Finden Sie schnell bim consulting für Ihr Unternehmen: 30 Ergebnisse

Sie sind Architekt oder Fachplaner und wollen BIM kennen lernen und in ihrem Unternehmen implementieren? Sie haben einen BIM-Auftrag und brauchen Unterstützung bei Detailfragen in der Praxis? Digitalisierung ist auch in der Baubranche das grosse Thema. Die optimale Planung über alle Abteilungen und Bauphasen hinweg basiert bei der Konzeptwerk GmbH auf BIM (Building Information Modeling). Standardisierte Prozesse und eine modellbasierte Planung ermöglichen uns verbesserten Informationsaustausch, eine höhere Planungssicherheit und tragen zur Effizienzsteigerung sowie grösserer Wettbewerbsfähigkeit bei. Wir sind überzeugt von dieser neuen kooperativen Arbeitsmethode und möchten dazu beitragen, die Entwicklung in der Schweiz voranzutreiben und Partnern und Kunden aufzuzeigen was BIM in der Praxis verändert und möglich macht – nicht nur bei Grossprojekten, sondern auch im klassischen Wohnungsbau.  Gerne teilen wir unsere Erfahrung mit Ihnen in einem Referat Sie sind Bauherr und wollen eine unabhängige Beratung, Sie haben eine Liegenschaft, kennen aber deren Potential nicht, Sie haben ein Bauprojekt und wollen eine unabhängige Analyse? Beim Bauen sind fundierte Informationen und ein vertrautes Umfeld unerlässlich. Ansichten und Meinungen unabhängiger Parteien führen zu besseren Lösungen oder stärken die getroffenen Entscheidungen. Erhöhung der Projektqualität und Kosteneinsparungen sind das Resultat. Jede Bauabsicht ruft finanzielle, architektonische, wirtschaftliche, gesetzliche, juristische und konzeptionelle Fragen auf. Daher ist man angewiesen auf zuverlässige, fundierte Informationen unabhängiger Dritter, damit die täglichen Entscheide richtig und kompetent gefällt werden können. Bei Festlegung neuer Marktstrategien oder Anpassungen des Betriebskonzeptes sind wirtschaftliches Knowhow, genaue Branchen- und Marktkenntnisse, architektonisches Verständnis sowie Verhandlungsgeschick grundlegende Voraussetzungen. Konzeptwerk bietet diese Voraussetzungen und wird je nach Situation und Anforderung mit den notwendigen Spezialisten ein Team bilden, damit gesamtheitliche, überdurchschnittliche Lösungen realisiert werden können. Weitere Leistungen Nutzungsstudien Projektentwicklung Umbau / Sanierung Unsere Erfahrung — Ihr Gewinn

Wir helfen Ihnen, Ihre Ziele zu strukturieren und zeigen Ihnen, wie Sie mit KPIs und Dashboards den Fortschritt messen können. Digitalisierung beginnt am Whiteboard!

Für viele KMU's ist es schwierig, neben dem Tagesgeschäft Zeit für die strategische Ausrichtung des Unternehmens zu finden. In VR-Sitzungen werden oft strategische und operative Themen vermischt, da eine externe Perspektive fehlt. Der Einsatz von externen Verwaltungsratsmitgliedern kann für KMU's ein großes Potenzial bieten, vorausgesetzt, sie werden professionell ausgewählt.

Massgeschneiderte Beratung für Ihren Use Case im Bereich DAM, BPM und Publishing. Mit spezifischen Analysen, Konzepten und Schulungen, passend für Sie. Viele Fragen bereiten Ihnen Kopfzerbrechen: Was ist für mein Bedürfnis die beste Softwarelösung? Und wie kann ich diese in die bereits bestehende Systemlandschaft integrieren? Bei brix wird Beratung grossgeschrieben. Der Fokus liegt auf Ihrem Kundenbedürfnis und einer ganzheitlichen, auf Sie zugeschnittenen Lösung zu dessen Erfüllung. «Best of Breed» heisst für uns daher nicht nur, die best­geeigneten Werkzeuge auszuwählen, sondern diese auch optimal nutzen, sauber regulieren und harmonisch verbinden zu können. Die Befähigung und Arbeitserleichterung beim Kunden steht dabei für uns klar im Vordergrund. Bei brix bedeutet «Best of Breed» auch: im Team gebündelte Expertise, langjährige Erfahrung in unterschiedlichsten Geschäftsfeldern und das Einbringen einer gesamtheitlichen Sicht. Zu diesem Ausblick laden wir unsere Kunden und Partner gerne ein.

