Finden Sie schnell beschaffungsstrategien für Ihr Unternehmen: 376 Ergebnisse

Als Einkaufsoptimierer für die Industrie sind wir insbesondere spezialisiert auf Beschaffungsoptimierung bzw. Kostensenkung beim Materialeinkauf. Als Einkaufsoptimierer für die Industrie, insbesondere spezialisiert auf Beschaffungsoptimierung bzw. Kostensenkung beim Materialeinkauf, können wir Ihnen insbesondere bei generellen Industriebedarf und Kunststoffteilen sowie Gummiteilen sehr wettbewerbsfähige Preise ermöglichen, u. a. durch unser europaweites Lieferantenetzwerk. Wir senken Ihre Kosten beim Materialeinkauf und indirekten Materialien für eine schnelle und effektive Wertsteigerung.

From ambition to reality: Von der Optimierung eingebetteter Systeme bis zur Implementierung agiler Methoden verbessern wir Ihre Entwicklungsprozesse für hochwertige, anpassungsfähige Software. Optimieren Sie Ihre Softwareentwicklung mit unseren Software Excellence-Services. Unser Fachwissen im Bereich Embedded Software stellt sicher, dass Ihre Anwendungen reibungslos in embedded Systemen laufen und die Leistungs- und Zuverlässigkeitsstandards erfüllen. Nutzen Sie agile Methoden, um Ihre Entwicklungsprozesse zu optimieren und qualitativ hochwertige Software schneller und anpassungsfähiger zu liefern. Lassen Sie uns Ihr Partner sein, wenn es darum geht, Software Excellence zu erreichen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit in der sich ständig weiterentwickelnden Technologielandschaft zu steigern.

Entscheider ermitteln Die Ermittlung des richtigen Entscheiders für die Beschaffung eines neuen Produkts oder einer neuen Dienstleistung ist für den Erfolg “entscheidend“. Wer kennt das nicht: Endlich hat man im Unternehmen eine Person ermittelt die einem zuhört und die anscheinend Zeit hat, doch nach gut 10 Minuten des Gesprächs stellt sich dann heraus, dass der Gesprächspartner am Telefon der Praktikant gewesen ist. Der eigentliche Verantwortliche sitzt in einem ganz anderen Geäude, in einer anderen Abteilung oder gar in einer ganz anderen Niederlassung in einer anderen Stadt. Also war alles bis dahin leider vergeblich. Ganz wichtig ist es also möglichst schnell, zu Beginn des Gespräches herauszufinden, ob die betreffende Person Entscheidungsbefugnisse im Unternehmen hat - oder nicht. Daher stellt sich unseren Telemarketing Mitarbeitern immer gleich die Frage: Wie erreiche ich den tatsächlichen Entscheider, den Verantwortlichen? Wir erreiche ich genau die Person, die im Unternehmen genügend weit oben angesiedelt ist, um wirkliche Entscheidungen über Neuanschaffungen oder Produkteinführungen zu treffen. Entscheider-Ermittlung als Serviceleistung extern einkaufen. Wir werden öfer vor allem im Zusammenhang mit der Beschaffung von Unternehmensadressen gefragt, ob man den oder die Entscheider für die Beschaffung eines bestimmten Produkts nicht "gleich mit einkaufen" kann. Unsere stereotype Antwort lautet: “Nein - das kann man leider nicht...!“ Es ist leicht möglich den oder die Geschäftsführer in einem Unternehmen zu ermitteln und zu Identifizieren. Die Namen müssen bereits auf der Webseite hinterlegt werden und sind öffentlich zugänglich. Nur sind die Geschäftsführer in der Regel extrem schwer zu erreichen und sie entscheiden in erster Instanz nicht über alle Belange im Unternehmen. Wir ermitteln die Entscheider - für Ihren Außendienst

Beschaffungslogistik, Kontakt und Verhandlungen mit Lieferanten von Waren und Dienstleistungen im In- und Ausland. Gestaltung und Entwicklung der Vertriebskanäle zur Erreichung Kunden. Beschaffungslogistik Lieferkette Kontakt und Verhandlungen mit Lieferanten von Waren und Dienstleistungen im In- und Ausland. Zum Markt gehen Gestaltung und Entwicklung der Vertriebskanäle zur Erreichung lokaler und internationaler Kunden. Supply chain Contact and negotiate with suppliers of goods and services at home and abroad. Going to the market Design and development of sales channels to reach local and international customers.

