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Willkommen bei unseren Logistiklösungen – Ihrem Partner für eine nahtlose und effiziente Warenbewegung entlang der gesamten Lieferkette. Als integraler Bestandteil der umfassenden Dienstleistungen der GTLS General Trading and Logistic Services GmbH bieten wir maßgeschneiderte Logistiklösungen, die darauf abzielen, Ihre logistischen Abläufe zu optimieren und zu vereinfachen. Unsere Logistikdienstleistungen sind darauf ausgerichtet, die Komplexität des Warentransports zu minimieren und gleichzeitig einen reibungslosen und effizienten Fluss Ihrer Waren sicherzustellen. Wir verstehen die Herausforderungen, denen Unternehmen in Bezug auf Lagerung, Transport und Lieferung gegenüberstehen, und bieten maßgeschneiderte Lösungen an, die auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten sind. Unser erfahrenes Team verfügt über ein umfangreiches Fachwissen und die Expertise, um Ihre logistischen Prozesse zu optimieren. Von der Lagerung in unseren modernen Lagerzentren über die Kommissionierung, Verpackung und Etikettierung bis hin zur Auswahl der optimalen Transportwege bieten wir einen umfassenden Service, der die gesamte Lieferkette abdeckt. Wir setzen modernste Technologien und effiziente Prozesse ein, um eine reibungslose Warenbewegung zu gewährleisten. Durch den Einsatz von Lagermanagementsystemen, Echtzeit-Bestandsverfolgung und präzise koordinierte Transportpläne optimieren wir Ihre logistischen Abläufe und minimieren Fehlerquoten. Unser Fokus liegt darauf, Ihnen eine effiziente, kostengünstige und zuverlässige Logistiklösung anzubieten, die Ihre Waren sicher und termingerecht an ihr Ziel bringt. Verlassen Sie sich auf uns, um Ihre logistischen Herausforderungen zu meistern und die Effizienz Ihrer Lieferkette zu steigern. Lassen Sie uns gemeinsam den Weg für Ihre "Logistik Excellence" ebnen und Ihre Warenbewegungen optimal gestalten.

Die Reinigung und Wartung von schwer zugänglichen Bauwerksbereichen erfordert flexible und angepasste Zugangslösungen, um die anstehenden Arbeiten sicher und effizient durchzuführen. Durch die angewendete professionelle alpine Seilzugangstechnik der Spezialisten von Rope Network benötigen unsere Industriekletterer keine Hubwagen, Kräne, Gerüste oder Arbeitsbühnen. Unsere Teams können seilunterstützt alle Bereiche Ihrer Anlagen reinigen, gerade wenn diese sehr schwer zugänglich sind: ohne aufwändige und kostenintensive Großtechnik. Unabhängig von der Objekthöhe führen wir mit diesen Verfahren sowohl Arbeiten in vertikalen Positionen ( Fassaden, Rotorblättern und Industrieanlagen) als auch in horizontalen Strukturen (Atrien, Hallen- oder Stadiendächern) durch. Auch Sicherheitsreinigungen bei Störfällen in Kraftwerken gehören für uns zum Tagesgeschäft und werden von Rope Network in vorgebenen Zeitfenstern erledigt. Wir sorgen dafür, dass Ihr Kessel innerhalb kurzer Zeit wieder sein maximales Leistungsvermögen erreicht. Dies geschieht in Zusammenarbeit mit den renommiertesten Industriereinigern national und international. Die fach- und fristgerechte Leistungsausführung steht für Rope Network an erster Stelle. Wir gewährleisten dies durch ein bedarfsgerecht zusammengestelltes Team, das aus ausgebildeten und zertifizierten Höhenarbeitern mit langjährigen Erfahrungen und Qualifikationen im jeweiligen Gewerk besteht.

Lieferung von technischem Equipment, komplexen Produktionsanlagen oder gar ein Bauvorhaben in den Staaten werfen eine Vielfalt von offenen Fragen auf. Die PROMTECH Gruppe unterstützt Sie in allen Projektetappen und versorgt Sie mit dem nötigen lokalen Know-how.