Mit Schmidiger + Rosasco sind Sie gut beraten. Von Brandschutz und Datentechnik über Gebäudeautomation und Kommunikation bis zu Photovoltaik, Sicherheit und Solarenergie. Denn S+R erarbeitet mit innovativen Produkten nachhaltige Lösungen. Und schafft so bei jedem Projekt den grösstmöglichen Nutzen. Für seine Auftraggeber. Und für die Menschen, die am Ende mit den Technologien leben und arbeiten. Building Information Modeling Energieversorgung Erneuerbare Energien Gebäudeautomation Kommunikation Lichtplanung Projektierung Sicherheit Weitere Dienstleistungen

Lassen Sie sich in einem persönlichen Beratungsgespräch die besten Möglichkeiten im Bereich Software / Elektronik, Automation, Industrie 4.0 oder IoT für Ihr Unternehmen aufzeigen.

Sobald wir wissen, wo Sie hinwollen, helfen wir Ihnen, die Schritte zu planen, um dorthin zu gelangen.

Das Treuhandbüro Hopan Consulting bietet fundierte Beratungsdienstleistungen an. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung von Statuten, Verträgen und Gründungsurkunden sowie bei der Eintragung ins Handelsregister. Unser Fokus liegt auf persönlicher und gezielter Beratung, um maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Bedürfnisse zu entwickeln. Darüber hinaus beraten wir Sie bei Umwandlungen, Fusionen und Sanierungen von Unternehmen. Wir organisieren und leiten auch Generalversammlungen und Verwaltungsratssitzungen. Wir helfen Ihnen bei der Auswahl der geeigneten Unternehmensform für Ihre Tätigkeit. Gemeinsam mit einem Notar koordinieren wir einen Termin zur Beurkundung Ihrer Gründungsunterlagen und des Gründungsakts. Die erforderlichen Dokumente werden direkt beim Handelsregisteramt eingereicht und die Veröffentlichung im Schweizerischen Handelsamtsblatt (SHAB) wird von uns überwacht.

Als Generalunternehmer übernehmen wir die Gesamtverantwortung für Planung, Durchführung und Controlling bei der Realisierung, Einführung und Inbetriebnahme Ihrer Informationslösungen und sind vom Projektstart bis zum Projektabschluss für die Projektleitung und Qualitätssicherung zuständig. Unsere Projektteams, die nach Bedarf auch bei Ihnen vor Ort arbeiten, stellen wir aufgrund Ihrer Projektanforderungen zusammen. Wir setzen in allen Bereichen auf anerkannte Standards und Verfahren. Systematische Projektabwicklung Die enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden, die gemeinsame Interpretation und Schlussfolgerung der Ergebnisse und die Bereitschaft, die Empfehlungen immer wieder zu Testen, sind wesentliche Beiträge zur Steigerung der Ergebnisqualität.

Änderungen in der Veranlagungspraxis, Gerichtsentscheide und Gesetzesänderungen machen es oft schwierig, steuerliche Risiken frühzeitig zu erkennen und diese aufzudecken oder die Chancen zu nutzen, um die Kosten zu minimieren. Als qualifizierte Steuerexperten kennen wir die relevanten Bestimmungen und helfen Ihnen, die richtigen Entscheide zu fällen. Steuern Unternehmen Steuern Privatpersonen Mehrwertsteuer Quellensteuer Grundstückgewinnsteuer Verrechnungssteuer

Wir analysieren Ihre spezifischen Anforderungen und Gegebenheiten, um die bestmögliche Lösung für Ihre Mehrfamilienhäuser, Wohnareale oder Gewerbeimmobilien zu entwickeln.

