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Optimieren Sie Ihre vorhandene Webseite um sie noch Besucherfreundlicher und schneller zu machen. Langsam ladende oder nicht funktionierende Webseiten schrecken Besucher und Kunden ab. Unser Team analysiert Ihre Webseite und erkennt dadurch potenzielle Verbesserungsmöglichkeiten. In einem kurzem Gespräch besprechen wir die Baustellen und legen einen Preis fest.

Als Coach sind wir Sparringspartner:innen in der Klärung Ihrer relevanten Fragen. Wir begleiten Sie bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen, Entwicklung und Erreichung wichtiger Ziele und bei der Bewältigung herausfordernder Situationen. Dabei berücksichtigen wir persönliche, strukturelle und unternehmensrelevante Aspekte. Unser Ziel ist es, Sie bestmöglich in Ihrer professionellen Entwicklung und in Ihrem persönlichen Wachstum zu unterstützen. Das gelingt durch Reflexion, Austausch, Feedback oder Methodenimpulse in wertschätzender Arbeitsatmosphäre in einem geschützten Rahmen. Klären, lernen und entwickeln im 4-Augen-Gespräch In einem Vorgespräch klären Coach und Coachee Bedarf, Rahmen und Ziel des Auftrags für diese Arbeitsbeziehung auf Zeit. In den Arbeitstreffen bereiten wir mit Ihnen Entscheidungen vor, üben schwierige Gespräche, klären Fragen, probieren Verhalten aus.

Für Firmeninhaber & Geschäftsführer, IT-Personal und leitende Mitarbeiter in kleinen- und mittelständischen Unternehmen. Für Dich verfügbare Coachingangebote und Themenbereiche. Ob als Individual Coaching, Workshop, Informationsveranstaltung oder intensives Seminar. Wir gehen flexibel auf Deine Bedürfnisse ein. Kommunikation & Management. Lerne uns kennen... Kommunikation. Management. 4 Ohren und viele Kanäle: Kommunikations-Management. Wir coachen zum Thema hilfreiche Kommunikations-Modelle – "Nicht nur verstehen, was gesagt wurde, sondern auch wie es gemeint war". Wir helfen beim Aufspüren von Kommunikations-Störungen – "Andere besser verstehen, Nachrichten richtig deuten und Emotionen Platz verschaffen". Emotionale- und Soziale Kompetenz – "Das, was alles zusammenhält". Fertigkeiten in der Social-Media-Kommunikation. Konfliktmanagement: vermittelt per Coaching & Training – "Konflikte in einer Firma erkennen lernen. Konflikte in einem selber entdecken". Wir leiten für Dich Mediationsprozesse ein – "Bereinige Dein Leben". ... und vieles mehr! Wandel/Transformation. Lerne uns kennen... Wandel & Transformation. Veränderung – Anpassung – Digitale Transformation.

Coaching bedeutet Potenzialentfaltung. Wir helfen Ihnen, Ihre Ressourcen zu entdecken und strategisch im Unternehmenskontext einzusetzen. Wir erweitern Ihren Blick, zeigen Ihnen verschiedene Perspektiven auf und arbeiten gemeinsam an Ihrer Zielerreichung. Ebenen Wir bieten Top-Executive Coaching sowie die Begleitung oberer, mittlerer oder Nachwuchs-Führungskräfte an. Wir betrachten eine Person stets im Kontext ihres (Unternehmens-)Umfeldes und haben die unmittelbare Umsetzbarkeit im Fokus. Jedes Coaching ist individuell zugeschnitten und wird über den gesamten Prozess immer wieder auf seine Wirksamkeit hin überprüft. Methoden Um Ihrem Bedarf gerecht zu werden, verfügen wir über vielfältige wissenschaftlich fundierte Coachingansätze. Im ersten Schritt ermitteln wir im Rahmen eines Erstgesprächs Ihre Erwartungen und Ziele. Das Coaching wird auf Sie zugeschnitten und setzt sich aus strategischen, ergebnisorientierten, systemischen und morphologischen Ansätzen zusammen.

