Finden Sie schnell berufsziel für Ihr Unternehmen: 9 Ergebnisse

Optimieren Sie Ihre vorhandene Webseite um sie noch Besucherfreundlicher und schneller zu machen. Langsam ladende oder nicht funktionierende Webseiten schrecken Besucher und Kunden ab. Unser Team analysiert Ihre Webseite und erkennt dadurch potenzielle Verbesserungsmöglichkeiten. In einem kurzem Gespräch besprechen wir die Baustellen und legen einen Preis fest.

Für Firmeninhaber & Geschäftsführer, IT-Personal und leitende Mitarbeiter in kleinen- und mittelständischen Unternehmen. Für Dich verfügbare Coachingangebote und Themenbereiche. Ob als Individual Coaching, Workshop, Informationsveranstaltung oder intensives Seminar. Wir gehen flexibel auf Deine Bedürfnisse ein. Kommunikation & Management. Lerne uns kennen... Kommunikation. Management. 4 Ohren und viele Kanäle: Kommunikations-Management. Wir coachen zum Thema hilfreiche Kommunikations-Modelle – "Nicht nur verstehen, was gesagt wurde, sondern auch wie es gemeint war". Wir helfen beim Aufspüren von Kommunikations-Störungen – "Andere besser verstehen, Nachrichten richtig deuten und Emotionen Platz verschaffen". Emotionale- und Soziale Kompetenz – "Das, was alles zusammenhält". Fertigkeiten in der Social-Media-Kommunikation. Konfliktmanagement: vermittelt per Coaching & Training – "Konflikte in einer Firma erkennen lernen. Konflikte in einem selber entdecken". Wir leiten für Dich Mediationsprozesse ein – "Bereinige Dein Leben". ... und vieles mehr! Wandel/Transformation. Lerne uns kennen... Wandel & Transformation. Veränderung – Anpassung – Digitale Transformation.

Coaching bedeutet Potenzialentfaltung. Wir helfen Ihnen, Ihre Ressourcen zu entdecken und strategisch im Unternehmenskontext einzusetzen. Wir erweitern Ihren Blick, zeigen Ihnen verschiedene Perspektiven auf und arbeiten gemeinsam an Ihrer Zielerreichung. Ebenen Wir bieten Top-Executive Coaching sowie die Begleitung oberer, mittlerer oder Nachwuchs-Führungskräfte an. Wir betrachten eine Person stets im Kontext ihres (Unternehmens-)Umfeldes und haben die unmittelbare Umsetzbarkeit im Fokus. Jedes Coaching ist individuell zugeschnitten und wird über den gesamten Prozess immer wieder auf seine Wirksamkeit hin überprüft. Methoden Um Ihrem Bedarf gerecht zu werden, verfügen wir über vielfältige wissenschaftlich fundierte Coachingansätze. Im ersten Schritt ermitteln wir im Rahmen eines Erstgesprächs Ihre Erwartungen und Ziele. Das Coaching wird auf Sie zugeschnitten und setzt sich aus strategischen, ergebnisorientierten, systemischen und morphologischen Ansätzen zusammen.

Die Fachgemeinschaft Bau richtet gemeinsam mit dem Bauverband Mecklenburg-Vorpommern, den Zimmerern Westfalen und dem sächsischen Zimmererverband das 10. OSTDEUTSCHE HOLZ- BAUFORUM aus. Das Forum sucht den Dialog zwischen Planung und Ausführung und will der Frage nachgehen: „Wie gelangen unsere Handwerksbetriebe ins Team für nachhaltige und ökologisch sowie wirtschaftlich optimierte Gebäude aus Holz?

Suchen Sie einen versierten Interims-Geschäftsführer, weil Ihr Geschäftsführer erkrankt ist, plötzlich abberufen wurde oder das Unternehmen an einen Nachfolger übergeben werden soll? Rufen Sie uns an! Das Erstberatungsgespräch ist für Sie in jedem Falle unverbindlich und kostenfrei! Diskretion wird in jedem Falle garantiert, völlig gleichgültig, ob es zu einem Beratungsmandat kommt oder nicht. Im schlimmsten Falle sind Sie also während des ersten Beratungsgespräches über eventuelle Risiken oder diverse Fallstricke aufgeklärt worden. Sollten Sie sich zu einem Auftragserteilung entschließen, so bekommen Sie die angebotenen Leistungen in einem Beratungsvertrag im Einzelnen genannt und erfahren auch die diesbezüglich entstehenden Kosten. Da jede Beratungsleistung höchst individuell auf das jeweilige Unternehmen zugeschnitten ist, können wir an dieser Stelle keine Kostenhöhen nennen. Bei dem ersten Beratungsgespräch ist Ihr Rechtsbeistand (Rechtsanwalt, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer) selbstverständlich sehr willkommen, falls Sie dies wünschen!

Wir sind in diesem Segment ein Fachunternehmen mit Erfahrung, exzellentem Fachwissen und der notwendigen Innovationskraft.

