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Zerspanung und 3D-Druck

Zerspanung und 3D-Druck

Edelstahlverarbeitung, Prototypenfertigung, Flexible Ressourcenplanung, Präzise Ergebnisse, Termintreue Zerspanung: Bei Personal-Engpässen und Auftragsspitzen verlängern wir Ihre Werkbank mit Lohnfertigungen im CNC – Fräsen, -Drehen und –Bohren. -Edelstahlverarbeitung -Prototypenfertigung -Flexible Ressourcenplanung -Präzise Ergebnisse -Termintreue 3D-Druck: Wir können mit 3D-Druck Verfahren sehr kleine Bauteile in größeren Stückzahlen, sowie Kleinserienfertigung oder Einzelfertigung von Teilen mit einer hohen geometrischen Komplexität herstellen.
3D-Druck – Rapid Prototyping

3D-Druck – Rapid Prototyping

Prontotype arbeitet mit einem sehr wirtschaftlichen und sehr schnellem 3D-Drucker von 3D Systems, dem weltweiten Marktführer für vollfarbige 3D-Modelle. Unser 3D-Drucker schafft eine einzigartige Vielfarbigkeit mit über 390.000 erstklassigen Farben. Wir sind sogar in der Lage Logos oder farbige Fotos direkt auf Ihr Modell zu drucken. Eine aufwendige, nachträgliche Lackierung oder ein Anstrich entfällt. Der High-Definition Farb-3D-Druck mit einer Auflösung von 600×540 dpi stellt selbst kleinste Details bis 0,1mm dar. Die Kosten dieser Technologie betragen nur ein Fünftel der Kosten anderer Technologien. Wir geben diese Kostenvorteile an Sie weiter.
Industrieller 3D-Druck, Bearbeitung auf der CNC-Fräse und Serienproduktion

Industrieller 3D-Druck, Bearbeitung auf der CNC-Fräse und Serienproduktion

Wir sind Ihr Partner in Fragen digitaler Fertigungstechnologien. Mit einer großen Auswahl moderner Herstellungsverfahren haben wir die besten Voraussetzungen, um ihr Produkt ganz nach Ihren Vorstellungen umzusetzen. Zur Fertigung
Wie Sie Fehlermöglichkeiten bereits zu Beginn minimieren und die Qualität der Produktentwicklung steigern.

Wie Sie Fehlermöglichkeiten bereits zu Beginn minimieren und die Qualität der Produktentwicklung steigern.

