Finden Sie schnell artikelverwaltung für Ihr Unternehmen: 67 Ergebnisse

Willkommen bei Launix, Ihrem Experten für maßgeschneiderte Software-Lösungen mittels der FOP-Technologie. Im digitalen Zeitalter ist es wichtig, alle Ihre Daten im Überblick zu behalten. Dabei haben Sie oft die Wahl zwischen Standard- und Individualsoftware: Teurer Maßanzug oder billige Stangenware. Dass es auch anders geht, zeigt das Launix-System. Wir nutzen Standard-Komponenten, um Ihr individuelles ERP, CRM, DMS, HR oder Ticket-System zu implementieren und somit zum Erfolg Ihres Unternehmens beizutragen. Programmierung von Software, Individualsoftware, Entwicklung, Softwareentwicklung, PHP, MySQL, PostgreSQL, MariaDB, Datenbank

Wir liefern Grobblechzuschnitte genau nach Ihren Wünschen Unser gesamter Betriebsablauf wird technisch und kaufmännisch über modernste EDV abgewickelt. Ihre Skizzen, Daten und Zeichnungen übernehmen wir in unsere Systeme und verarbeiten sie im CAD. Das bringt Ihnen und uns entscheidende Zeit- und Informationsvorteile. In der Fertigung wachsen wir über das Normalmaß hinaus. Stückgewichte bis zu 50 Tonnen und autogen gebrannte Zuschnitte von 5 bis 800 mm Dicke mit maximaler Breite und Länge sind für uns Routine. Das Brennen in verschiedenen Ebenen ist eine unserer Spezialitäten! Mehrfache Prüfinstanzen begleiten jeden Auftrag. Intern umfasst das z.B. die Ultraschall-Prüfung und die zerstörungsfreie Rissprüfung. Extern sind Abnahmegesellschaften wie zum Beispiel der TüV oder das Element Prüflabor wöchentlich bei uns vor Ort. Hier werden regelmäßig weiterführende Abnahmen, wie 3.2 durchgeführt und überwacht. Für absolute Sicherheit sorgen die mechanisch-technologische Prüfungen der Werkstoffe in den akkreditierten Laboren.

Nach vorhandenen Entwürfen setzen wir Konstruktion nach Ihren Anforderungen um. Alle nötigen Dokumentationen werden von uns angefertigt.

Vom Stangenmaterial zum Rohteil. Mithilfe unserer halbautomatischen Bandsägen können wir Zuschnitte bis Material-Breiten und -höhen von 350 mm realisieren. Ob zehn, hundert oder fünfhundert Teile – wir übernehmen Ihre Zuschnittarbeiten.

Mit der bekannten Montagesoftware AWM=Assembly Workflow Management lassen sich ideal erfi-Montagearbeitsplätze und die damit einhergehenden Montageprozesse in die Prüfwelt von erfi einbinden. Durch die gesamtheitliche Konzeption können die Fertigungs- und Prozessdaten wie Bauzeiten, Qualitätssicherungsfragen u.v.m. mit den Prüfdaten der elektrischen Sicherheits- und Funktionsprüfung verknüpft werden. Fertigungsprozesse werden dadurch transparent und können gemäß ISO 9001 von Anfang bis Ende lückenlos dokumentiert werden. Anbindungen an ERP-Systeme sowie die Speicherung der Fertigungsdaten in SQL, XML oder anderen Datenformaten sind mit den neuesten Softwarepaketen von erfi problemlos möglich. Vorteile eines Montagearbeitsplatzes mit AWM-Software 1. Schnelle Einlernzeit 2. Papierlose Fertigung 3. Deutliche Steigerung der Qualität durch integrierbare Kontrollfragen. 4. Optimale Visualisierung der Arbeitsprozesse 5. Absolute Rückverfolgbarkeit durch Anmeldung des Mitarbeiters mit Zeitprotokoll 6. Erhebliche Produktivitätssteigerung durch visuelle Führung des Fertigungsprozesses 7. Integration im Unternehmen durch Anbindung an Barcodelesegeräte, BDE oder PPS-Systeme 8. Keine doppelte Stücklistenerfassung notwendig durch integrierte Filterfunktionen 9. Schnittstelle zur Einbindung von CAD-Zeichnungen als Visualisierungshilfe 10. Problemlose Einbindung von Digitalphotos durch jpg-Importfunktion 11. Perfekte Einbindung in den Bereich Testen und Prüfen durch Schnittstelle zu CANDY Power

OBERLIN hat einen werkseigenen Standard für die Filter entwickelt, die im chemischen und petrochemischen Bereich zum Einsatz kommen.

