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Softwareentwicklung

Softwareentwicklung

Software- und Webentwicklungen mit modernsten Technologien für Ihre speziellen Anforderungen Vielversprechende Namen von leistungsstarken Plattformen wie Microsoft SharePoint, Microsoft Teams und Microsoft Power Platform sind sehr vertrauenswürdig und erfüllen einen großen Teil der digitalen Anforderungen vieler Unternehmen. Microsoft bietet in diesen zukunftsorientierten Produkten viele großartige Services und sogenannte Out-of-the-Box-Funktionen. Jedoch haben Unternehmen noch spezielle Anforderungen, die diese Funktionen nicht erfüllen aber auf ihrer Basis entwickelt werden können. Wir haben uns auf die Weiterentwicklung von Microsoft SharePoint Online, Microsoft Teams und Microsoft Power Platform spezialisiert, weil wir von diesem Sortiment überzeugt sind und unseren Kunden hochwertige Lösungen, die heute und auch morgen von Bedeutung sind, anbieten. Darüber hinaus erweitern wir unsere Entwicklungen für diese Produkte mit Hilfe von Microsoft Azure, Microsoft .Net und anderen Microsoft 365 Produkten um unseren Kunden eine breite Palette von Cloud-Diensten und -Funktionen, die alle geforderten Anforderungen erfüllen werden. Microsoft SharePoint Online Wir bieten Unternehmen zahlreiche maßgefertigte Entwicklungen zur Anpassung und Erweiterung der SharePoint-Online-Platform auf Basis ihrer Anforderungen und Wünsche wie z. B. Webparts, Extensions, SharePoint Timer Jobs (Scheduler, Scheduled Automations), Brandings, Templates und Content-Types, Provisionierung, und alle Art gewünschte Add-Ins wie Knowledge-Sharing-, Mitarbeitersuche- und DMS-, Abwesenheits- und FAQs-Lösungen bis zu einem vollständigen Intranet und umfangreiche andere SharePoint Online-Dienstleistungen. Microsoft Teams Wir sind auf digitale Zusammenarbeit spezialisiert und kümmern uns mit fundierter Fachkompetenz und leidenschaftlichem Engagement für moderne Technologien um Ihre spezifischen Anwendungsfälle bei der Erweiterung und der Entwicklung des Microsoft Teams. Wir bieten Ihnen Softwareentwicklung wie z. B. Microsoft Teams Provisionierung, Microsoft Teams Apps, Teams-Registerkarten, Bots, und viele Microsoft Teams Erweiterungen basierend auf Ihren Bedürfnissen. Microsoft Azure Für die Weiterentwicklung digitaler Zusammenarbeit- und interner Portal-Lösungen verwenden wir serverless, event-driven oder scheduled-automation Azure-Lösungen, bei denen Dienste mit built-in Sicherheit in SharePoint und Teams integriert werden. Wir kombinieren die Leistung von Azure z. B. Azure Logic Apps mit den leistungsstarken Möglichkeiten der Power Platform mit Hunderten von Apps, Konnektoren sowie RPA, mit denen wir Ihrem Unternehmen schnell wertvolle und vertrauenswürdige Lösungen liefern. Microsoft .Net Framework Neben anderen Technologien und Frameworks wie SharePoint Framework (SPFx), Microsoft Teams Framework, Node.js, React, Vue und JavaScript, die wir in unseren Entwicklungsprojekten verwenden, nutzen wir Microsoft .NET, um Lösungen basierend auf Ihren Anforderungen zu programmieren. Diese maßgefertigten Lösungen werden mit der Azure-Platform, Microsoft Power Platform oder als Full-Trust-Solution entwickelt, je nach Bedürfnissen und der Zielumgebung des Projekts. Software- und Webentwicklung Wir sind Softwareentwickler mit Herz und Hirn und IT ist wo wir uns zuhause fühlen. Wir nehmen Ihre Entwicklungswünsche ernst und planen und konzeptionieren mit Ihnen die Umsetzung unter Berücksichtigung Ihrer IT-Landschaft mit den modernsten Technologien. Darüber hinaus sind wir Ihr Ansprechpartner für moderne Webseiten und bieten Ihnen eine komplette Dienstleistung von Planung und Design bis hin zum Hosting und Go-Live an. Ihre Herausforderungen inspirieren uns zu neuen, kreativen und brillanten Ideen, die bei Verwendung zu Ihrem Unternehmenserfolg beitragen. Sprechen Sie uns an, wir werden uns um Ihr Anliegen kümmern.
Managed Services