Im Rahmen unseres Projektcontrollings überprüfen wir für Kapitalgeber und/oder Nutzer die Einhaltung vertraglich vereinbarter Projektziele durch unabhängige projektbegleitende Kontrollen.

Strategieberatung bedeutet gemeinsam mit Kunden Ideen zu entwickeln und Entscheidungshilfen für die konkreten Umsetzungsschritte zu liefern. Dabei kann Olav Sehlbach folgende Rollen einnehmen: Irritierende, der die Wahrnehmung von Chancen und Risiken erhöht. Mentor, der Ihr Sparringspartner ist und hilft, die wahrgenommene Komplexität zu bewältigen und gemeinsam zu reflektieren. Konzeptlieferant, der das Denken vor das Handeln setzt und passende Lösungskonzepte erstellt. Legitimator, der externe Bestätigung für schon geplante Projekte einbringt und die Umsetzung unterstützt. Spezialist, der seine Branchenkenntnis und Erfahrung einbringt.

Hasford moderiert: Beteiligung in Wirtschaft und Gesellschaft. Komplexe Themen fordern für Ideenfindung und Beschlussfindung eine partizipative Moderation. Mitarbeiter:innen-Beteiligung / Bürger:innen-Dialog / Bürger:innen-Beteiligung / Bürgerforum Themen: Smart City, Stadtentwicklung, Entwicklungs-Projekte, Leben, Wohnen und Arbeiten … Methodik: Informationen-Transfer, Bürgerversammlung, Dialog, Diskussionen zur Beteiligung, Worldcafe, Runde Tische, Krisenmanagement, Mediation / Konfliktmoderation Themen: Mitarbeiter:innen-Beteiligung, Mitarbeiter-Information und Diskussionen Methodik: Change Management, Dialog- & Beteiligungsstrategien, Krisenmanagement, Mediation / Konfliktmoderation, Workshop und Seminar Moderation (von Klein- bis Großgruppen), Stakeholderbeteiligung & Netzwerkmanagement, Workshops Meine Maxime: Klarheit > Konsequenz > Verantwortung übernehmen Meine Leistungen: Vorbereitung / Durchführung / Nachbereitung Aus Herausforderung wird Klarheit ... Veränderung, Komplexität, Dynamik ... sind Herausforderungen unserer Gegenwart in Gesellschaft, Wirtschaft und Medien. Werte- und zielgerichtete Kommunikation und Zusammenarbeit eine folgerichtige Antwort. Als Systemischer Moderator und Coach unterstütze ich Sie, diese zu identifizieren, umzusetzen und herausragend zu meistern. … aus Klarheit formt sich Konsequenz ... Als systemischer Moderator stehe ich für erfolgreiche Entwicklungen von Strategien, leite Workshops, Fachtagungen, Klausuren und Meetings. Ich begleite zielführend strittige Themen durch Diskussionen, Dialog und sorge für ausgewogene Beteiligung und Teilhabe. + Strategisch denken und entscheiden + klare Aufgaben ableiten und fokussiert arbeiten + Visionen und Werte überdenken und gemeinsam neu definieren + Erkenntnisse und Ergebnisse strukturieren und gezielt kommunizieren + Kollaborative Arbeits- und Geschäftsmodelle erarbeiten, planen und umsetzen + Aus Daten Nutzen schaffen – die digitale Transformation weiterführen + Stringent Prozesse, Leistungen und Produkte vernetzen Themen der Beteiligung: Bürgerbeteiligung

Sie kommen zu uns, wenn Sie mehr Potential in ihrem Personal sehen und Sie Ihre Ressourcen entwickeln und effizient umsetzen wollen.