Chargengrößen von 50 kg bis 1t   Das Expertenteam der BelCos Cosmetic GmbH bietet umfassende Dienstleistungen und Beratung im Bereich Lohnentwicklung, -Herstellung und -Abfüllung, begründet auf einer über 35 jährigen Erfahrung in der Kosmetikbranche.

Kundenanforderungen und -wünsche stellen oft einen Anlass dar, neue Konzepte zu entwickeln, welche für spezielle Anwendungsbereiche konzipiert sind. Manche Lösungsansätze werden daher von uns komplett durchdacht und bedarfsgerecht „aufgefrischt“. Für und mit dem Anwender werden neue Konzepte entwickelt und bestehende konsequent weiterentwickelt. Als Experte für Prozessbeheizung sind wir für Sie der richtige Partner für alle Fragen rund um die Temperierung Ihrer Prozessanlagen. Alle NESS Produkte sind thermodynamisch optimiert. Wir legen großen Wert auf einen hohen Wirkungsgrad, Langlebigkeit, Sicherheit und Verfügbarkeit sowie einen exzellenten Wärmeübergang unserer Anlagen. Unser Engineering-Team entwickelt gerne mit Ihnen neue Lösungsansätze. Weil Ihr Erfolg uns wichtig ist, optimieren wir unsere Anlagen individuell für Ihre Anforderungen.

Entwicklung, Konstruktion und Fertigung von Gesenkschmiedeteilen für die Armaturenindustrie, sowie den Kesselbau, Rohrleitungsbau/ Rohrfittings und Flansche. Ebenso sicherheitsrelevante Bauteile und Komponenten für den Maschinen- und Anlagenbau, sowie Spezialfahrzeuge. Unsere drei Hauptbranchen sind: Chemie- und Energieindustrie Wir fertigen Teile für Industriearmaturen, Kesselbau und Rohrleitungsbau. Dazu gehören diverse Ventilkomponenten wie geschmiedete Ventilkörper (Ventilgehäuse), Rohrverbindungselemente (Fittings, Formstücke) und Spezialflansche für praktisch alle Bereiche von Kohleverstromung über Kernenergie, Petrochemie und Lebensmittelindustrie, sowie Chemieanlagen. Maschinen- und Anlagenbau Neben diversen geschmiedeten Bauteilen wie Maschinenkomponenten und Kettengliedern schmieden wir auch Teile für die Umwelttechnik. Dazu gehören u.a. geschmiedete Teile für Windkraftanlagen, Entsorgungstechnik und Infrastruktur. Nutzfahrzeuge, Schiffbau, Bootsbau, Waggonbau Wir fertigen Getriebe- und Hydraulikkomponenten, sowie Halterungen und Sonderteile für Landmaschinen, Flurförderfahrzeuge und Teile für den Waggon- und Schiffbau, sowie zivile und militärische Spezialfahrzeuge.

BBS Heiz-Zentralen im Container sind die preisgünstigsten und schnellsten Lösungen für jedes Heiz-System. Wir fertigen unsere Dampf-, Heiß-, Warmwasser- oder Thermoöl-Kessel containergerecht. Die Heiz-Zentrale wird fix und fertig montiert, installiert, elektrisch verdrahtet und getestet. Bei Dampfanlagen ist die Wasserenthärtung und der Speisewassertank mit Entgaser eingebaut, die Anlage wird vom TÜV abgenommen und ist vor Ort sofort betriebsbereit. BBS fertigt schon seit mehr als zwanzig Jahren Container Heiz-Zentralen. In Moskau – St. Petersburg, Krasnojarsk, Kasachstan, werden Wohnsiedlungen mit unseren Anlagen beheizt. Am Kaspischen Meer arbeiten Dampfanlagen für den Umweltschutz, zur Beseitigung von ausgelaufenem Schweröl. Die sechs Container (die auf dem Bild gezeigten Thermoöl-Anlagen) sind bei der Westsibirischen ÖL und GAS Industrie im Betrieb. Wir entwickeln unsere Anlagen unter Berücksichtigung der gegebenen Platz- und Witterungsverhältnisse, den Anforderungen an die Werkstoffe und der Brandschutzklasse – auch im Hinblick auf die länderspezifischen Anforderungen. Aus welcher Branche auch immer die Aufgabe kommt, haben wir eine Lösung anzubieten

