Finden Sie schnell ablauf bauplanung für Ihr Unternehmen: 66 Ergebnisse

Investoren und Eigentümer nutzen traditionell die Kompetenz eines professionellen Facility Managements erst nach der Fertigstellung der Immobilie. Zu diesem Zeitpunkt ist die Beeinflussbarkeit der betriebsrelevanten Kosten am geringsten. Die Betriebskosten sind langfristig nur noch punktuell veränderbar. Nur die ganzheitliche Betrachtung schon in der frühen Planungsphase gewährleistet größtmögliche Effizienz im gesamten Lebenszyklus. In der Bauphase kann ein optimiertes Konzept baubegleitend umgesetzt werden. Die Effizienzvorteile können dann für den gesamten Nutzungszeitraum der Immobilie zum Tragen kommen. Von Anfang an gemeinsam Unser Baubegleitendes Facility Management umfasst Beratungsleistungen, die die Aspekte der zukünftigen Nutzung von Gebäuden schon während deren Planung und Errichtung berücksichtigen. Mit unserer Leistung stellen wir eine optimale Immobilienbewirtschaftung sowohl unter Beachtung der Betriebskosten der Gebäude als auch der Nutzungsanforderungen von Gebäudeeigentümer/in bzw. Gebäudemieter/in sicher. Die Leistungen des Baubegleitenden Facility Managements erstrecken sich dabei je nach Anforderung über alle Leistungsphasen der HOAI, von der ersten Entwurfsplanung bis hin zur Begleitung der Fertigstellung und Übergabe des Gebäudes in den Betrieb. Mit unserer frühzeitigen Beteiligung fließen die Belange der zukünftigen Gebäudenutzung in die Planung ein. So kann eine solide Grundlage für deutlich niedrigere Betriebskosten gelegt werden.

Die Projektentwicklung ist eine Aufgabe aus dem Bereich des Projektmanagements im Bauwesen. Im Wesentlichen handelt es sich dabei meist um die Konzeption größerer Bauvorhaben, kann aber auch um die Vermarktung der entstehenden Immobilien gehen. Projekte können daher eine Baustelle, ein Neubau oder eine Umnutzung oder der Umbau eines bestehenden Gebäudes sein. Die Projektidee, der Standort des nächsten Objekts und dessen Rentabilität sind entscheidende Faktoren für den Erfolg eines solchen Projekts. Im Allgemeinen ist der Auftraggeber eines Projekts die Person, die alle Entscheidungen bezüglich der Projektentwicklung treffen muss und für die Durchführung der meisten damit verbundenen Aufgaben selbst verantwortlich ist. Die Projektentwicklung im engeren Sinne beginnt mit der Initiierung des Projekts und sollte in eine umfassende schriftliche Aufgabenstellung münden. Im engeren Sinne endet die Projektentwicklung mit der Entscheidung, ob das Projekt fortgeführt wird. CUBE engineering group plant und realisiert Bauprojekte nach Kundenvorstellungen mit einem ganzheitlichen Dienstleistungsansatz. Langjährige Erfahrungen fließen in alle Planungsprozesse ein. Auf diese Weise können wir unseren Kunden wirtschaftlich optimale Lösungen von Projektbeginn über den gesamten Lebenszyklus des Bauprojektes unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten bereits in der Planungsphase anbieten. Projektentwicklung Technische und kaufmännische Projektleitung Konzepterstellung und Variantenuntersuchung Projektmanagement: Beratung, Organisation/Koordination, Kosten-, Termin-  und Qualitätsmanagement Baumanagement Projektleitung Festlegung der Projektziele – Planung des Projektes – Zusammenstellung des Projektteams – Durchsetzen der erforderlichen Maßnahmen und Vollzug der Verträge – Herbeiführen der erforderlichen Genehmigungen bzw. die Genehmigungsreife – Steuerung, Sicherung, Konfliktmanagement zur Orientierung der unterschiedlichen Interessen der Projektbeteiligten auf einheitliche Projektziele, hinsichtlich Qualitäten, Kosten und Termine, fachliche Integration und Koordination sämtliche Fachplanungen, pflichten der Projektbeteiligten – Leiten von Projektbesprechungen – Führen aller Verhandlungen mit projektbezogener vertragsrechtlicher Bindungswirkung – Wahrnehmung der zentralen Projektanlaufstelle – Treffen von Entscheidungen – Verwaltung des Budgets (Zeit und Kostenrahmen). Projektsteuerung Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projektes. Das Projektmanagement gliedert sich in Projektsteuerung und Projektleitung. Die weiteren Ausführungen beziehen sich auf das Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft. Projektleitung beinhaltet den nicht (ohne Vollmacht) delegierbaren Teil der Auftraggeberfunktion mit Entscheidungs- und Durchsetzungskompetenz in Linienfunktion. Projektleitung beinhaltet den nicht (ohne Vollmacht) delegierbaren Teil der Auftraggeberfunktion mit Entscheidungs- und Durchsetzungskompetenz in Linienfunktion. Projektleitung ist  die für die Dauer eines Projektes geschaffenen Organisationseinheit, welche für Planung, Steuerung und Überwachung dieses Projektes verantwortlich ist. Organisation, Information, Koordination und Dokumentation der Projektentwicklung und der Planung – Vorschlagen, Abstimmen und Umsetzten  des Berichtswesen – Erfassen von Risiken – Projektkommunikation – Qualitäten und Quantitäten –  Projektziele und Vorgaben – Analyse und Bewertung der Projektentwicklung – Kostenrahmen, Kostensteuerung und Kostenverfolgung – Termine und Kapazitäten – Rahmenterminplan – Ablaufsteuerung – Planungsprozesse und Planungsfreigaben…. Planung Die Kooperation mit unseren Partnern ermöglicht uns systematisch optimierte Lösungen, vom Bau bis zur Gebä

