Finden Sie schnell bau projektmanagement für Ihr Unternehmen: 7 Ergebnisse

Mit über 120 Jahren Erfahrung stellen wir sicher, ihr Vorhaben plangetreu in die Realität umzusetzen. Wir betreuen jedes Projekt mit Passion und Ehrgeiz.

Gemarkung Falkenberg Verbandsgemeinde Seehausen/Altmark 09.2018 - 10.2018 343.000 EUR Abbruch- und Entsorgung des vorhandenen Bauwerks Erdbau- und Wasserhaltungsarbeiten Neubau des Wehres in Stahlbetonweise

Neben dem Hochbau führen wir auch Objekte im Ingenieurbau aus: - kommunale Brückenbauwerke - Kläranlagen - Industriebauten - Abfüll- und Dichtflächen nach WHG etc. Ihr Baupartner mit jahrzehntelanger Erfahrung

• Individuelle Lösungen • Genehmigungsplanung • Planung der einzelnen Bauphasen • Qualitätsmanagement • Zeitplanung • Kostenkontrolle • Projektsteuerung und -überwachung

. Dazu gehörten neben der Einführung und Optimierung von Projetmanagement-Prozessen auch das Coaching von Projektleitern. 2006 - Projektmanagement-Zertifizierung 2006 gründete René Windus gemeinsam mit Walter Hüskes die Decisio Projekt- und Prozessmanagement GbR. Mit Walter Hüskes als autorisiertem Trainingspartner der Gesellschaft für

Das Schnellecke Projekt Management dient dem erfolgreichen Abschließen interner und externer Projekte. Es vereint Anforderungen und Erwartungen mit dem Projektteam und schafft so eine gemeinsame Basis für den Projekterfolg unter Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Leistung. Die Mitarbeiterqualifizierung orientiert sich an dem weltweit anerkannten IPMA-Standard, ebenso wie das eigens entwickeltes Schnellecke Projekt Management System. Um die Qualität und die Schnellecke eigenen Standards sicherzustellen, gehen das Projekt Management und das Anlaufmanagement Hand in Hand. Anhand von Quality Gates und einem Phasenplan stellt das Team reibungslose Anläufe und den Erfolg der Projekte sicher. Für einen klaren Fokus und Monitoring setzt Schnellecke weltweit ein digitales Live-Tool ein, um den Status aller Projekte verfolgen zu können. Diese digitale Lösung steigert die Produktivität und Effizienz für alle Projekt Management-Prozesse. Die Projekte werden über die gesamte Laufzeit im Tool dargestellt, beginnend mit der Projektvorbereitung bis hin zum Projektabschluss und der Auswertung. Abgebildet werden somit das Zeitmanagement, das Risiko- und Änderungsmanagement, die Projektziele, Controlling und Reporting. Für eine maximale Transparenz erfolgt auch die Dokumentation digital und nachvollziehbar.

Planung und Installation der Bereiche: Sonderfahrzeugbau: Ausstattung des Fahrzeuges mit Sondersignalanlagen, Markisen und Umfeldbeleuchtung Elektrische Anlage 230 V / 12 V z.B. von Mastervolt oder LEAB Innenausstattung mit Arbeitsplätzen Informations- und Kommunikationsanlage über Funk, GSM, LTE, WLAN, Satellit Computer und Netzwerktechnik Mastsysteme für Antennen oder Beleuchtung