Das Führen eines Kleinbetriebes weist neben dem Tagesgeschäft verschiedenste komplexe Aufgabenstellungen auf. Wir beraten Sie gerne in diesen oder weiteren Bereichen!

Unternehmensberatung – Unsere Leidenschaft seit 2000 Unsere Dienstleistungen in der Unternehmensberatung basieren auf dem ganzheitlichen Ansatz, in welchem wir das Unternehmen als Gesamtheit aus den verschiedenen Unternehmensperspektiven betrachten. Dies bietet Ihnen als Kunde den entscheidenden Vorteil, dass Sie Ihr Unternehmen in den einzelnen Bereichen verstehen und so die langfristige Strategie und die erfolgreiche Unternehmensentwicklung optimal sicherstellen können. Im Rahmen der Zusammenarbeit profitieren Sie als Kunde selbstverständlich zudem von unserem Spezialwissen in den verschiedenen Unternehmens- und Industriebereichen. Dienstleistungsübersicht Schmidt Consulting Unternehmensentwicklung Organisation Finanzen Marketingstrategie Internet / Social Media – Digital Transformation Projekt Management Businessplan Machbarkeitsstudie Interimsmanagement Immobilien Management Weitere Dienstleistungen: Interne Mitarbeiterschulungen für die Projektimplementierung

Kostenlose Erstberatung Sie stellen uns Ihre Geschäftsidee im unverbindlichen Erstgespräch vor und informieren sich über das Angebot des Business Parcs. Unsere Coaches unterstützen sie bei der Entscheidung, welche Schritte sie in welcher Reihenfolge gehen sollten, um die Umsetzung Ihrer Innovationsidee so effektiv und erfolgreich wie möglich zu gestalten. Businessplan Bevor Sie eine Firma gründen und sich selbständig machen, begleiten wir Sie bei der Entwicklung des Geschäftsmodells und des Businessplans. Dazu gehören die Definition des Angebots und Marktes sowie die Erstellung des Finanzplans. Dabei ist uns vor allem wichtig, die spezifischen Stärken und Chancen, Schwächen und Risiken Ihres Unternehmens heraus zu kristallisieren bevor Sie es eröffnen. Der Business Parc richtet die Prozesse in der Gründungsberatung gezielt auf verschiedene Kundensegmente und ihre jeweiligen Bedürfnisse aus. Zielsegment-spezifische Gründungsberatung Im persönlichen Coaching und bei der selbständigen Erstellung ihres Business Plans werden potenzielle FirmengründerInnen begleitet, die eine innovative Geschäftsidee umsetzen möchten, u.a. auch mit dem Ziel zu wachsen und Arbeitsplätze zu schaffen. Unternehmensnachfolgen mit Neugründungen gleichgesetzt, wenn die Leistungen im Zusammenhang mit der Überprüfung des Zwecks oder einer allfälligen Neuausrichtung der betreffenden Firma bestehen. Es werden weitere themenspezifische Themen und Bereiche begleitet wie "Frauen", "50+", "ländlicher Raum" etc. Firma gründen Mit der Gründung einer Firma müssen verschiedene Aufgaben erledigt werden: AHV-Registrierung Handelsregister-Eintrag Versicherungsabschluss (Unfall, Krankheit, Pensionskasse etc.) Mehrwertsteuer-Anmeldung Wir helfen Ihnen auch sich für die geeignete Rechtsform zu entscheiden – z.B. als GmbH, als AG oder als Einzelfirma. Nach der Vorbereitung auf den Start steht es Ihnen frei, Mitglied im Business Parc zu werden, attraktive Räumlichkeiten zu mieten sowie unsere Services und Infrastruktur zu nutzen. Begleitung nach dem Start Auch nach der Gründung Ihrer Firma stehen Ihnen unsere Coaches zur Seite – sei es bei einer Standortbestimmung oder bei der Lösungssuche. Der Business Parc verfügt auch über ein Netz von Experten und Partnern, das bei Fragen der Finanzierungssuche, rechtlichen Problemstellungen etc. genutzt werden kann. Beratungstermin vereinbaren

Erfahren Sie mehr darüber, wie wir unterschiedlichste Unternehmen bereits konkret unterstützen konnten.