Branchen-Erfahrung kombiniert mit einem großen Pool an Lieferanten in unserem Partner-Netzwerk sind unser Erfolgsgarant für einen bedarfsgesteuerten und kostenoptimierten Einkauf. Ob Rohstoffe für die hauseigene Produktion, Nachbehandlungen für Bauteile oder die Beschaffung von Zukauf-Teilen für Baugruppen, wir besorgen "fast" alles.​ Auszug aus unseren Lieferantengruppen Stahl-Lieferanten, Galvanik und Eloxal-Betriebe, Härterei, Lackiererei, Blechbearbeiter, Rohr-Laser-Bearbeiter, Zahnrad-Hersteller, Werkzeug- und Formenbau, Spritzguss-Werke, Druckguss-Werke, Strangpress-Werke, Elektronik-Hersteller, Systemlieferanten, Pneumatik- und Hydraulik-Lieferanten, ...​ Auszug aus den Lieferländern Österreich, Deutschland, Schweiz, Italien, Frankreich, England, Spanien, Tschechien, Slowakei, Ungarn, Slowenien, Kroatien, Bosnien, Türkei, Polen, Rumänien, Bulgarien, China, Taiwan, Südkorea, Japan, USA, ...

Hier entscheiden sie: entweder per Direkttransport für zeitkritische Güter oder eben über Sammelgut, die kostengünstige und zuverlässige Alternative. Ebenfalls sind Quertransporte kein Problem!

Die Entwicklung individueller und effizienter Lösungen für Aufgabengebiete der Logistik ist unsere Stärke und Basis unseres Unternehmens. Deswegen bieten wir Ihnen die Übernahme und Zusammenführung Waren aller Art an. Auch die Kommissionierung und Konsolidierung gehören zu unserem Service. Unser IT-Zollverfahren ATLAS ermöglicht uns eine schnelle und sichere Abwicklung Ihrer Zollformalitäten. Ausfuhrnachweise und Ausfuhrbescheinigungen werden in einer eigens dafür eingerichteten Servicestelle verwaltet und versendet. Selbstverständlich erhalten Sie tägliche Informationen über den Status Ihrer Sendung: Ob über STL Logistik oder die Sendungsverfolgung via Internet – wir passen uns Ihren Wünschen an.

Perfekte Synchronisation mit Ihren Lieferanten Ob Kleinsendungen oder Komplettladungen: CARGO ist Ihr Spezialist für Beschaffungslogistik. Wir verbinden die Absatzlogistik Ihres Lieferanten mit der Produktionslogistik Ihres Unternehmens und stellen so die mengen-, termin- und qualitätsgerechte Material- und Warenversorgung sicher. CARGO ist auf den wichtigsten globalen Beschaffungsmärkten vertreten. Gemeinsam mit unseren Partnern vor Ort koordinieren wir den termingerechten Versand mit Ihren Lieferanten und sorgen für einen schnellen und sicheren Transport. Die Beschaffung steht am Anfang jeder logistischen Kette. Sie legt den Grundstein für eine erfolgreiche und effiziente Produktion. Mit flexibler, moderner Beschaffungslogistik und termingerechter Lieferung reduziert CARGO Ihre Lagerbestände und die damit verbundenen Kosten und trägt so zur Steigerung Ihrer Liquidität bei. Wir sind das Bindeglied zwischen Ihren Lieferanten und Ihnen und sorgen für eine nahtlose Kommunikation. Termingerechte Produktionsbelieferungen Material- und Warenversorgung Engpassbelieferung durch unsere Kurierabteilung Synchronisation zwischen Ihnen und Ihren Lieferanten Reduktion Ihrer Kapitalbindung durch Minimierung der Lagerbestände Verbesserung Ihrer Liquidität Steigerung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit

Als verlässlicher Logistik- und Speditionsdienstleister mit Standorten in ganz Europa kümmern wir uns um ihre gesamte Beschaffungslogistik. Basierend auf einem optimal auf Sie zugeschnittenen Konzept strukturieren und regeln wir den gesamten Prozess, bündeln und optimieren den Transport von Lieferant zu Produktion oder Lager und sorgen für eine akkurate und verlässliche Dokumentation. Taktgenau und zum gewünschten Zeitpunkt umgesetzt, sorgt dieses Outsourcing von Leistungen für feste und planbare Kosten, weniger personellen Aufwand und größtmögliche Flexibilität in wirtschaftlich schwierigen Zeiten.