Weinverpackungen mit integriertem selbstaufrichtendem Fachwerk vereinen stilvolle Präsentation mit gutem Schutz

CE-Certifizierung auch für bereits fertiggestellte Maschinen und Anlagen. Als GU übernehmen wir die technische Projektierung, die Elektrokonstruktion und die Softwareentwicklung bis hin zur Baustellenleitung / Überwachung, sowie Abschließender Certifizierung für Automatisierungseinrichtungen und Sondermaschinenbau. Für Ihre Projekt fertigen wir Steuerschränke, Roboterzellen, Montagelinien in unseren modernen Produktionshallen (bis zu 1.500m² stehen zur Verfügung). Auf Wunsch übernehmen wir auch, unterstüzt durch unsere Langjährigen Geschäftspartner, die Mechanische Konstuktion, Fertigung und Beschaffung der notwendigen Komponenten.

örtliche Bauaufsicht [ÖBA]: Qualitäts-, Termin- und Rechnungskontrolle Leistungen lt. Bauarbeitenkoordinationsgesetz [BauKG]

Es ist unser Ziel, von der Erstevaluierung des Projektes bis zur Abnahme der funktionstüchtigen Anlage Ihr durchgehender Ansprechpartner für all Ihre Belange zu sein. Gerne unterstützen wir Sie aber auch in Teilphasen des Projektes. Als unabhängiger Partner sind wir in der Lage, unsere Projektmanagementerfahrung gemeinsam mit Ihren bevorzugten Lieferanten für Ihren Projekterfolg zu nutzen.

Wir nehmen unserem Auftraggeber auf Wunsch gerne das komplette Projektmanagement mit den unterschiedlichsten Aufgaben ab: Abwicklung und Koordination von Projekten im Bereich der Bauwirtschaft und Umwelttechnik Erstellung von Personaleinsatz‑, Termin- und Kostenplänen mit dazugehörigem Berichtswesen Koordination der Projektbeteiligten Vertretung der Auftraggeber bei Behördenverfahren Organisation und Abwicklung von Workshops, Informationsveranstaltungen inklusive Erstellung der dafür erforderlichen Präsentationsunterlagen Projekte