WAS IST PLM? Produkt-Lifecycle-Management (PLM) ist ein Konzept zur Integration aller Informationen, die im Lebenszyklus eines Produktes anfallen.

Bei der Fenster- und Fassadenplanung mit BIM unterstützen wir Sie mit unserer Erfahrung als kompetenter Lösungsanbieter.

Wir unterstützen Sie als absolut unabhängige Berater und/oder Begleiter vor, während und nach der Realisierung ihres Bauvorhabens in den von ihnen gewünschten Bereichen. Bauherrenvertretung | Bauherrenbegleitung | Raumprogramme und Pflichtenhefte erstellen | Finanzberatung | Risikomanagement

Nein, eine eigene Tramhaltestelle wie die ZKB haben wir noch nicht. Aber wir arbeiten dran. Die ITMC wächst! Wir konnten in den letzten Monaten eine ganze Reihe neuer, kompetenter Berater gewinnen. Mit dieser Verstärkung sind wir nun neun Consulting Partner bei der ITMC. Martin Haas berät in Sachen Strategieentwicklung, Digitalisierung und Management – er baut dabei auf seine Erfahrung als ehemaliger Group CIO der Migros. Michael Bogni hilft bei der Strukturierung und Führung kritischer transformativer Projekte und übernimmt dabei z.B. die Rolle des Projektleiters oder des Coaches. Raphael Hasler ist ein Spezialist für Data Governance und unterstützt seinen Kunden bei der Navigation in diesem für Business, IT und Compliance kritischen Themengebiet. Michael Gysi fokussiert sich auf Cyber Security. Er hilft Unternehmen dabei, die für sie richtigen Sicherheitsmassnahmen (z.B. im Umfeld SOC) massgeschneidert zu definieren und umzusetzen. Oliver Ruf zielt in seiner Beratungspraxis darauf, pragmatisch und innovativ Wert zu erzeugen im Kontext IT-Strategie, Enterprise- und Integrationsarchitektur, Software-Entwicklung und agilem Projektmanagement (Scrum und Kanban). Mit den neuen, kompetenten Personen an Bord können wir auch in grösseren, komplexeren Projekte aktiv werden – und weiter unser Versprechen einlösen: Keine „Juniors“ in ITMC-Projekten, nur erfahrene Experten, „bei uns kocht der Chef selbst“. Nun neu mit einer noch qualitativeren Abdeckung relevanter Themen im STARS-Umfeld. Die ITMC ist eine Beratungsfirma.

MINDS & BRAINS CONSULTING Positive Veränderungen im Leben der Menschen bewirken Minds & Brains Consulting ist ein in der Schweiz ansässiges internationales Unternehmen für Executive Search und Coaching, das von Sherif Gabr, einem leidenschaftlichen Führungskräfteberater, gegründet wurde. Unser Verhalten und unsere Handlungen sind vollkommen unabhängig und in Übereinstimmung mit unseren Werten und Prinzipien, ungeachtet der Konsequenzen. Wir agieren als vertrauensvoller Partner, um Sie bei der effektiven Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie zu unterstützen und die Lücke in der Rekrutierung, Leistung und Entwicklung zu schließen. Unsere geschäftliche Betriebserfahrung, Affinität und Flexibilität sind unsere wichtigsten Erfolgsfaktoren. Kunden, Kandidaten und Wettbewerber der ersten Stufe haben unseren Ansatz als gründlich, andersartig und erfrischend empfunden, selten in der Branche erlebt. Unser Ziel ist es, durch unsere Dienstleistungen im internationalen Executive Search & Coaching und unsere Bemühungen im Bereich der unternehmerischen sozialen Verantwortung einen positiven Unterschied im Leben der Menschen zu machen. Stellen Sie sich vor; persönlich und beruflich zufrieden und erfüllt für die kommenden Jahre zu sein. Wir teilen die Ernte, d.h. für jede Rechnung, die wir ausstellen, spenden wir einen festen Betrag zur Unterstützung bedürftiger Kinder an Organisationen wie Rokpa in Tibet, Room to Read in Asien & Afrika, Plan in Ägypten und Rotary in Indien. Unsere Dienstleistungen: Executive Search inklusive kompetenzbasierter Beurteilung Führungspartner für Führungskräfte Work-Life-Balance-Coaching Unser differenzierendes Verkaufsargument (DSP): Wir sprechen die Sprache der Kunden und Kandidaten und nutzen dabei unsere gewonnene Betriebserfahrung. Verpflichtung zu starken Werten und Verhaltensweisen bei Fokussierung auf langfristige Beziehungen Robuster Auswahlprozess, unterstützt durch globale Multichannel-Suche Integrierter und umfassender Coaching-Ansatz "Persönliche & berufliche Lebensorientierung" (PPLO) MINDS & BRAINS CONSULTING UNSERE DIENSTLEISTUNGEN: EXECUTIVE SEARCH PARTNER FÜHRUNGSPARTNER Work-Life-Balance-Coaching Unser DSP: SPRECHEN SIE IHRE SPRACHE STREBEN SIE EINE WIN-WIN-BEZIEHUNG AN SUCHEN SIE PERFORMER MIT LEIDENSCHAFT Anwendung eines integrierten Coaching-Ansatzes STIMMEN AUS DEM MARKT TEILEN SIE DIE ERNTE

