ProfitProcess - Claim-Management und Contract-Management

Wir unterstützen Sie, wenn Ihr Projekt zum Problem wird – im Büro und auf den Baustelle Contract-Management Besonders bei großen Projekten mit umfangreichen Vertragswerken und vielen Schnittstellen sorgen wir dafür, dass Ihr Team den Überblick behält. Durch konsequentes Contract-Management stellen wir sicher, dass die geschlossenen Vereinbarungen umgesetzt werden. Wir vergleichen die vereinbarte mit der tatsächlich erbrachten Leistung, verfolgen die Vertragstermine, formulieren Ihre Nachtragsangebote vertragskonform und schaffen so die Basis dafür, dass Ihre gute Leistung auch angemessen vergütet wird. Claim-Management Auf der Basis des kontinuierlichen Contract-Managements leiten wir aus dem Soll-Ist-Vergleich von Leistung und Abläufen Ihre Ansprüche auf Erstattung von Mehrkosten und Verlängerung der vereinbarten Vertragsfristen ab. Wir stellen entsprechende Nachträge und unterstützen Ihr Team bei den folgenden Verhandlungen. Wir kümmern uns um Bedenken- und Behinderungsanzeigen. Und wenn die Termine doch aus dem Ruder laufen, bauen wir im Claim-Management die Abwehr gegen Verzug und Pönale auf. Vertragsanalysen Wir arbeiten Ihre komplexen Vertragswerke so auf, dass auch Ihr eher technisch orientiertes Projektteam genauso wie noch unerfahrene Bau- und Projektleiter in die Lage versetzt werden, die Verträge sicher zu beherrschen. Dabei werden beispielsweise die zu beachtenden Formalitäten ebenso in den Vordergrund gestellt wie die Fallstricke, die zum Verlust berechtigter Ansprüche führen können. Workshop und Training Im Rahmen von Workshops und „Training on the job" machen wir Ihr Projektteam fit für den neuen Auftrag. Typischerweise aufbauend auf einer soliden Vertragsanalyse erarbeiten wir mit Ihrem Team den neuen Auftrag. Weitere Schwerpunkte unserer Arbeit mit Ihrem Team liegen in den Bereichen „Umgang mit Bauablaufstörungen", „Änderungen im Lieferumfang und Leistungsumfang" sowie „Zusammenarbeit im Team"