Managed Services

Zu unseren Managed Services gehören sowohl die ausführliche Beratung zu den für Sie optimalen Lösungen als auch die spätere Umsetzung bis hin zur Übernahme der operativen Verantwortung. Vater IT bietet als Managed Service Provider ein großes Portfolio, das von Infrastructure as a Service (IaaS) in der Vater Business Cloud bis zum Support vor Ort reicht. Abhängig von Ihrem Bedarf können Sie unsere Leistungen modular in Anspruch nehmen. Vater IT begleitet Sie ganzheitlich und kontinuierlich und sorgt zu jeder Zeit für die optimale Leistung und Verfügbarkeit Ihrer IT.
agile Projektmanagementberatung für GF, PMO, Projektleitung und Projektteams

agile Projektmanagementberatung für GF, PMO, Projektleitung und Projektteams

Wir schaffen Klarheit und Transparenz in jeder Projektphase in dem wir ihr bestehendes Projektmanagement mit agilen Elementen erweitern. Bewährtes mit Neuem verbinden! Mit dem agilen Manifest als Orientierung passen wir die agile Methodik individuell auf Ihren Unternehmenskontext an und verbinden Agilität mit ihrem bestehenden Projektmanagment. Wir nennen das "agiles AGILE". - Training und Schulung (agiler) Projektmanagement-Grundlagen, Klärung von Rollen, Werten und Haltungen - Konzeption und Moderation von Projektmeetings und wo sinnvoll Einführung von agilen Zeremonien. - Coaching für Entwicklungsteams und Projektleitung, um unbewusste Muster und begrenzende Verhaltensweisen in der Zusammenarbeit zu erkennen und zu ändern. - parallele Beratung der Geschäftsführung, um den notwendigen Kulturwandel zu ermöglichen - nachhaltige Integration im Unternehmen durch Klärung des Rollenverständnisses zwischen Linie und Projekt, zwischen R&D und benachbarten Funktionen. - Überlastung der Organisation reduzieren durch klare Priorisierung ihrer Projekte mit Portfolio KANBAN: Multiprojektmanagement handhabbar machen. SINNLOTSEN beraten und unterstützen in folgenden Themen: STRATEGIE Strategieberatung Strategieentwicklung Strategiereview Strategieprozesse Strategieimplementierung Strategie-Scenarien Zukunft Trends Megatrends Märkte Markttrends Wettbewerb Purpose Sinn Zweck Vision Mission ORGANISATION Organisationsentwicklung Organisationsdesign Organisationsberatung Organisationsplan Organisationsstruktur Organigramm Aufbauorganisation KULTUR New Work Agile SCRUM Unternehmenskultur Organisationskultur Führungskultur Glaubenssätze Transformationsberatung Change-Management Werte Prinzipien Methoden psychologische Sicherheit Zusammenarbeit Kollaboration FÜHRUNG disziplinarische, fachliche, operative Führung Führungsstile Führungsverständnis Führungskompetenz Führungsebenen Führungsspanne emotionale Führung Ziele und Ergebnisse Reporting Kontrolle Transparenz Prozesse Ablauforganisation Mitarbeiterführung Wertschätzung Personalentwicklung Feedback kritisches Feedback Führungskräfte-Coaching TEAM Gruppe Team Abteilung Bereich Fachbereiche Projektteam Managementteam Kollaboration Zusammenarbeit Teamentwicklung Teamdynamik Teamentwicklungsphasen Teamberatung Teamkonflikte Teamcoaching Team-Events MITARBEITER Fachkompetenz Rolle Aufgabe Verantwortung Mitarbeiterfluktuation Mitarbeiterbindung Mitarbeitergespräch Mitarbeitermotivation Fachkräfte-Coaching PROJEKTMANAGEMENT klassische Projekte Qualität Kosten Termine Agilität AGILE SCRUM Projektziele Projektauftrag Stakeholdermanagement Projektleitung und Projektleitungsteams Projektteams selbstorganisierte Teams Kernteam erweitertes Projektteam Projektkickoff Projektplanung Meilensteine Projektsteuerung Ziele und Ergebnisabnahme Projektstörungen kritischer Pfad Feedback Retrospektiven Projektoptimierung Projektende Projektabschluss COACHING Executive Coaching Managementberatung Führungskräfte-Coaching Fachkräfte-Coaching MODERATION Moderation von Workshops Moderation von Meetings Moderation von World Cafes Moderation Grossgruppen bis 100 Teilnehmer INFORMATION Kommunikatiion Transparenz Meetings vorbereiten-moderieren-nachbereiten Meetig Kanon Newsletter Infomails Townhall Meetings jährliche Meetings Mitarbeiter Events Regelmeetings Projektmeetings Change-Management-Beratung Coaching Projektmanagementberatung Unternehmensberatung für strategisches Management Unternehmensberatung für Unternehmensführung Consulting für Organisationsentwicklung Managementberatung Organisationsberatung Organisationsplanung Personalentwicklung Projektmanagement-Training und Schulungen Seminare für Team- und Organisationsentwicklung Unternehmensberatung Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung
Leistungen - butzke planungsbüro bauprojektmanagement