Nutzen Sie unsere fundierte Expertise, um sich Ihre Meinung über die noch junge Anlageklasse zu bilden und davon zu profitieren! «Wir werden oft gefragt, ob digitale Vermögenswerte die Zukunft sind. Mit dem breiten Wissen unserer Anlagespezialisten und Partner können Sie sich nun eine fundierte eigene Meinung über den Einsatz von digitalen Vermögenswerten bilden.» Dr. Stephan A. Zwahlen, Vorsitzender der Geschäftsleitung Die neuen Dienstleistungen in der Anlageberatung beinhalten Direktinvestitionen in die gängigen Krypto-Währungen und Token wie auch entsprechende Kollektivanlagen. Sie basiert auf dem mehrfach ausgezeichneten, einheitlichen Beratungsprozess von Maerki Baumann, der dem Schweizer Finanzdienstleistungsgesetz (FIDLEG) sowie der Finanzmarktrichtlinie der Europäischen Union (MiFID) entspricht. Mit dem klar strukturierten Prozess wird sichergestellt, dass Investitionen in digitale Vermögenswerte mit ihren hohen Marktschwankungen angepasst an Ihr individuelles Risikoprofil vorgenommen werden und eine Empfehlung Ihren persönlichen Präferenzen entspricht.

Unser Lean-Ansatz dient der geführten, konsequenten und kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Unternehmensprozesse. Dazu integrieren wir alle Ebenen – von der Strategie bis zur Unternehmenskultur. So erschliessen Sie sich sämtliche Optimierungspotenziale. Lean Management Kostenloser Lean Performance-Check SMED-Seminar * LEA: Lerncenter für Ergonomie und Arbeitsplatzgestaltung

Optimieren Sie Ihre Beschaffung Beschaffungspolitik Legen Sie die Rahmenbedingungen für die Beschaffung fest, damit deren Ausrichtung im Einklang mit Ihren Firmenzielen steht. Beschaffungsstrategien

Gartenbauverein Sissach und Umgebung Basellandschaftlicher Kantonal-Schwingerverband Netzwerk Berufsbildnerinnen und Berufsbildner Natur- und Vogelschutzverein Gelterkinden Pro Short VERBAND KURZFILM SCHWEIZ Sammler-Laden - Freude am sammeln Vereinigung Schweizerischer Sanitär und Heizungsfachleute Jagd Baselland Eislaufclub Aarau Fussballclub Muhen Fussballclub Stein 1962 Ernährungsrat Luzern Curling Club Aarau La noble confrérie Verschönerungsverein Oberdorf & Liedertswil E.E. Zunft zu Schneidern Basel

Die Zusammenarbeit von PixelPlex und LaneAxis treibt bahnbrechende Innovationen in der Transportbranche voran. Unsere Blockchain-Berater haben die Durchführbarkeit der Implementierung einer Blockchain in einem direkten Frachtnetzwerk von Versendern zu Frachtführern bewertet, aktuelle Herausforderungen der Branche analysiert, geschäftliche Schwachstellen definiert und eine Lösung vorgeschlagen.

