Performance Coaches

Veränderung und Entwicklung geschieht oft erst, wenn wir Abstand gewinnen, uns und unser Umfeld neu in den Blick nehmen und von neutralen Gesprächspartnern Feedback erhalten. Als Performance Coaches sind wir Wegbegleiter in Phasen von persönlichen oder beruflichen Herausforderungen. Als Prozessbegleiter betrieblicher Veränderungsprozesse helfen wir Organisationen, Führungskräften und Teams diese Herausforderungen zu meistern. Dabei helfen wir ihnen mit Hilfe unseres COACH-Konzeptes Fertigkeiten, Verhaltensformen und Praktiken zu entwickeln bzw. zu verstärken, die sie angestrebte Performance-Ziele erreichen lassen. Die Begleitung von Menschen in Führungs- und Organisationsfragen ist unsere Profession seit mehr als 25 Jahren. Praxisstark, psychologisch und wissenschaftlich fundiert. Als Mitglied in der International Coaching Federation nehmen wir als Coach eine Haltung grundsätzlicher Wertschätzung, der Anerkennung für bisherige Leistungen und des Respekts ein. Für unterschiedliche Sichtweisen bewahren wir Offenheit und Neugier. Wir glauben nicht an Defizite, sondern an entwicklungsfähige Potenziale und erkennen sie als Chance. Wir beschreiten mit Menschen und Teams neue, zielorientierte Wege der persönlichen und beruflichen Entwicklung. Unser Coaching ist eine ressourcen- und personenbezogene Begleitung im Sinne der Lösungsorientierten Kurztherapie nach Steve de Shazer in Kombination mit dem GROW-Modell von John Whitmore unter Beachtung der Qualitätsstandards der ICF International Coaching Federation. Wir sind Co-Piloten auf Zeit, die das Finden kreativer Lösungen unserer Coachee unterstützen. Für das Top-Management sind wir Business Sherpas in der Personalentwicklung. Wir tragen Ihre Lasten auf dem Weg zum gewünschten Ergebnis und teilen auf faire Weise das Risiko. Einstellungen, Haltungen – und letztendlich Verhalten – nachhaltig zu verändern, erscheint vielen als eine „unlösbare“ Aufgabe; auch wenn die Notwendigkeit, als Person in Führungs- oder Expertenfunktion die eigenen Qualitäten zu optimieren, bereits erkannt wurde. Mit unserem COACH-Konzept erleichtern wir Ihnen Ihren individuellen Coaching-Prozess. Come together Wir schaffen einen sicheren Rahmen für unser Zusammenwirken. Im Zielvereinbarungsgespräch klären wir Anlass bzw. Thema des Prozesses, gegenseitige Erwartungen und Aufgaben, vereinbaren Aktivitätsschwerpunkte und die Form unserer Zusammenarbeit. Orientation Wir stellen eine inhaltliche Orientierung her und ermitteln Ihre Realität. Sie erhalten Ad-hoc-Feedbacks als unmittelbare Rückmeldungen zu spezifischen Einzelergebnissen. Danach folgen weitere Motivations-, Problem- und Konfliktgespräche zu Ihren individuellen Entwicklungsthemen. Analysis Wir klären Ihr Thema, Ihr Umfeld und erarbeiten Ihre Optionen. Nun bringen wir in acht Schritten Ihre Entwicklung in Fluss: Von der Identifikation Ihrer Persönlichkeit über eine Stärken- / Chancenanalyse bis zur Transferkontrolle. Change Wir regen Veränderungen an und hinterfragen Ihr vier W's. Was Sie von anderen lernen können; was Sie bisher von einer Veränderung abhielt; was Ihre Befürchtungen und Befindlichkeiten sind; wie Sie selbst aktiv in die Veränderung kommen und Ihre inneren Saboteure besiegen. Harbour Wir konkretisieren die Konsequenzen.