Sparrks bietet individuell zugeschnittenes Online Coaching mit erfahrenen Business Coaches in den relevantesten Entwicklungsbereichen. Definieren Sie Coaching Reisen für Ihre Teams und Talente basierend auf Führungsthemen. Falls Sie Ihre Bedürfnisse nicht wiederfinden, lassen Sie uns ein auf Sie zugeschnittenes Pilotprojekt vorbereiten. Jetzt mit Sparrks Ihr Unternehmen stärken. Führung: - Souverän und wirkungsvoll führen - Leistungsstarke Teams entwickeln - Im Middle Management erfolgreich navigieren - Konfliktkompetenz verbessern - Erfolgreich Führungskraft werden - Remote Leadership - Richtig delegieren für mehr Erfolg Kommunikation: - Erfolgreich verhandeln - Als Introvertierter kommunikativ glänzen - Rhetorik verbessern - Effektiv online kommunizieren - Begeisternd vor Publikum Präsentationen halten - Meetings effektiv orchestrieren Selbststärkung: - Work-Life-Balance verbessern - Produktivität steigern - Selbstschädigende Muster überwinden - Beruf und Privatleben balancieren Change Management: - Schwierige Gespräche führen - Resilienz Coaching - Veränderungen willkommen heißen - Fortschritt gestalten - In Zeiten der Veränderung effektiv führen Entwicklungsperspektiven: - Berufliche Ziele formulieren - Business Netzwerk aufbauen - Wirkungsvoll netzwerken - Klarheit über berufliche Ziele erlangen Diversität und Inklusion: - Sexismus am Arbeitsplatz souverän entgegentreten - Weibliche Führungskräfte entwickeln - Sexismus souverän entgegentreten - Female Leadership – Als Frau führen

Unser Schreibtisch Ryan sorgt dank Höhenverstellbarkeit für mehr Ergonomie am Arbeitsplatz. Die stabile Konstruktion sorgt auch langfristig für eine stabile Tischplattenform. Mit dem integrierten Kabelnetz lassen sich sämtliche Kabel problemlos für ungestörtes Arbeiten verstauen. Maße Breite: 120, 140 oder 160 cm Tiefe: 80 cm Höhe: 72 – 120 cm

Die Fachgemeinschaft Bau richtet gemeinsam mit dem Bauverband Mecklenburg-Vorpommern, den Zimmerern Westfalen und dem sächsischen Zimmererverband das 10. OSTDEUTSCHE HOLZ- BAUFORUM aus. Das Forum sucht den Dialog zwischen Planung und Ausführung und will der Frage nachgehen: „Wie gelangen unsere Handwerksbetriebe ins Team für nachhaltige und ökologisch sowie wirtschaftlich optimierte Gebäude aus Holz?

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Unsere über 10-jährige Erfahrung in der HR Managementberatung und die mehr als 60 erfolgreichen HR Projekte sind unser Fundament. In der HR Beratung haben wir das Wissen aus einer Vielzahl von Projekten in verschiedenen Branchen (u.a. Finanzdienstleistungen, Logistik, Energie, Pharmazie, Öffentlicher Dienst, Gesundheit, Maschinenbau) bei internationalen Konzernen, mittelständischen Unternehmen und im öffentlichen Sektor.

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Wir analysieren die Gesamtsituation von Unternehmen. Gesamtheitliche Aufarbeitung der Unternehmens- und Finanzierungssituation Analyse des Kapitalbedarfs in enger Abstimmung mit dem Management Aufbereitung von Transaktionsunterlagen (beispielsweise Investment-Memorandum oder Investoren-Präsentation) Erarbeitung von individuell angepassten Finanzierungsstrukturen und Darstellung unterschiedlicher Alternativen der Kapitalaufnahme