeitnehmerveranlagung Ihre kompetente Steuerberatung in Mistelbach in Niederösterreich

SPS ist Ihr kompetenter Ansprechpartner in allen Steueranliegen. Unser Leistungsangebot umfasst: - Steuerplanung zur Senkung der Steuerbelastung - Beratung in arbeits-, sozialversicherungs- und steuerrechtlichen Belangen - Erstellen von Jahresabschlüssen (Bilanz, Einnahmen-Ausgaben-Rechnung) - Erstellung von Steuererklärungen für Unternehmen und Privatpersonen - Kostenrechnung - Betriebswirtschaftliche Analysen - Anträge beim Finanzamt bei steuerlichen Angelegenheiten - Vertretung und Unterstützung bei Prüfungen des Finanzamtes oder der Krankenkasse - Laufende Informationen über steuerliche Änderungen - u.v.m.

Steuerberatung für Ihr Unternehmen und Sie Unser Verständnis von moderner Steuerberatung geht über reine Zahlen hinaus. Wir wissen, dass hinter jedem Steuerfall individuelle Bedürfnisse und Geschichten stehen. Ein professioneller Steuerberater bringt nicht nur steuerliche Ersparnisse, sondern auch Klarheit und Sicherheit in einer sich ständig ändernden Steuerlandschaft. Ihre Vorteile mit uns: Effizienz durch Expertise: Mehr Ersparnisse als Kosten. Individuelle Beratung: Lösungen, die zu Ihrer finanziellen Situation passen. Vertrauen und Transparenz: Vertretung und Beratung mit Integrität. Unsere Hauptdienstleistungen: Strategische Steuerplanung zur Optimierung Ihrer Belastung. Laufende Buchhaltung, Personalverrechnung, Jahresabschlüsse und detaillierte Finanzberichte. Erstellung von Steuererklärungen für Unternehmen, juristische Personen und Privatpersonen. Unterstützung bei steuerlichen Anträgen wie Stundungen, Fristverlängerungen und Vorauszahlungsanpassungen. Vertretung vor Finanzbehörden und im Finanzstrafverfahren. Sonderberatung: Gestaltung von Unternehmensgründungen, Umstrukturierungen und Liquidationen. Internationale Steuerberatung. Unternehmensnachfolge und Erbschaftsplanung. Beratung bei Mitarbeiterbeteiligungen und Unternehmenswerten. Unterstützung bei Betriebsprüfungen und steuerlicher Rechtsformwahl. Individuelle Schulungen für Buchhaltungsteams und Begleitung bei Bankgesprächen. Aktuell & Informiert: Wir halten Sie stets über steuerliche Änderungen auf dem Laufenden. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und lassen Sie uns gemeinsam den Weg zu einer effizienten und transparenten Steuerplanung gehen. Schedule an appointment now

Aufbau von EVU/ECM Entwicklung und Einführung von Sicherheits-Management-Systemen (SMS) Antragserstellung für Sicherheitsbescheinigungen Konzeption von Verkehrsprojekten Planung und Optimierung von Abläufen und Ressourcen Begutachtung Erarbeitung von branchenspezifischen Regelwerken Übernahme von administrativen Arbeiten Gestaltung von Eisenbahninfrastrukturen (Arbeitssicherheit) Unterstützung und Beratung im Bereich Qualitätsmanagement Interne und Systemaudits

Im Rahmen der Versicherungsberatung stelle ich Ihnen klassische Versicherungsprodukte wie Kfz-Versicherung, Rechtsschutz, Haftpflicht und Haushaltsversicherung vor und kläre relevante Fragen, wie: • Worauf müssen Sie achten? • Welche Produktbausteine sind für eine optimale Absicherung notwendig? • Und wie lässt sich die Versicherungsprämie niedrig halten?

Ein vielversprechender Ansatz zur Monetarisierung von ChatGPT liegt in der Erbringung spezialisierter Dienstleistungen und Beratungen. Unternehmen und Einzelpersonen, die sich mit KI und digitalen Technologien nicht auskennen, können enorm von Expertenberatungen profitieren. ChatGPT kann beispielsweise zur Verbesserung von Kundeninteraktionen, zur Automatisierung von häufig gestellten Anfragen oder zur Entwicklung von maßgeschneiderten Chatbot-Lösungen genutzt werden. Berater können ihre Expertise in der Anwendung und Integration von ChatGPT in bestehende Geschäftsprozesse anbieten, um die Effizienz und Kundenzufriedenheit zu steigern. Diese Dienstleistungen sind besonders wertvoll in Branchen, in denen Kundeninteraktion und personalisierter Service von hoher Bedeutung sind, wie im E-Commerce, in der Finanzdienstleistung oder im Gesundheitswesen.

CONSULTING UPSCALING UND PROZESSOPTIMIERUNG Unser Leistungsspektrum für den Bereich Consulting Upscaling und Prozessoptimierung umfasst unter anderem folgende Punkte: - Recherchetätigkeit zum Stand der Technik - Literatur- und Patentrecherchen - Begehungen vor Ort - Aufklärung und Identifizierung von Fehlerursachen (root cause analysis) - Feststellen von Optimierungspotentialen - Durchführung von Labor- und Pilotversuchen - Erarbeiten von Handlungsempfehlungen - Unterstützung bei der Implementierung im Produktionsmaßstab Unsere Expertise kann insbesondere in folgenden Bereichen nutzbringend eingesetzt werden: - Oberflächenanalytik - Korrosionsschutz und Beratung in Korrosionsfragen - Funktionelle Oberflächen und Beschichtungen - Halbleitertechnologie - Galvanik und stromlose Metallisierungen (auch auf Polymermatrix) - Oberflächenentwicklung - Oberflächen(vor)behandlung - PEO – Plasmaelektrolytische Oxidation - Elektropolieren - Leichtbau und Mischbauweise insbesondere hinsichtlich Korrosion und Oberflächen - Additive Manufacturing, 3D Druck - Qualitätssicherung