• Hitze • Druck • Filtration im Extruder Bei der Extrusion in der Kunststoffverarbeitung entsteht unter Druck und Hitze Schmelze. Die Schmelze muss kontinuierlich und gleichmäßig fließen, damit Ablagerungen verhindert werden. Der richtige Polymer- und Schmelzefilter führt, leitet und unterstützt den Strom. Der maßgerechte Filter optimiert den Schmelzefluss und ist komfortabel zu wechseln. In der Nahrungs- und Futtermittelverarbeitung wird Teig extrudiert. Der gleichmäßige Fluss verhindert Verbrennungen. Getreide werden für Mensch und Tier verdaulich. Frühstückscerealien, Fleischersatz, Trockenfutter werden anschließend indirekt oder direkt expandiert. Diverse Anlagen werden mit fteu® Filtern ausgeliefert. fteu® sichert das Ersatzteilgeschäft der Anlagenbauer. fteu® sichert die Ersatzteilversorgung der Produzenten.

Wir liefern Nippel und Muffen mit Luer Lock Gewinde. Luer Lok-Nippel (Spritzenaufsatz mit speziellem Luer Lok-Gewinde aus der Medizintechnik)

Nutrin bietet umfassende Dienstleistungen im Bereich Regulatory Affairs an, um sicherzustellen, dass Ihre Produkte den gesetzlichen Anforderungen entsprechen und erfolgreich auf den Markt gebracht werden können. Das erfahrene Team von Nutrin unterstützt Sie bei der Erstellung und Einreichung der erforderlichen Dokumentation, um die Zulassung Ihrer Produkte zu beschleunigen und mögliche Verzögerungen zu vermeiden. Mit einem tiefen Verständnis der regulatorischen Landschaft hilft Nutrin seinen Kunden, sich in den komplexen Vorschriften zurechtzufinden und die Einhaltung aller relevanten Standards sicherzustellen. Diese Dienstleistungen sind entscheidend für Unternehmen, die ihre Produkte in verschiedenen Märkten einführen möchten, da sie die Einhaltung der Vorschriften gewährleisten und das Risiko von Rückrufen oder Strafen minimieren.

Layout, Redaktion, Film & Fotografie, Text, Marketing Automation, Multichannel, Content-Pflege, Datenbank-Pflege Layouts gestalten, Mehrwertartikel schreiben oder Imagefilme drehen – mit viel Kreativität und Leidenschaft erzählen wir die Geschichte Ihrer Marke und Produkte. Grafikdesigner und Texter sowie ein Team aus Fotografen und Video-Spezialisten schaffen einzigartige Inhalte rund um Ihre Marke. Mit cleveren Systemen wie Web-to-Customer und Databased Publishing profitieren Sie genau dann von Automatisierungslösungen für Ihre Medien- und Content Produktion, wenn sie effizient und zielgenau eingesetzt werden können.

Wir kümmern uns um Ihre Kleinteile, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können! NormLog-Service© steht für eine konsequente Optimierung der logistischen Kette und sorgt dafür, dass Sie Ihren Produktionsbedarf an Verbindungselementen zum richtigen Zeitpunkt, in der richtigen Menge, in der richtigen Qualität und am richtigen Verbrauchsort verwenden können. Wir bieten Ihnen als Full-Service Lieferant das passende Versorgungskonzept zur Beschaffung, Lagerung und Bereitstellung von C-Teilen für die Fertigung sowie Instandhaltung. Die wesentlichen Vorteile für Sie: Reduzierung Ihrer Lager- und Transaktionskosten Optimierung Ihrer Beschaffungsprozesse Reduzierung Ihrer Beschaffungskosten Übernahme der Bedarfserkennung Wegfall von Qualitätsprüfungen Maximale Versorgungssicherheit Vereinfachung Ihres Zahlungsverkehrs Kanbanabwicklung Konsilagerabwicklung höhere Unternehmenseffizienz Optimierung der logistischen Kette mit NormLog-Service© Die Materialbeschaffung ist in der Regel ein sehr aufwändiger Prozess. Gerade bei C-Teilen, zu denen auch Verbindungsteile zählen, sind Fehlmengen, Beschaffungs- und Logistikkosten meistens höher als der Warenwert. Bei C-Teilen fallen hier oft bis zu 80% der Kosten auf die Beschaffung und nur 20% auf die benötigten Produkte (den eigentlichen Warenwert) an. Durch die Nutzung unseres NormLog-Service© und die daraus resultierende Reduzierung Ihrer Durchlaufzeiten und Kapazitätsbelastungen, können Sie sich stärker auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren und hierdurch Ihr betriebswirtschaftliches Ergebnis nachhaltig maximieren.