Die Einreichplanung ist ein kritischer Schritt im Bauprozess, der eine sorgfältige Weiterführung der Pläne und Beschreibungen erfordert. Die Integration der Informationen aus den unterschiedlichen Fachbereichen muss präzise erfolgen, um sicherzustellen, dass alle relevanten Daten berücksichtigt werden. Bei der Ausfertigung der Unterlagen ist es entscheidend, alle Dokumente zusammenzutragen und auf Vollständigkeit zu prüfen, bevor sie bei den Behörden eingereicht werden. Das Management der Einreichung bis zum Erhalt des Bescheids erfordert eine proaktive Bearbeitung von Rückfragen der Behörde, die Koordination von Anpassungen, die Durchführung der Bauverhandlung und das sorgfältige Prüfen der Bescheide. Diese Schritte sind essentiell, um den Prozess effizient und ohne Verzögerungen zu gestalten. Das Verfahren zur Erlangung einer Betriebsanlagengenehmigung kann komplex sein, doch mit professioneller Unterstützung lässt sich dieser Prozess deutlich vereinfachen. Unsere Expertise umfasst die gesamte Bandbreite der erforderlichen Schritte – von der ersten Begehung und Planung bis hin zur finalen Einreichung der Unterlagen bei den zuständigen Behörden. Wir verstehen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist, und passen unsere Dienstleistungen entsprechend an, um sicherzustellen, dass alle spezifischen Anforderungen und Vorschriften berücksichtigt werden. Mit unserem Engagement für Präzision und Effizienz streben wir danach, den Genehmigungsprozess für unsere Kunden so reibungslos und zügig wie möglich zu gestalten. Unser oberstes Ziel ist es, Ihnen zu einer ordnungsgemäßen gewerbebehördlichen Betriebsanlagengenehmigung zu verhelfen, damit Sie sich voll und ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Organisation der erforderlichen Rahmenbedingungen Für einen sicheren Handlungsrahmen aller Projektbeteiligten und Transparenz für das Management. Auswahl der PM-Software und Tools klassisch oder agil. Optimierung des Projektmanagements strategische Ausrichtung.

Organisation der erforderlichen Rahmenbedingungen Für einen sicheren Handlungsrahmen aller Projektbeteiligten und Transparenz für das Management. Auswahl der PM-Software und Tools klassisch oder agil. Optimierung des Projektmanagements strategische Ausrichtung.

Vielfach verfügen Sie als Kunde nicht über die Spezialisten und personellen Ressourcen um ein Projekt zu begleiten und zu überwachen. Hier bieten wir die Leistungen der Projektleitung bzw. der Projektsteuerung an, mit deren Hilfe wir Sie unterstützen und entlasten, damit Sie sich auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren können.

Unsere Anlagen und Maschinen sind das Herzstück unserer Fertigungsprozesse und bieten Ihnen die Zuverlässigkeit und Effizienz, die Sie benötigen, um Ihre Produktionsziele zu erreichen. Wir bieten eine breite Palette von Maschinen, die auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind, von der Blechbearbeitung bis hin zur Herstellung komplexer Baugruppen. Unsere hochmodernen Maschinen sind darauf ausgelegt, höchste Präzision und Effizienz zu gewährleisten, um Ihre Produktionsprozesse zu optimieren. Mit einem engagierten Team von Fachleuten bieten wir umfassende Dienstleistungen, die von der Installation und Inbetriebnahme bis hin zur regelmäßigen Wartung und Reparatur reichen. Unser Ziel ist es, Ihnen die Werkzeuge und Ressourcen zur Verfügung zu stellen, die Sie benötigen, um Ihre Produktionsziele zu erreichen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Vertrauen Sie auf unsere Expertise in der Bereitstellung von Anlagen und Maschinen, um Ihre Projekte erfolgreich und termingerecht abzuschließen.

Bauwirtschaftliche Unterstützung des AG Erstellung von Baustellenlogistikkonzepten Baufortschrittprüfungen gem. BTVG Leistungen nach dem Bauarbeitenkoordinationsgesetz (BauKG)

Unser Baumanagement wickelt auf Wunsch Ihr komplettes Bauvorhaben von Anfang bis Ende ab. Wir planen und kontrollieren Kosten, Termine und Qualität.

Das Baumanagement umfasst alle Führungsaufgaben, die für einen reibungsfreien Ablauf eines Bauprojektes notwendig sind.

Wir managen Ihre Projekte! Das Baumanagement erfolgreich zu gestalten bedeutet die Wahrung der Interessen des Bauherrn aber auch gleichzeitig ausgleichend und fair für alle Beteiligten ansprechbar zu sein! Aktuelle und transparente Kommunikation mit dem Auftraggeber sehen wir als selbstverständlich an! Nur so wird ein Projekt auch wirklich erfolgreich!

Als Projektmanager kümmern wir uns darum, dass alle Kosten, Termine und Qualitäten im Projekt eingehalten werden. Der Bauherr kann also Aufgaben wie die Projektleitung und Projektsteuerung an uns delegieren.