Wünsche, Träume und Interessen vertieft und professionell kennenlernen – und gezielt verfolgen. Eine fundierte Kompaktberatung zur Erstausbildung, zum passenden beruflichen Tätigkeitsbereich, oder auch für eine stimmige Weiterbildungsentscheidung. Auf dem Hintergrund unserer langjährigen Erfahrung kommen wir rasch zu konkreten Resultaten und geben wertvolle Tipps zur Umsetzung. Inhalt Situationsanalyse & Zielvereinbarungen Umfassende Analyse Interessen Erarbeitung einer Perspektive für die nächsten 5-10 Jahre Umsetzungscoaching, konkrete Planung nächster Schritte, Feedback zum Lebenslauf Schriftliche Resultate Ablauf 2-3 Stunden Assessments/Worksheets daheim 2 Stunden Interessenanalyse (umfassende Fragebogen, Lebenswünsche) bei uns 2 Stunden Beratungsgespräch bei uns (Besprechung der Resultate und Umsetzungscoaching) + ca. 2 Stunden Zeitaufwand unsererseits für Recherche und schriftliche Resultate Auf Wunsch vollumfänglich Online durchführbar. Honorar Follow Your Dreams CHF 1450.- exkl. MWST (Für Klienten ausserhalb der Schweiz: Ihre Termine sind mit Ihrer Zahlung per PayPal im voraus definitiv, Klienten aus dem Ausland zahlen keine MWST/VAT) Bitte beachten Sie unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen Orientierungsgespräch Eine Sitzung buchen FOLLOW YOUR DREAMS LIFE DESIGN CLASSIC LIFE DESIGN PREMIUM Assessments/Worksheets 2-3 Stunden daheim 5-6 Stunden daheim 5-6 Stunden daheim Lebensperspektive, Interessen, Entwicklungsmöglichkeiten 2 Stunden mit uns 2.5 Stunden mit uns 6.5 Std. mit uns (inkl. Mittags/Bewegungspause) Besprechung der Resultate & Umsetzungscoaching 2 Stunden mit uns 2.5 Stunden mit uns 2 Stunden mit uns Schriftliche Resultate Kurzbericht mit Kurz-Recherche, detaillierte Testresultate Kurzbericht mit Recherche, detaillierte Testresultate Detaillierte Zusammenfassung der Stärken & Entwicklungsmöglichkeiten, Recherche Zeitaufwand unsererseits für Analyse, Recherche und schriftliche Resultate 2 Stunden 4 Stunden 6 Stunden Situationsanalyse & Zielvereinbarungen Erarbeiten einer Perspektive für die nächsten 5-10 Jahre Vertiefte Erarbeitung einer beruflichen und privaten Perspektive für die nächsten 5-10 Jahre Optimierungsfeedback zum CV & zu einer professionellen Job Search 1 Stunde Follow-Up Coaching CHF 1450.- exkl. MWST/VAT* CHF 2750.- exkl. MWST/VAT* CHF 3600.- exkl. MWST/VAT*

Der zweite bekannte Klassiker Graubündens! Besticht dank der langen Reifezeit der Füllung durch ein intensives Aroma und lange Haltbarkeit. Mit etwas Butter ein Genuss zum Frühstück oder zum z’Vieri!