Die Beschaffung hochwertiger und preiswerter Güter wird zunehmend zum wichtigen Schlüssel für den geschäftlichen Erfolg eines Unternehmens. Die OPC stellt weltweit die Verbindung zwischen Ihren Materialhersteller und Ihrer Produktionsstätte her. In einen global ausgerichteten Wettbewerb werden durch genaue Planung Engpässe vermieden. Effiziente Produktion spart Kosten und macht Sie wettbewerbsfähig.

Taktgenaue Versorgung der Produktionsstätten im Bereich der Automobil-Zulieferindustrie national sowie international gehört seit 30 Jahren zu unserem Kerngeschäft. In enger Zusammenarbeit mit Ihnen planen und koordinieren wir bedarfssynchrone Produktionsprozesse. Die Auslieferung erfolgt innerhalb vordefinierter Laufzeiten an das jeweilige Werk. Darüber hinaus profitieren Sie von der kompletten Übernahme Ihres Leergut- und Ladungsträgerhandlings. Cross-Docking-Stationen in der Nähe des jeweiligen Produktions-Standortes gewährleisten ein Maximum an Schnelligkeit und Zuverlässigkeit. Unsere Services für Sie Prozessgesteuerte Ent- / Versorgung europaweit Bündelung von Warenströmen an definierte Hub and Spoke (HUB's) Moderne IT-Lösungen erleichtern Ihnen die Avisierung sowie die Sendungsverfolgung und ermöglichen den eigenständigen Download von POD (alternativ: Ablieferquittungen) Moderne EDIFACT-Anbindung von SAP und anderen ERP-Systemen Kunden-Informationsmanagement / proaktiver Statusreport Distributions- und Beschaffungslogistik One face to the customer

Wie wir für Sie Ihre Eingangssendungen steuern und dadurch die Einkaufs- und Frachtkosten- rechnungen reduzieren, dass nennen wir Beschaffungslogistik. Durch unser flächendeckendes Netz kann bei rechtzeitiger Auftragserteilung, Ihre Ware am folgenden Werktag bei Ihnen sein. Sie oder Ihre Lieferanten melden uns die Versandbereitschaft. Wir beliefern Sie als Gesamtsendung zu einem vereinbarten Termin, berechnen als Sammelrechnung an Sie nach vereinbarten Konditionen und kümmern uns um den Palettentausch. Größere Sendungen können wir für Sie zwischenlagern und auf Abruf anliefern. Auch so genannte Dreiecksgeschäfte können wir für Sie in dieser Form neutral und zuverlässig abwickeln. Sprechen Sie uns an. In unserem Haus ist für die Auftragsannahme und Sendungsverfolgung eine eigene Abteilung eingerichtet.

Ermöglichen Sie es Ihren Teams, schnell und einfach von zugelassenen Lieferanten einzukaufen Dank Proactis verfügen Sie über eine einzige, leicht zu verwaltende Beschaffungsplattform, über die Ihre Teams auf die Kataloge und Websites der autorisierten Lieferanten zugreifen können. So wird es für Sie am einfachsten, das zu finden und zu kaufen, was Sie benötigen. Proactis ermöglicht es Ihnen, Ihre Punch-Out- und internen Kataloge zu verwalten, transparent auf die Websites autorisierter Lieferanten zuzugreifen, Einkäufe auf externen Marktplätzen über eine einzige Schnittstelle zu tätigen und gleichzeitig die Bestände transparent zu machen. All diese Informationen stehen der gesamten Organisation online zur Verfügung.