Leistungen - butzke planungsbüro bauprojektmanagement

Bauprojektmanagement Nachhaltige Bauprojektsteuerung bildet den Rahmen für das jeweilige Bauprojekt, welcher die richtige Balance zwischen Qualitäten, Kosten und Zeit ausgleicht. Hierbei werden sowohl Planungs- als auch Bauherreninteressen vertreten und der gemeinsame Nenner für das Ziel, das Bauprojekt, erarbeitet. Ihr individuell zusammengestelltes Team unterstützt Sie von der ersten Idee bis zur Inbetriebnahme und darüber hinaus. Wir organisieren, dokumentieren und koordinieren. Bauprojekte bergen vermehrt das Risiko, in einer frühen Planungsphase nicht alle Planungsaspekte zu umreißen. Gerade die Schnittmenge zwischen planerischen Vorgaben des Investors/Bauherren und baulichen Folgerungen kann nur eine ganzheitliche Projektsteuerung gewährleisten. bpbp unterstützt von den ersten planerischen und technischen Grundlagen bis zur Übergabe des Gebäudes an den Bauherren. Prozesse und Bau werden aus einer Hand gesteuert. Wir vertreten Sie und Ihre Interessen gemeinsam mit Ihnen oder auch eigenständig als Ihre ganzheitliche Projektleitung. bpbp bringt ein ausgeprägtes Verständnis für die produkttechnischen Vorgänge im Gewerbebau oder auch strukturierte Abläufe im Büroflächenbedarf mit. Durch eine frühzeitige und gesamtheitliche Betrachtung können Missverständnisse vermieden, die Kosten minimiert und die gewünschte Qualität gesichert werden. Baumanagement Baucontrolling | Objektüberwachung | Terminsteuerung Qualitäts- und Vertragsmanagement Nach der Planungsphase begleiten wir Sie bei der operativen Umsetzung Ihres Bauvorhabens. Wir finden die richtigen Partner und Dienstleister, wir verhandeln, führen, kontrollieren. Wir optimieren Prozesse und sorgen für die perfekte Ausführung innerhalb der Bauzeit- und Kostenplanung – persönlich, praktisch, vor Ort. Fundierte Termin- und Kostenplanung gehören zu unseren Kernkompetenzen – aber erst die aktive Kontrolle und Steuerung garantiert den Projekterfolg. Wir beobachten und analysieren alle laufenden Prozesse, erkennen Störungen und ihre Konsequenzen, bevor es zu spät ist und helfen Ihnen, proaktiv gegenzusteuern. Der hier unterstellte ganzheitliche Ansatz im Controlling macht Bauerfolge in technischer, terminlicher oder wirtschaftlicher Hinsicht signifikant wahrscheinlicher. Neben exakten Tools und einer überprüften Methodik trägt auch hier unsere Erfahrung aus mehr als zwanzig Jahren wesentlich zur Qualität des Controllings bei. Real Estate Services Technische Bestandsaufnahme | Massenermittlung Optimierung des Qualitätsstandards bpbp analysiert und prüft Bestandsobjekte und Projektentwicklungen. Einsatzmittel sind u. a. eine Wärmebildkamera und eine Video-/Foto-Drohne für Luftbilder oder Bestandsaufnahme unzugänglicher Dachflächen. Wir optimieren Bau- und Betriebskosten und steuern Ausschreibungen. Wir kümmern uns für Sie um langfristige Werterhaltung und Betriebssicherheit, kontrollieren und koordinieren Ihre Investition. Architektur Zeitgemäß | Wirtschaftlich | Kreativ Die Vielfalt der Planungsleistungen erstreckt sich von Einfamilien- bis Mehrfamilienhäusern, Wohnanlagen, Studentenwohnheimen und Gewerbebauten. Dieser komplexen Herausforderung begegnen wir mit zeitgemäßen, technisch ausgewogenen, nachhaltigen und wirtschaftlichen Gesamtkonzepten. Der Entwurf und die Planung von Neu- und Umbauten für Bauträger sowie private Auftraggeber in Zusammenarbeit mit Investoren und Baufirmen stellen das Kernaufgabenfeld dar. Eine gute Einschätzung von Lagequalitäten und möglichen Nutzungen, eine zügige Prüfung der Bebaubarkeit von Grundstücken unter Berücksichtigung der Potentiale der Flächenmaximierung sind die Basis der erfolgreichen Durchführung zahlreicher Projekte. Unsere vi
Datenlöschung - Dekra zertifizierter Datenlöschprozess

Datenlöschung - Dekra zertifizierter Datenlöschprozess

Zertifikat-DEKRA-Datenlöschprozess Selbstverständlich kann die ITC Ihnen durch ausgesuchte, fachkompetente, DEKRA zertifizierte Geschäfts- und Netzwerkpartner einen DEKRA zertifizierte Datenlöschprozess für Ihre Rechnersysteme, Server, Storage Einheiten, Notebooks oder Smartphones/Blackberrys eine optimale Datenlösch- Sicherheit ihrer Endgeräte anbieten. Hier wird mit den Datenlösch- Softwareprodukte der Firmen Blancco, Certus Software GmbH und toolstar zusammen gearbeitet. Den Löschintervall wählen sie selbst, ob 3- fach, 5- fach oder 7- fach unterliegt ihren Wünschen nach der optimalen Löschsicherheit.