Finden Sie hier Presseartikel Fallstudien und Fachpublikationen: https://elsasser-technik.de/blog/ https://elsasser-technik.de/blog/

Eine starke Marketingstrategie ist entscheidend, um Ihre Reichweite zu erhöhen und Ihre Marke zu stärken. Wir entwickeln maßgeschneiderte Marketingpläne, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt sind. Unsere Dienstleistungen umfassen die Analyse Ihrer Zielmärkte, die Entwicklung kreativer Kampagnen und die Implementierung effektiver Marketingmaßnahmen. Durch den Einsatz moderner Techniken und Tools helfen wir Ihnen, Ihre Marktposition zu verbessern, neue Kunden zu gewinnen und Ihre Umsätze zu steigern. Unser Ziel ist es, Ihre Marke erfolgreich zu positionieren und Ihren langfristigen Geschäftserfolg zu sichern.

„ORDNUNG IST DAS HALBE (ÜBER)-LEBEN“ Ohne einen gesunden Pragmatismus geht es manchmal einfach nicht. Da muss die schnelle, provisorische Lösung erst mal reichen. Es geht ja dann auch irgendwie, manchmal sogar über Jahre. Aber irgendwann kommt man so nicht weiter und es muss die „große Lösung“ her. Dafür fehlt aber oft die Zeit und man hat einfach keinen Kopf dafür. Nutzen sie unsere langjährige Erfahrung und unseren geschulten Blick von Außen. Lassen Sie uns Ihnen dabei helfen, wenn es darum geht, den produktiven Bereich aufzuräumen. Dabei schaffen wir Ordnung und entsorgen für Sie auch nicht genutzte Komponenten und Anlagen. SEHEN SIE HIER UNSERE FALLBEISPIELE Unternehmensnachfolge Unternehmen – Fallbeispiel 1 – Pimp Your Company Neuausrichtung Unternehmen – Fallbeispiel 2 – Worst Case Neuorganisation Unternehmen – Fallbeispiel 3 – Jäger & Sammler Setzen Sie uns ein bei der Reorganisation Ihres Betriebes, bei der Optimierung von Prozessen und der Organisation von Abläufen. Ortsbegehung und Ist-Analyse Erstellung Maßnahmen- und Zeitplan Aufräumen des produktiven Bereichs Entsorgung nicht genutzter Komponenten und Anlagen (NEU-)Organisation von Abläufen Optimierung von Prozessen Claim Management Erstellung von Dokumentationsunterlagen

Projektmanagementberatung: Eigenverantwortliche, vollumfängliche Beratung, Steuerung und Umsetzung von Projektaufgaben.

Interne Audits sind Prüfungen des Management-Systems und seiner Prozesse durch die Organisation selbst. Daher werden sie auch 1st Party Audits genannt. Was sind die Ziele Interner Audits? Genauso wie die externen Audits verfolgen die internen Audits zwei wesentliche Ziele: 1. Sicherstellen, dass das Management- oder Qualitätsmanagementsystem (die „eigenen Spielregeln“) den Forderungen der Normen genügt 2. Sicherstellen, dass man sich an die eigenen Spielregeln hält Interne Audits haben zusätzlich zum Ziel, - durch unterjährige Prüfungen Abweichungen schneller zu finden und zu beheben sowie - den Erfolg externer Audits zu gewährleisten. Wie wird ein Internes Audit am besten geplant und durchgeführt? Ein Internes Audit bedarf einer genauen Planung, daher empfiehlt es sich, einen Auditprozess zu definieren, der wie folgt aussehen kann: 1. Auditprogramm festlegen 2. Auditvorbereitung 3. Auditdurchführung 4. Erstellung des Auditberichts 5. Einleitung der Folgemaßnahmen des Internen Audits Wer kann ein Internes Audit durchführen? Die Qualität eines Internen Audits hängt in hohem Maße von der Kompetenz des Auditteams ab. Darunter wird die Befähigung verstanden, Wissen und Fertigkeiten anzuwenden, um beabsichtigte Ergebnisse zu erzielen. Daher sollten Auditoren im Besonderen über ein angemessenes persönliches Verhalten sowie über entsprechendes Wissen und Fertigkeiten verfügen. Wir unterstützen Sie mit der Durchführung der jährlich geforderten internen Audits. Unsere Auditoren verfügen über Erfahrung in den verschiedensten Branchen.