Probleme in Projekten finden Ihre Ursache oft in fehlenden, fehlerhaften oder vagen Anforderungen. Daraus resultieren höhere Personalbedarfe, Verzögerungen und schlimmsten Fall ernste Probleme mit einem unzufriedenen Kunden. Dabei sind viele Fehlerquellen vermeidbar und durch geeignete Prozesse und Check-ups zu vermeiden. Denn wir können weder erwarten, dass der Kunde zu 100% weiß was er will, noch das unser Personal immer alle Eventualitäten im Kopf hat. Das Anforderungsmanagement ist eine Sache, die nur sehr selten leidenschaftlich und mit ausreichender Zeit behandelt wird. Gerne ist es die Aufgabe eines Projektleiters oder einer Person mit begrenzten technischen Kenntnissen, die Anforderungen zu dokumentieren. Und wann hat ein Projektleiter das letzte Mal zu Ihnen gesagt: „Ich habe so viel Zeit und kann deshalb meine Aufgaben reflektiert und besonnen bearbeiten“? Noch nie? So geht es mir auch. Wie bekommen wir also diese Probleme in den Griff? Wir benötigen Prozesse und Maßnahmen, die Fehler vermeiden oder sie rechtzeitig aufdecken. Dann können aus den Fehlern keine Mängel oder Probleme werden. Dafür gibt es äußerst hilfreichen Denkansatz „Poka-Yoke“. Denn eine Sache ist sicher, Fehler passieren. Sie geben uns die Möglichkeit als Organisation zu lernen und daran zu wachsen. Was ist Poka-Yoke? Poka-Yoke kommt aus der japanischen Sprache und bedeutet übersetzt „unabsichtliche Fehler vermeiden“. Grundlage dieser Philosophie sind Maßnahmen, die präventiv Fehlermöglichkeiten minimieren oder Fehler so offensichtlich zu machen, damit sie schnellstmöglich erkannt und beseitigt werden können. Ein klassisches Beispiel aus dem Alltag sind Warnungen, wenn die eingegebene IBAN nicht dem richtigen Format entspricht und eventuell Zahlen vergessen wurden. Damit werden nicht alle Fehlermöglichkeiten beseitigt, aber relativ viele. Ein anderes Beispiel finden Sie an der Tankstelle. Wenn Sie fälschlicherweise zu Diesel anstelle von Benzin greifen, bemerken Sie den Fehler spätestens am Tankstutzen. Die Tankpistole passt dann nicht in den Stutzen und Sie können den Fehler bemerken. Prozesse im Anforderungsmanagement mit Poka-Yoke anpassen Poka-Yoke lässt sich sehr gut im Anforderungsmanagement anwenden. Dazu werden Maßnahmen entwickelt, die Fehler und Mängel in alltäglichen Aufgaben und Prozessen minimieren. Grundlage der Verbesserungen ist zunächst die Untersuchung der kausalen Zusammenhänge, die zu Fehlern führen. Beispielsweise über Projekt-Retrospektiven bei Abschluss eines Projekts, Erreichen von Meilensteinen oder Prozessschritten. Wird in einem solchen Workshop erkannt, dass zum Beispiel eine Anforderung fehlte, die die Im Projektverlauf Änderungen und Mehrarbeit verursachte, können verschiedene Wege gewählt werden, um diese Fehler in Zukunft zu vermeiden. Eine einfache präventive Maßnahme wäre es, die fehlende Anforderung in die Managementsoftware oder die Vorlage der Anforderungsliste aufzunehmen. Wird ein neues Projekt bearbeitet, wird mindestens einmal über den Sachverhalt nachgedacht. Und sei es nur, wenn die Anforderung aus nachvollziehbaren Gründen aus der Vorlage gestrichen wird. Eine andere Möglichkeit wäre es Ihre Checkliste um diese Anforderung zu erweitern. Dann entstehen spätestens in der Überprüfung Rückfragen zu der fehlenden Anforderung. Wichtig sind die Prozesse in denen Sie arbeiten! Das Know-how Ihres Personals muss in die Organisation übergehen. Der beste Lesson-learned-Workshop ist wirkungslos, wenn die Erkenntnisse in den Köpfen der Beteiligten bleiben. Fehler geschehen seltener in ruhigen und reflektierten Situationen, sondern wenn es laut und stressig ist. Dann müssen die Prozesse verhindern, dass aus Fehlern echte Mängel werden! Vorlage: Checkliste für das Anforderungsmanagement
Entwicklung und Konstruktion von aktiven und nicht aktiven Medizinprodukten aller Risikoklassen

Entwicklung und Konstruktion von aktiven und nicht aktiven Medizinprodukten aller Risikoklassen

Unser Entwicklungsprozess basiert auf: Design Control Process (FDA 21 CFR 820 und ISO 9001), DIN EN ISO 13485, VDI-Richtlinie 2221, Simultaneous | Concurrent Engineering, Langjährige Erfahrung Elektronik bis zur Serienreife: - Analog- und Digitalschaltungen - Schaltplan-Entwurf und Layout-Entwicklung - Funktionsmuster- und Prototypenbau - Inbetriebnahme und Test inklusive EMV-Prüfung - Konzeption und Erstellung von EOL-Tests Software von Firmware bis Mobile-App: - Software-Architektur und Design - Herstellung abgesicherter Konnektivität - Normgerechte Entwicklung - Unit- und Integrationstest rozesse und Methoden: - Begleitung beim Übergang von der MDD zur MDR - Anforderungsanalyse, Konzeptionierung und Architekturdefinition - Unterstützung bei der technischen Dokumentation (DHF/DMR) - FMEA-Moderation und -Dokumentation  - Beratung bei Aufbau und Erhalt eines QM-Systems nach ISO 13485 Entwicklung und Testing: - CAD-Modelle, Konstruktion und Toleranzberechnungen - Produktoptimierung - Funktionsmusterbau - FEM/CFD Berechnung und Simulation - Entwicklungsbegleitende Versuche - Qualifizierung von Equipment und Validierung von Testmethoden Wir bieten Ihnen Entwicklung von Medizinprodukten in vollem Umfang mit der bestmöglichen Flexibilität. Wir passen uns Ihren spezifischen Anforderungen an und erstellen anhand dessen Vorlagen, Gates und Reviews. Außerdem liefern wir schutzfähige Arbeitsmuster – die Rechte gehen selbstverständlich an unsere Kunden über. Durch die enge Zusammenarbeit zwischen den interdisziplinären Entwicklungsteams und den Bereichen Labor und Quality Services liefern wir schnell und effektiv auf breiter Basis abgestimmte Lösungen.
PDS