Methodenplanung in den Bereichen Maschinenbau, Anlagenbau, Automotive, Aerospace, Betriebsmittel, Automation, Erneuerbare Energien

Projektierung in den Bereichen Maschinenbau, Anlagenbau, Automotive, Aerospace, Betriebsmittel, Automation, Erneuerbare Energien

Bei unserer technischen Beratung betrachten wir die Immobilie als Ganzes und als Teil eines Immobilienportfolios. Dadurch sind wir in der Lage individuelle und innovative Konzepte sowohl für Investitionen als auch für den Betrieb und die Bewirtschaftung der Immobilien zu entwickeln und diese umzusetzen. Unsere Kunden profitieren von unseren interdisziplinären Erfahrungen und von unserem starken Partner-Netzwerk. Unsere Leistungen Bestandserfassung und Bestandsbewertung Eine fundierte und strukturierte Bestandserfassung zur Dokumentation der Gegebenheiten ist die entscheidende Voraussetzung für eine funktionelle und strukturierte Planung sowohl im baulichen und technischen Bereich, als auch im Bereich der Bewirtschaftung. Die anschließende Bestandsbewertung soll unseren Kunden als Entscheidungsgrundlage für weitere Planungen dienen. Für eine ganzheitliche Betrachtung der Immobilie und eine nachhaltige Optimierung darf sich die Bestandsbewertung nicht nur auf quantitative Aspekte beschränken, sondern muss auch qualitative Merkmale im Fokus haben. Für uns ist es deshalb wichtig, neben der Bewertung der Wirtschaftlichkeit u.a. auch Sicherheit, Behaglichkeit und Funktionalität in die Beurteilung mit einzubeziehen. Erstellung funktionaler bzw. outputorientierter Leistungsbeschreibungen Für die Vergabe von General- oder Totalunternehmerleistungen wie auch bei ÖPP-Projekten werden die baulichen und betrieblichen Leistungen outputorientiert ausgeschrieben (funktionale Leistungsbeschreibung). Dabei werden keine detaillierten Einzelschritte der Leistungserbringung beschrieben (klassisches Leistungsverzeichnis); der Fokus liegt vielmehr auf den funktionalen Anforderungen an die Leistungen. Diese Vorgehensweise bietet den notwendigen Raum, um das technische Know-How des Auftragnehmers kostenoptimal in den eigenen Beschaffungsprozess einzubinden. Wir unterstützen Sie in der Erfassung und Zusammenstellung der Nutzeranforderungen sowie der technischen Anforderungen in der Leistungsbeschreibung (Bau und Betrieb), der Erstellung des Raumprogramm, der Raumbücher, der Flächen-Funktions-Schemata sowie weiterer objekt- und projektspezifischer Unterlagen. Investitionsstrategien und Investitionsplanung Ohne Investitionen lässt sich auch die öffentliche Infrastruktur nachhaltig und wirtschaftlich nicht unterhalten. Es gibt eine Vielzahl von Gründen, die Investitionen notwendig machen. So könnten Ressourcen aus nicht erneuerbaren Energie in 60 Jahren ausgeschöpft sein, und woher kommt dann die Energie? Die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden und die Verfügbarkeit der Immobilie sind deshalb abhängig von den Fragen: Welche Investitionen rechnen sich? Welche Investitionen sind nachhaltig? Um dies zu beantworten, entwickeln wir für unsere Kunden maßgeschneiderte und innovative Investitionskonzepte mit kurz-, mittel- und langfristigen Maßnahmenprioritäten und haben dabei immer die Gesamtwirtschaftlichkeit über den Lebenszyklus und die Finanzierbarkeit im Blick. Beispielsweise könnte als Ergebnis einer Einzelmaßnahmenbetrachtung ein Neubau wirtschaftlicher als eine Bestandssanierung oder die Anmietung wirtschaftlicher als ein Neubau sein. Eine andere Investitionsstrategie könnte auf die Senkung des Energieverbrauches aller bewirtschafteten Immobilien und/oder die Integration regenerativer Energien gerichtet sein. Instandhaltungsstrategien und Instandhaltungsplanung Die Instandhaltungsstrategie richtet sich nach den Anforderungen an die Verfügbarkeit, den Werterhalt und die nachhaltige Wirtschaftlichkeit der Immobilie. Wir helfen unseren Kunden, die richtige Strategie zu finden, indem wir die Anforderungen der Nutzer, z.B. an bestimmte Räume, und die Anforderungen an das Gebäude definieren. Mit der konkreten Instandhaltungsplanung schaffen wir die Verbindung zwischen Strategie und operativen Leistungen. Ausgehend von der baulichen und technischen Substanz erst