Optimierung des F&E-Aufwands durch Zusammenarbeit mit einem innovativen Entwicklungsspezialisten.

Seit Unternehmensgründung hat sich efindon.de auf die Beschaffung von Elektronikkomponenten konzentriert und sich dabei zum Experten auf dem Gebiet der Spezialbeschaffungen entwickelt. Egal, ob es sich um abgekündigte und allokierte Artikel oder die Massenbeschaffung direkt vom Hersteller handelt – Wir von efindon.de finden fast alles! Neben unserem Beschaffungsschwerpunkt im Bereich Glimmlampen und Spezial-LED, sind wir Ihnen auch bei der Suche nach folgenden Bauteilen behilflich: Aktive Bauelemente Passive Bauelemente Widerstände Kondensatoren Elektromechanische Bauelemente Kühlkörper Steckverbinder Weitere Bauelemente CCFL-Lampen und Inverter Frästeile Heizpatronen Sensorik/ Temperaturmesstechnik Wärmeleitfolien Haben Sie Fragen zur Beschaffung spezieller Bauteile? Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren!

Identifizierung und Überprüfung der ökologischen Herkunft Aufbau einer starken Lieferantenbeziehung Aufbau von lokalen Beschaffungsnetzwerken Förderung einer nachhaltigen Praxis Durchführung von regelmäßigen Audits Überwachung der Umweltauswirkungen

Die Anlage dient zum Abfüllen stückiger Produkte in 1 - 30 kg Dosen oder Eimer. Anwendungsbereich: Automatische Abfüllung von stückigem Obst und Gemüse in 1 kg bis 30 kg Dosen und Eimer speziell für: - Obst - Gemüse Aufbau: Die Abfüllanlage für stückige Produkte ist modular aufgebaut und kann produkt- und kundenspezifisch aus mehreren Komponenten bestehen. Dazu gehören die Produktannahme und –zuführung, die Abfüllanlage mit Produktpuffer, die Waagschale(n) mit Behälterübergabe, einem Eimer- oder Dosentransportband, die Belakungs- und Verschlusstechnik sowie einem Eimerentstapler. Arbeitsweise: Das zugeführte Produkt wir gewichtsgenau mittels elektronischer Wiegetechnik abgefüllt und weitertransportiert. Die Zudosierung von Flüssigkeit und Gewürzen erfolgt im Verlauf des Transportbandes. Anschließend werden die Behälter gedeckelt und verschlossen. Nutzen: - Einsparung von Arbeitskräften - Gewichtsgenaue Befüllung verhindert permanente Überfüllung - Flexible Abfüllmengen - Tara-Verwiegung und Abfüllung verschiedener Produkte in einen Behälter - Geringer Platzbedarf

Das beige-grüne Kürbisprotein hat einen arttypischen Geruch und Geschmack. Durch das steirische Herstellungsverfahren erhält es einen aromatisch würzigen Geschmack. Es weist nicht nur einen sehr hohen Eiweißgehalt mit allen essentiellen Aminosäu­ren auf, son­dern enthält auch einen hohen Gehalt an den wichtigen Mineralstoffen Magne­sium, Phosphor, Eisen, Mangan und Zink. Das Bio Kürbisprotein ist allergenfrei und eignet sich für die vegane Ernährung. Die bio Kürbiskerne werden durch mechanische Pressung teilentölt. Das gewonnene Rohprotein wird anschließend feinvermahlen und für Sie verpackt. INCI: Cucurbita Pepo Seed Oil Extract Inhaltsstoffe: Proteingehalt ca. 60% Ballaststoffgehalt ca. 13% Fettgehalt ca. 12,8% Kohlenhydrate ca. 2,5% Hoher Gehalt an Magnesium, Phosphor, Eisen, Mangan und Zink Verpackung: Ab 20 kg im Karton

Im Bereich der Beschaffung sind wir breit aufgestellt und bieten eine Reihe von Lösungen an. Ob wir die Komponenten nach Ihren Vorgaben beschaffen oder das gesamte Sourcing samt Auswahl der Komponenten bis zur logistischen Abwicklung übernehmen – wir stehen Ihnen permanent mit unserem ganzen Know-how zur Verfügung. Sowohl bei der Umsetzung der einzelnen Themen als auch bei der Beratung und Hilfestellung zur Optimierung Ihrer Supply Chain. Die gesamte Planung, Terminierung, Beschaffung und Terminverfolgung erfolgen durchgängig mithilfe unseres ERP-Systems. Dadurch ermöglichen wir eine durchgängige Transparenz entlang der gesamten Lieferkette. Wir koordinieren und organisieren Ihre gesamte Supply Chain – ganz nach Ihren Bedürfnissen und Anforderungen.