PDS

passende Warenwirtschaft für das Handwerk. C&P ist seit Bestehen Partner des auf Handwerks- und Baugewerbe-Software spezialisierten Softwarehauses pds GmbH. Die pds bedient seit über 40 Jahren Handwerksbetriebe und das Baugewerbe mit branchenspezifischen Lösungen. Auf Grund unserer langjährigen Zusammenarbeit und weitreichenden Erfahrungen mit pds-Softwarelösungen zählen wir zu den ausgewiesenen Spezialisten dieser Branchensoftware. • Planung der IT-Landschaft für Handwerksbetriebe und Unternehmen im Baugewerbe • Cloud-Optionen • service.app, Zeiterfassung, Fahrzeugortung u.v.m. • Anwenderschulungen Die C&P hat natürlich auch die neue, moderne und einstiegsfreundliche Lösung der pds mit diversen kaufmännischen Optionen im Portfolio. Zudem gilt für uns: Ob es Ihr Server, Ihr PC oder Ihre Telefonanlage ist, ob es die Organisation mit den Programmen oder die Nutzung der Programme ist – C&P ist Ihr Ansprechpartner!
Produktentwicklung mit Komplett-Service: von der Idee bis ins Regal

Produktentwicklung mit Komplett-Service: von der Idee bis ins Regal

Der Erfolg beginnt mit einer guten Idee. Doch für die Realisierung eines neuen Produktes braucht es speziell im OTC-Segment vor allem große Expertise. Unsere Kunden profitieren hierbei von unserer großen Erfahrung in der Produktentwicklung von freiverkäuflichen Arzneimitteln, Medizinprodukten, Nahrungsergänzungsmitteln und Kosmetika. Kundenspezifischer Komplett-Service: Wir erstellen auf Basis Ihrer Anforderungen aber auch eigener Ideen ein Gesamtkonzept und stellen sicher, dass dieses sowohl den Marktanforderungen als auch allen Kriterien wissenschaftlicher und regulatorischer Machbarkeit entspricht. Damit das neue Produkt schnell die Verkehrsfähigkeit erlangt, beraten wir unsere Kunden umfassend zu aktuellen regulatorischen Anforderungen (u.a. Produktrecht oder Auslobung). Aspekte der Produzierbarkeit klären wir schnell mit unserem breitaufgestellten Netzwerk von Lieferanten. Und schließlich unterstützen wir bei der Gestaltung eines absatzfördernden Packagings, mit dem das neue Produkt im Regal überzeugt. Qualität, Sicherheit und Zuverlässigkeit sind Teil unserer Unternehmens-DNA. Deshalb unterhalten wir ein umfassendes QM-System (nach GMP, ISO 13485 und ISO 9001) für jedes unserer Produkte. Unsere Stärken Ganzheitlicher Ansatz - individuelle Betreuung von der Ideenfindung und Rezeptur bis zum konfektionierten Produkt Kundenfokussierung – exklusive Produktentwicklungen für den entscheidenden Vorsprung im Markt Expertise - Know-how und Erfahrung aus mehreren Hundert erfolgreichen Produktentwicklungen