Bei unserer technischen Beratung betrachten wir die Immobilie als Ganzes und als Teil eines Immobilienportfolios. Dadurch sind wir in der Lage individuelle und innovative Konzepte sowohl für Investitionen als auch für den Betrieb und die Bewirtschaftung der Immobilien zu entwickeln und diese umzusetzen. Unsere Kunden profitieren von unseren interdisziplinären Erfahrungen und von unserem starken Partner-Netzwerk. Unsere Leistungen Bestandserfassung und Bestandsbewertung Eine fundierte und strukturierte Bestandserfassung zur Dokumentation der Gegebenheiten ist die entscheidende Voraussetzung für eine funktionelle und strukturierte Planung sowohl im baulichen und technischen Bereich, als auch im Bereich der Bewirtschaftung. Die anschließende Bestandsbewertung soll unseren Kunden als Entscheidungsgrundlage für weitere Planungen dienen. Für eine ganzheitliche Betrachtung der Immobilie und eine nachhaltige Optimierung darf sich die Bestandsbewertung nicht nur auf quantitative Aspekte beschränken, sondern muss auch qualitative Merkmale im Fokus haben. Für uns ist es deshalb wichtig, neben der Bewertung der Wirtschaftlichkeit u.a. auch Sicherheit, Behaglichkeit und Funktionalität in die Beurteilung mit einzubeziehen. Erstellung funktionaler bzw. outputorientierter Leistungsbeschreibungen Für die Vergabe von General- oder Totalunternehmerleistungen wie auch bei ÖPP-Projekten werden die baulichen und betrieblichen Leistungen outputorientiert ausgeschrieben (funktionale Leistungsbeschreibung). Dabei werden keine detaillierten Einzelschritte der Leistungserbringung beschrieben (klassisches Leistungsverzeichnis); der Fokus liegt vielmehr auf den funktionalen Anforderungen an die Leistungen. Diese Vorgehensweise bietet den notwendigen Raum, um das technische Know-How des Auftragnehmers kostenoptimal in den eigenen Beschaffungsprozess einzubinden. Wir unterstützen Sie in der Erfassung und Zusammenstellung der Nutzeranforderungen sowie der technischen Anforderungen in der Leistungsbeschreibung (Bau und Betrieb), der Erstellung des Raumprogramm, der Raumbücher, der Flächen-Funktions-Schemata sowie weiterer objekt- und projektspezifischer Unterlagen. Investitionsstrategien und Investitionsplanung Ohne Investitionen lässt sich auch die öffentliche Infrastruktur nachhaltig und wirtschaftlich nicht unterhalten. Es gibt eine Vielzahl von Gründen, die Investitionen notwendig machen. So könnten Ressourcen aus nicht erneuerbaren Energie in 60 Jahren ausgeschöpft sein, und woher kommt dann die Energie? Die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden und die Verfügbarkeit der Immobilie sind deshalb abhängig von den Fragen: Welche Investitionen rechnen sich? Welche Investitionen sind nachhaltig? Um dies zu beantworten, entwickeln wir für unsere Kunden maßgeschneiderte und innovative Investitionskonzepte mit kurz-, mittel- und langfristigen Maßnahmenprioritäten und haben dabei immer die Gesamtwirtschaftlichkeit über den Lebenszyklus und die Finanzierbarkeit im Blick. Beispielsweise könnte als Ergebnis einer Einzelmaßnahmenbetrachtung ein Neubau wirtschaftlicher als eine Bestandssanierung oder die Anmietung wirtschaftlicher als ein Neubau sein. Eine andere Investitionsstrategie könnte auf die Senkung des Energieverbrauches aller bewirtschafteten Immobilien und/oder die Integration regenerativer Energien gerichtet sein. Instandhaltungsstrategien und Instandhaltungsplanung Die Instandhaltungsstrategie richtet sich nach den Anforderungen an die Verfügbarkeit, den Werterhalt und die nachhaltige Wirtschaftlichkeit der Immobilie. Wir helfen unseren Kunden, die richtige Strategie zu finden, indem wir die Anforderungen der Nutzer, z.B. an bestimmte Räume, und die Anforderungen an das Gebäude definieren. Mit der konkreten Instandhaltungsplanung schaffen wir die Verbindung zwischen Strategie und operativen Leistungen. Ausgehend von der baulichen und technischen Substanz erst

Sie kommen zu uns, wenn Sie mehr Potential in ihrem Personal sehen und Sie Ihre Ressourcen entwickeln und effizient umsetzen wollen.

Wir analysieren die Gesamtsituation von Unternehmen. Gesamtheitliche Aufarbeitung der Unternehmens- und Finanzierungssituation Analyse des Kapitalbedarfs in enger Abstimmung mit dem Management Aufbereitung von Transaktionsunterlagen (beispielsweise Investment-Memorandum oder Investoren-Präsentation) Erarbeitung von individuell angepassten Finanzierungsstrukturen und Darstellung unterschiedlicher Alternativen der Kapitalaufnahme