Unser Marken-Claim „more than executive search“ drückt aus, was unser Leistungsversprechen an Sie ist: TRESCON ist als Personalberatungsunternehmen auf die Besetzung von Führungs- und Schlüsselpositionen spezialisiert. Als Methoden- und Branchenexperten beherrschen wir die gesamte Recruitment-Bandbreite von Active Sourcing bis Headhunting und sind Ihr professioneller Profiler für nationale und internationale Auswahlprozesse. Sie suchen die richtigen Mitarbeiter für Ihren Unternehmenserfolg? TRESCON unterstützt Sie professionell in allen Phasen- von der Definition des Aufgaben- und Kompetenzprofils über die Recruitingkampagne bis zur erfolgreichen Besetzung von Führungs- und Schlüsselpositionen. Und das sowohl national, als auch international in über 30 Ländern mit der TRESCON-Group und dem CFR-Global Executive Search Netzwerkes. HR Marketing Agentur im Recruiting Sie möchten Ihre Jobangebote und Ihre Arbeitgebermarke noch stärker im „Netz“ und den Social Medias sichtbar machen? Sie möchten mehr qualitative und quantitative Bewerbungen erhalten? TRESCON bietet Ihnen sowohl im Rahmen von beauftragten Personalsuchen als auch zur Unterstützung Ihrer unternehmenseigenen Recruitingaktivitäten maßgeschneiderte Advertisings und Kampagnen an. TRESCON TestCenter Austria Sie möchten den/die Richtige/n treffsicher auswählen oder die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter sichtbar machen und weiter entwickeln? Wir bieten Ihnen im TRESCON TestCenter maßgeschneiderte Möglichkeiten für Auswahl, Entwicklung Coaching an. Verlagerung Ihres Recruiting-Prozesses zu TRESCON (RPO & RPC) Sie möchten sich auf Ihre Kernkompetenzen fokussieren? Lagern Sie Teilbereiche oder den gesamten Recruiting-Prozess dauerhaft oder auf bestimmte Zeit zu TRESCON aus (Recriutment Process Outsurcing oder Recruitment Process Co-Sourcing). Unternehmensperformance steigern Sie denken bereits an die Zukunft, möchten sich dafür noch besser organisatorisch und personell aufstellen und bleiben durch aktive Veränderung konkurrenzfähig? Gerne konzipieren wir mit Ihnen und für Sie eine individuelle Vorgehensweise für eine gezielte Personal- und Organisationsentwicklung zur erfolgreichen Unternehmensentwicklung. Management stärken Sie möchten Ihre Führungskräfte individuell und zielgerichtet weiterentwickeln? Erfolgreiche Unternehmen brauchen Leadership und daher unterstützen Sie unsere Expertinnen und Experten mit Management Kompetenz- und Potenzialanalysen, Management- Audits, Coaching, Placement und vielem mehr. Unternehmensorgane beraten und besetzen Sie suchen einen Sparring-Partner für unternehmens- und personalstrategische Themen? TRESCON unterstützt Eigentümer (-vertreter), Aufsichtsräte und Vorstände/Geschäftsführer durch Board Consulting in ihrer Verantwortung für eine nachhaltige und langfristige Unternehmensausrichtung. New HR perspectives Als etablierte Personalberatung unterstützen wir Sie auch in Ihrer Personal-, Organisations- und Unternehmensentwicklung und sind so der strategische Partner für die erfolgreiche Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Dafür haben wir uns auch an der MOTIV Personal Consulting GmbH als strategischer Partner für „new HR perspectives“ beteiligt. Keynotes und Vorträge Motivierende Impulse für Ihre Führungskräfte, Mitarbeiter und Unternehmenspartner Sie suchen eine/n Impulsgeber/in für eine unternehmensinterne Veranstaltung mit Führungskräften, Mitarbeitern oder Unternehmenspartnern? Unser TRESCON- Team bietet Ihnen spannende Themen als Impulsvortrag oder Keynote zu verschiedenen Anlässen an: als Impuls im Rahmen der Führungskräfte-Entwicklung als Intervention bei Unternehmensentwicklungsprojekten als Teil eines Qualifizierungsprogrammes als Appetizer, um Lust auf die Arbeit an bestimmten Themen zu machen

Die Wintergroup bietet umfassende Beratungs- und Planungsdienste für Ihre Logistikprozesse. Unser Expertenteam analysiert Ihre bestehenden Abläufe und entwickelt maßgeschneiderte Lösungen, die Effizienz und Kosteneffizienz steigern. Wir helfen Ihnen, Ihre Logistikkette zu optimieren, Engpässe zu identifizieren und zukunftssichere Strategien zu entwickeln. Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Branche sind wir in der Lage, Sie kompetent und praxisnah zu unterstützen, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen.

Die Confirm business consulting GmbH wurde Anfang 2003 gegründet und hat sich der Beratung von Unternehmen bei der Konzeption, Umsetzung und dem Betrieb von Datawarehouse- und Business Intelligence Lösungen verschrieben. Confirm ist Spezialist in der erfolgreichen Umsetzung von Datawarehouse Projekten. Mit Alexandra Kronschachner als erfahrener Bilanzbuchhalterin bietet Ihnen Confirm nun auch Dienstleistungen rund um Accounting, Lohnverrechnung und Bilanzierung an. Die Kombination von BI- und Accounting Erfahrung hilft unseren Kunden, Optimierungspotential zu nützen und dadurch entscheidende Wettbewerbsvorteile zu schaffen.