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Schleifen

Schleifen

Nach der Wärmebehandlung werden die gehärteten Teile einer Oberflächenbehandlung zugeführt. Hartfeinbearbeitung, Schleifen und Hohnen sowie Flach-, Rund- und Gewindeschleifen, Polygon- und Nockenwellenschleifen - vom Einzelstück bis zur Kleinserie - werden bei Ehgartner mit unübertroffener Präzision durchgeführt.
Made in Austria - Unsere Leuchten in LED

Made in Austria - Unsere Leuchten in LED

Unsere Leuchten wurden von uns entwickelt und setzen sich aus verschiedenen CE und ENEC geprüften Komponenten zusammen. Made in Europa, Made in Austria. Dekorative LED-Leuchten, Mastaufsatzleuchten, Kona.
Beleuchtung

Beleuchtung

Galerie Beleuchtung Die Liebe zum Detail macht das Raumkonzept komplett, wofür wir für Sie Beleuchtungen aller Art anbieten und Sie gerne bei uns im Einrichtungshaus beraten.
Erdbewegung

Erdbewegung

Erdbewegung für den Privaten bereich
Coach Movement – Coaching als Methode in der Führung

Coach Movement – Coaching als Methode in der Führung

Vom Potenzial zur Performance – MitarbeiterInnen und Kollegen besser „erreichen“ durch potenzial- und dialogorientierte Führung
Coach Movement – Coaching als Methode in der Führung

Coach Movement – Coaching als Methode in der Führung

Vom Potenzial zur Performance – MitarbeiterInnen und KollegInnen besser „erreichen“ durch potenzial- und dialogorientierte Führung. Eine effektive Führungskraft ist in der Lage, das volle Potenzial ihrer MitarbeiterInnen und KollegInnen auszuschöpfen und sie kontinuierlich weiterzuentwickeln. Durch eine potenzial- und dialogorientierte Führung können MitarbeiterInnen besser erreicht und motiviert werden. Diese Art der Führung basiert auf einem offenen und transparenten Kommunikationsstil. Die Führungskraft nimmt sich Zeit für Gespräche mit den MitarbeiternInnen und geht auf ihre individuellen Bedürfnisse und Stärken ein. Dabei wird Wert auf eine positive und wertschätzende Atmosphäre gelegt. Durch den regelmäßigen Austausch und die Einbeziehung der MitarbeiterInnen in Entscheidungsprozesse entsteht ein Gefühl von Zugehörigkeit und Verantwortung. Dies fördert die Motivation und Leistungsbereitschaft der MitarbeiterInnen. Die potenzial- und dialogorientierte Führung setzt auch auf kontinuierliche Weiterentwicklung. MitarbeiterInnen werden ermutigt, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse zu erweitern und sich persönlich weiterzuentwickeln. Dies kann durch Schulungen, Workshops oder Mentoring-Programme geschehen. Ein weiterer wichtiger Aspekt dieser Führungsart ist die Förderung von Feedback. MitarbeiterInnen werden ermutigt, offen über ihre Anliegen, Ideen und Probleme zu sprechen. Dadurch entsteht ein konstruktiver Dialog zwischen Führungskraft und MitarbeiterInnen, der zu einer gemeinsamen Lösungsfindung führt. Insgesamt ermöglicht die potenzial- und dialogorientierte Führung eine effektive Zusammenarbeit und eine Steigerung der Leistungsfähigkeit im Unternehmen. Durch die gezielte Förderung von MitarbeiternInnen und KollegInnen werden deren Potenziale besser genutzt und die Performance des Teams verbessert.