Die Finanzmärkte werden immer komplexer. Die Regulierung immer stärker. Was Berater und Kunden heute brauchen, sind effiziente Konzepte zur Vermögensverwaltung – wie von der NFS Hamburger Vermögen GmbH. Sie ermöglicht Ihnen eine Vermögensverwaltung, die die richtige Balance aus praktischen Standards und individuellen Möglichkeiten schafft. Eigene Strategien beraten Standardisierte Strategien wählen Kostengünstige Abwicklung Hohes Verdienstpotenzial Erfahren Sie hier, was uns als Partner für Versicherungsvermittler einzigartig macht

Wir begleiten Sie von der Erarbeitung Ihres individuellen QM-Systems und der dazugehörigen Dokumentation über die Begleitung zur Zertifizierung bis hin zur Betreuung und dem Ausbau Ihrer Prozesse.

Mit Trägerfolien fertigt POLIFILM seit Jahren innovative Lösungen für die Beschichtungsindustrie. Die Folien erfüllen die hohen Anforderungen bezüglich Belastbarkeit, etwa beim Tiefziehen von Blechen, und die Einhaltung von Spezifikationen in der Stahlindustrie, zum Beispiel bei der Beschichtung von Coils. Das Portfolio der POLIFILM umfasst Trägerfolien für folgende Endanwendungsbereiche: Teppichfolien, Folien für Fensterprofile, Folien für Edelstahl und alle anderen Metallarten (z.B. hochempfindliche Aluminiumoberflächen), Folien für den Tiefziehbereich und auch Universal-Laserfolien. POLIFILM deckt das komplette Spektrum ab: weiß, schwarz, schwarz-weiß sowie farbig transluzent und transparent.

Modulare Full-Service-Verträge zu Festpreiskonditionen bieten dem Service-Kunden ein Höchstmaß an Flexibilität und Kostensicherheit. Das wirtschaftliche Risiko in den Instandhaltungsverträgen trägt dagegen der Service-Provider. Sinkende Margen lassen immer weniger Spielraum für Kostenschwankungen. Fließen die Risiken nicht transparent in die Kalkulation und das Vertragsmanagement ein, drohen massive Renditeverluste bis hin zur Existenzgefährdung. Instandhaltungsdienstleister kennen die Komplexität ihrer Verträge: heterogene Anlagen und Kundengruppen, unbekannte Risikotreiber, Prognose der Instandhaltungskosten für 10 Jahre und mehr, Quantifizierung technischer und wirtschaftlicher Risiken und dabei eine schnelle und kundenindividuelle Vertragskalkulation… Aber wo sollen sie ansetzen, um die Verträge wirtschaftlich abzusichern, ohne ihre Wettbewerbsfähigkeit zu gefährden? Vertragskalkulation Vertragskalkulation Wir bieten Methoden und Tools für eine modulare und transparente Kalkulation von Serviceverträgen. Wir schaffen klare Prozess- und Organisationsstrukturen und verknüpfen Kalkulation, Simulation und Monitoring zu einem effektiven Vertragsmanagement, das Risiken fortlaufend minimiert. Risikosimulation Risikosimulation Wir analysieren Serviceportfolios und identifizieren Risikotreiber und Hebel zur Risikominimierung. Wir simulieren die technischen Instandhaltungsrisiken und die unmittelbaren Auswirkungen auf das Vertragsergebnis. Mit unserem Risikomodell loten wir Potenziale und Risiken optimal aus und sichern Entscheidungen ab. Obsolescence Management Obsolescence Management Wir sichern die Langzeitverfügbarkeit von Ersatzteilen und damit der Fahrzeuge und Anlagen. Durch Transparenz bei den Versorgungsrisiken stellen wir die Reaktionsfähigkeit bei Engpässen sicher, schaffen die Voraussetzungen für ein proaktives Obsolescence Management und entwickeln Strategien für eine langfristige Nachserienversorgung

Projektmanagement, -beratung und -steuerung sind tragende Säulen in unserem Leistungsportfolio. Entsprechend dem klassischen Projektmanagement begleiten wir Sie in der Planung, Durchführung sowie Steuerung und stellen eine durchgängige Projektkommunikation sicher. Denn so lassen sich sowohl kleine wie auch große Vorhaben effektiv und mit überschaubarem Risiko zielführend umsetzen. Die Anforderungen und Aufgaben bei der Umsetzung von Kundenprojekten sind vielfältig, wie zum Beispiel von Softwareentwicklungen bis hin zu Accounting & Reporting Services in denen EVOPAR seine Kunden unterstützt. Für eine strukturierte und effiziente Koordination über alle Projektphasen hinweg, liefern wir, Ihnen den nötigen Input für das Projektmanagement sowie die Accounting & Reporting Services. Dabei unterstützen wir Sie aktiv und beraten Ihr Projektteam.