Als Projektmanager kümmern wir uns um Kosten, Termine und Qualitäten im Projekt. Der Bauherr kann Projektleitung und Projektsteuerung an uns delegieren.

Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung von Bauleistungen Sachverständigentätigkeit im Bereich Kalkulation, Bauabrechnung, Tiefbau, Grundbau, Brückenbau, Wasserkraftwerksbauten

Beratung & Planung • Kostenlose Beratung vor Ort • Erstellung eines kostenlosen Voranschlags • computerunterstützter Gestaltungsvorschlag

Prozessmodelle zur Beschreibung der entsprechenden, konformen Entwicklungsprozesse sind im Bereich der Software-Entwicklung Stand der Technik. Entscheidend hierbei - ganz egal bei welchem Vorgehensmodell, ob Wasserfallmodell, objektorientiertes Modell, V-Modell, Extreme Programming, agile Prozessmodelle, o.ä. - ist im Wesentlichen aber immer die Abfolge der nachfolgenden Schritte: - Definition Anwendungs- und Geschäftskontext - Erfassung, Analyse und Modellierung der Anforderungen - Architektur und Konzeptentwicklung - Umsetzung und Implementierung - Integration in die Betriebsumgebung - Betrieb mit Adaption und laufender Verbesserung Der Unterschied der verschiedenen Vorgehensmodelle liegt meist bloß in der Detaillierung und Form der einzelnen Schritte und in den vorgesehenen Iterationsschleifen und Zykluszeiten dazwischen. Begonnen wird aber immer erst bei den Anforderungen und nicht mit einem vorgefassten Lösungsvorschlag (einer sogenannten Top-Down Vorgehensweise). ANDATA verwendet die entsprechenden Vorgehensmodelle aber nicht nur für die Entwicklung der Software sondern erweitert diese auch noch auf die System- und Funktionsentwicklung für den physischen, mechanischen Teil zu einem gesamtheitlichen, integralen Entwicklungsprozess. So wird beispielsweise bei mechatronischen Systemen nicht nur die Software (also der elektronische Teil) nach anforderungsgetrieben und Top-Down entwickelt, sondern dieses Vorgehen äquivalent auch auf den mechanischen und funktionalen Teil angewendet. Dazu stellt man etwa die funktionalen/mechanischen Anforderungen in Form von Beispielen aus Versuchen und/oder stochastischen Simulationen (Szenario-Management) dar und trainiert dem mechanischen System dann quasi sein gewünschtes Verhalten und die Funktion der Regelung direkt mittels Machine-Learning an ("beispielbasierte Repräsentation der Anforderungen"). Das Anforderungsmanagement wird durch den daten-basierten Ansatz unter Verwendung der entsprechenden DataMining-SoftComputing-Verfahren zu einem aktiven und vor allem konstruktiven Prozess ("aktives Anforderungsmanagement"), bei welchem die Anforderungen dann Modell- und Daten-basiert vorliegen. Dies ermöglicht, dass Anforderungskonflikte zwischen gewünschten Aktionen und der gegebenen Sensorik frühzeitig aufgezeigt und gelöst werden können. In der Regel führt das zu bedeutend weniger komplexen und viel robusteren Systemen. Weitere Informationen: - Wieso wird so viel Aufsehen um die "Anforderungen" gemacht? - Wieso ist Adaptivität so wichtig? - Was versteht man unter "Robustheitsmanagement"? - Was versteht man unter "Komplexitätsmanagement"? - Top-down und strikt anforderungsgetrieben! - Extremes Frontloading!

Die Planungsarbeiten hatten wir Mitte 2019 abgeschlossen. So konnten die Bauarbeiten im September 2019 starten. Während der Bauzeit mussten wir besondere Rücksicht nehmen: auf die Hochwassersicherheit, die Aufrechterhaltung der Dotation des Leitha Werkskanals und die ökologischen Randbedingungen (keine Arbeiten im Gewässer während der Laichzeit). Da wir alle Punkte sicher gewährleisten konnten, wurde die neue Wehranlage Kotzenmühle rechtzeitig fertiggestellt, ohne die Umwelt unnötig zu belasten.