Ob einmalig für ein Projekt oder laufend über einen Warenkorb – mit der effizienten Beschaffung von Hardware, Software und Services für die IT können Unternehmen hohe Kosten sparen und die Liefertreue erhöhen. Unsere langjährigen Beziehungen zu den marktführenden Lieferanten und Herstellern von Hardware und Software ermöglichen es, bestmögliche Konditionen und hohe Termintreue bei der Beschaffung von IT-Systemen zu erzielen. Unsere Vertriebsmitarbeiterinnen und Vertriebsmitarbeiter sind versiert im Umgang mit individuellen Vereinbarungen über Projektpreise oder langfristigen Warenkorb-Konditionen. Sie suchen: Client Lösungen- Der passende Arbeitsplatz für jeden Mitarbeiter Server & Storage Lösungen- Zugeschnitten auf die unterschiedlichen Bedürfnisse – auch kleiner und mittlerer Unternehmen Netzwerk – Jede Maschine im Netz zählt Kommunikation – Vernetzung ohne Grenzen Drucklösungen – Effiziente Lösungen für Ihr Office Softwarelösungen – Lizenzmanagement Wir beschaffen und begleiten Sie…………. Rollout Der Austausch bestehender PCs, Server oder Drucker gelingt nur dann, wenn mit Erfahrung und Weitblick alle Aspekte berücksichtigt werden. Installation Bei einer Installation durch WERACON kann der Kunde sicher sein, dass sein neues IT-System sorgfältig und gemäß den Herstellerangaben vorbereitet ist.

Garten- & Landschaftsbau Wohn- & Badfliesen Trocken- & Innenausbau Fenster, Tore & Türen Böden Dach Roh- & Hochbau Werkzeuge & Arbeitsbekleidung Bauholz

Durch unsere Beschaffungslogistik sichern Sie sich eine termingerechte Verfügbarkeit Ihrer Produktionsgüter am benötigten Standort. Egal ob per Luft, See oder Land – wir koordinieren weltweit für Sie zeitlich kritische Sendungen und schließen die Lücke zwischen Ihren Zulieferern und Ihren Produktionsstandorten. Die obersten Unternehmensziele wie Rentabilität und Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit bilden Ihre Grundlage für die Lenkung und Ausgestaltung beschaffungslogistischer Abläufe. Mit GROUP7 als Partner können Sie problemlos Ihre gesamte Aufmerksamkeit auf die Produktion legen, da wir für Sie Ihren Warenfluss steuern und Sie mit Hilfe unseres Sendungsverfolgungssystems Ihre Güter jederzeit im Blick haben.

Optimieren Sie Ihre Beschaffung Beschaffungspolitik Legen Sie die Rahmenbedingungen für die Beschaffung fest, damit deren Ausrichtung im Einklang mit Ihren Firmenzielen steht. Beschaffungsstrategien

Wir unterstützen Sie bei der Organisationsentwicklung entsprechend Ihren Wunschvorstellungen und erarbeiten mit Ihnen ein individuelles Entwicklungsprogramm. Begleitung von Veränderung Führungskräfte-Entwicklung OKR-Beratung

Planung und Umsetzung aller Prozess- und Fertigungsschritte Material- und fertigungstechnische Beratung In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden übernehmen wir die Planung und Umsetzung aller Schritte, die zur Herstellung von Bauteilen mittels Pressformung notwendig sind, u.a.: Unterstützung bei der Materialauswahl Umsetzung von konstruktiven Änderungen am Bauteil (Entformungsschrägen etc.) Organisation / Einbau von Inserts und Verbindungselementen Entwicklung und Konstruktion der Presswerkzeuge Koordination und Absprache mit externen Zulieferen Qualitätskontrolle / Messprotokolle Logistik für termingerechte Lieferung