Profitieren Sie von einer optimalen Bestandsführung Integrierte Chargenbestände mit Lagerüberwachung bis hin zu Stellplätzen und Inventur sind hier realisiert. Bestandteile sind chargenbezogene Bestandsführung, variable Mengeneinheiten, Außenlager, Stellplatz und Bewertung.

Kostengünstige Modulbauweise mit hohem Lärmschutz: durch das flexible Elementsystem einfach zu montieren, leicht zu erweitern, umzubauen oder anzupassen. Über 40 Jahre Erfahrung beim Lärmschutz. DAS SONOLIT®-KONZEPT Lärmschutzkapseln & Maschineneinhausungen Den Lärm möglichst vollständig „einzukapseln“ bietet die beste Chance für eine ruhigere Produktion. Dieses gewährleisten die SONOLIT-Lärmschutzkapseln. Sie sind einfach aus einzelnen Bauelementen zu montieren, die sich auch später noch umbauen oder erweitern lassen. Damit können die Lärmschutzkapseln und Maschineneinhausungen optimal an die Anlagensituation angepasst werden. Hinzu kommt ein vielfältiges Angebot an Zubehör wie Türen, Verglasungen und Belüftungssystemen, was einen besonders effizienten und passgenauen Maschinenschallschutz ermöglicht.

Wir analysieren Ihre aktuellen Kaufteile und machen Ihnen Vorschläge zur Kostensenkung durch konstruktive und fertigungstechnische Änderungen.

Wir übernehmen Ihr Projekt im elektrotechnischen Bereich. Wir verbinden die Schnittstellen und Gewerke. wir übernehmen auch Projekte in denen es Probleme gibt. Planung Nach Auftragserteilung werden der Projektleiter und das Team bestimmt. Bei der Feinplanung wird das Projekt in Teilprojekte unterteilt und Arbeitsschritte werden festgelegt. Das Ende einer Teileinheit wird Meilenstein genannt. Eine genaue Planung der Ressourcen und ein Kostenplan entstehen. Durchführung Der Projektleiter überwacht den Verlauf. Bei Abweichungen muss der Projektplan überarbeitet, angepasst und kontrolliert werden. Abschluss Nach der Abnahme des Endergebnisses wird der gesamte Projektablauf analysiert und geprüft. So werden beispielsweise folgende Punkte näher beleuchtet: Ablaufgestaltung, Planung und Konfliktlösung. Durch genaue Analyse des Projektabschlusses kann so der nächste Projektablauf optimiert werden. Bei großen Projekten sind vor allem Transparenz und Kommunikation im Team wichtig, da nur so die Ziele reibungslos erreicht werden können.

Das Schnellecke Projekt Management dient dem erfolgreichen Abschließen interner und externer Projekte. Es vereint Anforderungen und Erwartungen mit dem Projektteam und schafft so eine gemeinsame Basis für den Projekterfolg unter Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Leistung. Die Mitarbeiterqualifizierung orientiert sich an dem weltweit anerkannten IPMA-Standard, ebenso wie das eigens entwickeltes Schnellecke Projekt Management System. Um die Qualität und die Schnellecke eigenen Standards sicherzustellen, gehen das Projekt Management und das Anlaufmanagement Hand in Hand. Anhand von Quality Gates und einem Phasenplan stellt das Team reibungslose Anläufe und den Erfolg der Projekte sicher. Für einen klaren Fokus und Monitoring setzt Schnellecke weltweit ein digitales Live-Tool ein, um den Status aller Projekte verfolgen zu können. Diese digitale Lösung steigert die Produktivität und Effizienz für alle Projekt Management-Prozesse. Die Projekte werden über die gesamte Laufzeit im Tool dargestellt, beginnend mit der Projektvorbereitung bis hin zum Projektabschluss und der Auswertung. Abgebildet werden somit das Zeitmanagement, das Risiko- und Änderungsmanagement, die Projektziele, Controlling und Reporting. Für eine maximale Transparenz erfolgt auch die Dokumentation digital und nachvollziehbar.