Die Planungsarbeiten hatten wir Mitte 2019 abgeschlossen. So konnten die Bauarbeiten im September 2019 starten. Während der Bauzeit (bis September 2020) mussten wir auf die folgenden Punkte besondere Rücksicht nehmen: - die Hochwassersicherheit - die Aufrechterhaltung der Dotation des Leitha Werkskanals - die ökologischen Randbedingungen (keine Arbeiten im Gewässer während der Laichzeit) Da wir alle Punkte sicher gewährleisten konnten, wurde die neue Wehranlage Kotzenmühle rechtzeitig fertiggestellt, ohne die Umwelt unnötig zu belasten.

Bei Bauchinger Baumanagement wird Ihr Traumhaus im Entwurfsplan auf Papier gebracht. Ihre Ideen und Visionen werden bereits in dieser Planungsphase auf die technische Machbarkeit hin überprüft. Wir versprechen und planen keine Elemente die am Ende nicht umsetzbar sind. Von Beginn an werden bei der Bauplanung im Hause Bauchinger auch die Bauvorschriften in die Planungen integriert. Wir planen Ihren persönlichen Traum von Eigenheim und keine Luftschlösser! Eine Herangehensweise die unsere Kunden sehr schätzen. Nichts ist enttäuschender als ein märchenhafter Hausentwurf, der in der Realität nicht umsetzbar ist. Deshalb wird bei Bauchinger Ihr Traumhaus von Beginn an auf solide Beine gestellt. Ein Haus wird gebaut, um darin zu leben! Diese Philosophie verbirgt sich hinter jeder Bauplanung bei Bauchinger. Die Anforderungen aller Hausbewohner werden gemeinsam analysiert und in die Planung integriert. Wir planen Häuser nicht einfach nach der Anzahl der Personen, sondern stellen ganz konkret Fragen zu Ihrem Alltag. Wie möchten Sie Ihr Leben in den eigenen vier Wänden gestalten? Keine Standard-Baupläne sondern individuelles Wohnen ist das Ziel von Bauchinger Baumanagement für seine Kunden. Im gemeinsamen Gespräch werden alle Wünsche und auch praktische Anforderungen herausgefiltert und in einem persönlichen Wohnkonzept festgehalten. Damit Sie ein Gefühl für Ihr zukünftiges Heim entwickeln können, bietet die 3D-Visualisierung die Möglichkeit, bereits zu diesem Zeitpunkt, einen virtuellen „Rundgang“ durch Ihren ganz persönlichen Wohntraum zu machen. Vom Bauplan zum Einreichplan Ist Ihr Traumhaus in einem Bauplan festgehalten, gilt es den Amtsschimmel zu reiten! Das soll aber nicht Ihre Sorge sein – Bauchinger Baumanagement übernimmt alle Behördengänge und Verhandlungen mit Behörden. Auch der Einreichplan mittels CAD wird von uns umgesetzt. Nachdem die Baugenehmigung erteilt wurde, werden alle ausführungsspezifischen Details in die Polierplanung eingearbeitet. Dabei fallen auch Themen wie Planung von Elektro- und Haustechnik in unseren Aufgabenbereich. Bei Großprojekten ziehen wir bei Bedarf einen Fachplaner hinzu. Sie werden sich wundern, wie detailliert die finalen Baupläne von Bauchinger Baumanagement sind. Keine Leitung, keine Sickerschacht und Stromanschluss, der nicht abgebildet wird. Diese Herangehensweise eliminiert von Beginn an Fehlerquellen. Bauplanung ohne Sorgen und Enttäuschungen? Bauchinger Baumanagement freut sich darauf Ihren Traum vom Haus mit Ihnen zu planen!

Undichte Terrassen, Balkone, Dächer (speziell) Flachdächer, Sockelbereiche und Kellerwände führen häufig zu Feuchtigkeit. Diese Feuchtigkeit ist eine der häufigsten Ursachen für Schäden an Gebäuden und hat damit nicht nur maßgeblichen Einfluss auf die Gebrauchstauglichkeit und Wertbeständigkeit eines Bauwerkes, sondern kann auch schwerwiegende gesundheitliche Belastungen durch Schimmel herbeiführen. Wir beraten Sie gerne ausführlich und kompetent zu den Themen Bodenfeuchte nichtdrückendes Wasser von außen drückendes Wasser von innen drückendes Wasser Bewegungsfugen nachträgliche Abdichtungen in der Bauwerkserhaltung oder Baudenkmalpflege Rissinjektion Außenabdichtung und Innenabdichtung (Horizontalabdichtung/Vertikalabdichtung) Bitte beachten Sie: Jede Abdichtungsmaßnahme erfordert eine Voruntersuchung des Bauteils durch einen Sachkundigen, welcher unter Berücksichtigung der Ergebnisse der Voruntersuchungen und ggf. nach Erstellung einer Feuchtebilanz, unter wirtschaftlichen, technischen und wenn erforderlich unter denkmalpflegerischen Gesichtspunkten ein Abdichtungskonzept erstellt. WICHTIG Bitte beachten Sie unbedingt, dass eine Gebäudeabdichtung und Sanierung bauphysikalisch sehr komplex ist und nur von Spezialisten mit langjähriger Erfahrung gemacht werden sollte, da eine falsche Ausführung und/oder Materialwahl oftmals zur Verschlimmerung der Gesamtsituation führen kann. Gebäudeabdichtungen mit jahrzehntelanger Erfahrung.