PEG, als Ihre Zementanlagen-Berater seit 1959, sorgen nicht nur für Kundenzufriedenheit, sondern gehen einen Schritt weiter, indem wir Sie dazu befähigen, selbst zu Experten zu werden. Die PEG Company bietet folgende Dienstleistungen an: Machbarkeitsstudien Anlagenmodernisierung und Upgrades Alternative Brennstoffe Audits Beschaffungsdienstleistungen Ingenieurwesen und Design Geologie Projektmanagement Zementmischanlagen Unter anderem Wir glauben, dass ein zufriedener Kunde jemand ist, der vollständige Kenntnis darüber hat, was wir im Verlauf eines bestimmten Projekts getan haben. Es könnte sein, dass Ihr Unternehmen eine Umsiedlung einer bestehenden oder die Inbetriebnahme einer neuen Klinker-Zementanlage sucht. Vielleicht haben Sie auch zusätzliche Anfragen im Bereich Zementanlagen-Engineering oder Ihr Bedarf an Zementberatern bezieht sich auf etwas so Routinehaftes wie die Wartung von Zementanlagen. Was es auch sein mag, wir sind transparent darüber, WIE wir zu diesen Informationen gekommen sind, denn wir glauben an langjährige Geschäftsbeziehungen mit Kunden. Das bedeutet, dass wir als PEG-Zementexperten Sie zu Experten ausbilden. Auf diese Weise bieten wir unseren Kunden ausgezeichnete Lösungen und heben uns von unseren Mitbewerbern ab. Um die Umsetzung eines Projekts termingerecht und budgetgerecht zu gewährleisten, kann PEG den Kunden seine Expertise als Projektmanager zur Verfügung stellen. Dieser Service umfasst: Vorprojektstudien und Bewertung Erstellung von Ausschreibungsunterlagen Auswertung der Angebote Vertragsabschluss Technische Prüfung Überprüfung der Zeichnungen Baustellenmanagement Überwachung der hergestellten Ausrüstung Überwachung des Engineerings Überwachung von Bau und Errichtung Machbarkeitsstudien und Dokumentation Alles beginnt mit der Planung. Ein großer Teil unserer Arbeit besteht aus Diskussionen, Besprechungen und Papierkram, um einen optimalen Wert für das zugewiesene Budget und die Überprüfung der Einhaltung nach der Arbeit sicherzustellen und erfolgreiche, termingerechte und kosteneffektive Projekte zu liefern. Die Machbarkeitsstudien stellen sicher, dass ein solider Markt vorhanden ist, d.h. der Markt kann die prognostizierte Produktion unter den aktuellen und zukünftigen Bedingungen aufnehmen. Dadurch wird der Ertrag Ihrer Zementanlage gemäß internationalen Standards garantiert. Demzufolge ist der Umfang der Arbeiten (SOW) eine Vereinbarung über die durchzuführenden Arbeiten in einem Projekt. Es wird das zu überwindende Problem angegeben. Der Zeitplan muss punktgenau sein, und was gibt es besseres, als einen Terminplan für die Lieferungen zu planen. Das SOW sollte auch speziell die Ziele und Zielsetzungen der Vereinbarung und/oder der Leistungen festlegen. Der häufigste Stolperstein bei einem SOW ist das Fehlen quantitativer Faktoren im Dokument. Weitere relevante Dokumente umfassen die Ausschreibungsunterlagen, die Bewertung des Vorschlags und, falls gewünscht, Unterstützung des Kunden bei Vertragsverhandlungen durch die Zementberater von PEG. Neue Zementanlage/Fabrik In der Regel führen wir Gespräche mit dem Kunden, lassen ihn einen oder zwei Standorte für die Anlage vorschlagen, bewerten die Anbindungsverbindung zum Steinbruch usw. Die Machbarkeitsstudie würde höchstwahrscheinlich den Produktionszustand, die Karriere und den Zugang des Standorts identifizieren. Die Beschaffenheit der Rohstoffe muss ebenfalls berücksichtigt werden. Beschreibungen der technischen, mechanischen, elektrischen und automatischen Komponenten werden eingereicht. Darüber hinaus werden die Investitionskosten, Produktionskosten, Einnahmen und die Gesamtrentabilität unseres Partnerschaftsprojekts bewertet und der Fertigstellungstermin proj

Das Seefracht-Team der Cargocare Global AG besteht aus absoluten Profis dieser Branche. Wir begleiten Sie kompetent bei Ihrer Sendung, von der Vorausplanung bis zur Ankunft der Ware am Zielort.

Nahrungsergänzungsmittel Qualität und Zertifikate Anwendungen Innovation und Entwicklung Produkte Technologien und Verpackungen Dienstleistungen Pharma Produkte Alternative drug delivery systems Qualität und Zertifikate Anwendung Forschung und Entwicklung Produkte Technologien und Verpackungen Kräuterbonbons Produkte