PSG verbindet seit vielen Jahren erfolgreich klassische Strategieberatung und Informationstechnologie und bietet somit integrierte Unterstützung für das Management. Dabei kann der PipelinePlanner beispielsweise als Softwaretool in das bestehende Innovationsmanagement integriert werden. Die einzelnen Lösungen (Module) des PipelinePlanner bieten wir als Bausteine an. Das Basispaket besteht aus Projektbewertung, Portfolien und Reporting. Als Add-on bieten wir Ideenmanagement, Projekt- und Ressourcenmanagement, Prozessmanagement sowie Innovationsstrategie an.

Gerade in Teams ist es sehr sinnvoll, wiederkehrende Prozess-/Projekt-Schritte in Insightly abzubilden. Durch Aufgaben-Sets kann man so Vorgänge im Unternehmen transparent machen und leicht delegieren.

Bei der Geschäftsplanung ist es essenziell, die strategische mit der operativen Sicht zu vereinen. Die aus der Unternehmensstrategie abgeleiteten Ziele ergänzen wir mit Markt- und Benchmarking-Daten und überführen diese in eine Top-Down-Sicht der Geschäftsplanung. Über Simulationsmodelle und die Berücksichtigung analytischer Zusammenhänge der Vertriebshistorie wird sichergestellt, dass diese operationalisierbar bleibt. Das unterstützt die Motivation der operativen Planer und vermeidet unrealistische Detailpläne.

Auch während der Corona-Krise spielen die IT- und Logistikstrukturen in allen Bereichen eine enorm wichtige Rolle. Wir helfen Ihnen gerne mit einer fachmännischen Beratung bzw. unserem Support! In dieser schwierigen Zeit sind Themen wie IT-Planung oder die Intralogistik sehr wichtig. Mit unserem großen Erfahrungsschatz möchten wir Sie dabei unterstützen. Ab sofort gibt es bei uns den IT & LOGISTIK SUPPORT, Sie können uns von montags bis freitags zwischen 09:00 – 16:30 Uhr kontaktieren. Gemeinsam werden wir passende Lösungen für Sie finden. Bei AJE erhalten Sie standardisierte Lösungen für die Kommissionierung, Versandabwicklung und Lagerverwaltung. Zudem bietet Ihnen AJE individuelle Lösungen für Ihre Soft- und Hardware an, zum Beispiel: APP- oder Individualprogrammierungen. Die Lösungen werden jeweils auf Ihre Anforderungen zugeschnitten. Außerdem helfen wir Ihnen dabei, Telefonkonferenzen und Webinare mit Ihren Geschäftspartnern auszutragen. Bei den meisten Unternehmen können Mitarbeiter nun von zu Hause arbeiten. Doch diese Lösung ist für viele Unternehmen neu, daher unterstützen wir sie bei der Einrichtung von Homeoffices sowie bei der Installation und dem Ausbau von LAN bzw. WLAN-Verbindungen. Außerdem ist die Sicherheit ein wichtiges Thema bei der Heimarbeit. Wir helfen bei der Planung und Durchführung von Schutzmaßnahmen bspw. gegen Hackerangriffe. Neben diesen Services erhalten Sie bei uns auch IT-Hardware. Diesen Einkauf können Sie komplett Online oder telefonisch abwickeln und Sie erhalten sogar erhebliche Rabatte. Senden Sie uns einfach Ihre Anfrage!

Beschreibung: Im Team gibt es kein gemeinsames Verständnis der Projektziele. Team-Meetings sind geprägt durch endlose Diskussionen. Das Projekt ist in einer unklaren Situation – eine gemeinsame Orientierung fehlt. Die Projektleitung ist unsicher bzgl. des weiteren Vorgehens; die aktuelle Situation ist unklar. Das Projektteam klagt über fehlende Orientierung und der Lenkungsausschuss verliert das Vertrauen in die Projektleitung. Angestrebtes Ziel: Schritte skizziert und abgestimmt (Maßnahmenkatalog). (Analyse, Auswertung, Maßnahmen)