Bei Blisterverpackungen werden Ihre Produkte auf einem Karton positioniert und mit einem durchsichtigen PET-Blister fixiert. Der Trägerkarton ist dabei beidseitig im Mehrfarbendruck frei gestaltbar Dieser Verpackungstyp ist hochgradig anpassbar und eignet sich sowohl für Klein- wie Großserien.

Wenn Feuchtigkeit in das Gebäude eindringt, müssen Profis her. Als Getifix-Partnerbetrieb analysieren wir das Problem und finden die richtige Lösung für Sie. Ob Bitumendickbeschichtung von außen oder von innen mit hochwertigen, speziell geprüften Dichtungsschlämmen. Wenn es die Gegebenheiten erfordern, führen wir Horizontalsperren oder Flächen- bzw. Schleierinjektionen durch – unsere Mitarbeiter sind bestens geschult und arbeiten mit professionellen Getifix-Systemen und modernster Technik.

Wir füllen Getränkedosen von 150ml bis 500ml ab. Ab 1.000 Dosen Testabfüllungen, ab 20.000 Dosen auf regulärer Füllanlage. Mit einer Kapazität von 40.000 Dosen pro Stunde ist die 2009 in Betrieb genommene Anlage eine der größten des Landes. Im vollautomatischen Betrieb können ab 20.000 Stück Aluminium-Getränkedosen in folgenden Größen abgefüllt werden: 150ml, 200ml, 250ml, 330ml, 355ml und 500ml. Wir können sowohl stille, als auch kohlensäurehaltige Getränke abfüllen. Auch alkoholische Produkte sind für uns kein Problem. Die abgefüllten Dosen können in Trays zu 12 oder 24 Dosen verpackt werden, darüber hinaus bieten wir die Möglichkeit von 4- bzw. 6-packs sowie kundenspezifisch bedruckten Trays ab einem Volumen von 150.000 Dosen pro Produkt und Auftrag.

8.000 m2 Produktionsfläche in 3 Ländern,Moderne Folien- und Verpackungsmaschinen ,Maschinelle Packtätigkeiten im Bereich der Folientechnologie, Spezifische Maschinen zur Kartonverpackung. Copacking-Gerätepark mit mehr als 35 Maschinen Große Auftragsmengen und länderübergreifende Tätigkeiten sowie Kundenbetreuung. Manuelle Pack- und Montagetätigkeiten (z.B. Sortieraktivitäten, Displaymontagen, Konfektionierungen, Etikettierungen, spezifische Endmontagen u.v.m.) Individuelle Outsourcing–Projekte (z.B. Auslagern von Verpackungs- und Montagelinien) Spezielle Dienstleistungen im Bereich der Qualitätskontrolle, Packstoffmanagement, Planung und Management.     Kartonagenvorfinanzierung und Entwicklung über Partnerfirmen, Leergebindelogistik und Kommissioniertätigkeit Nutzen Sie unsere praktische Erfahrung bereits bei Vorgesprächen, in der Konzeption und der kostenlosen Musterfertigung!

Ein Projekt entsteht nicht von selbst, sondern ist das gezielte Bündeln und Konkretisieren von Ideen mit Hilfe vieler Überlegungen und Untersuchungen. Bei der Immobilien-Projektentwicklung handelt es sich um einen sehr komplexen Vorgang. Sie bestimmen dabei, in welchen Bereichen wir sie unterstützen dürfen: Feasibility Study Standortanalyse und Standortuntersuchungen Nutzungsanalyse Kostenanalyse