Von der Analyse bis zur operativen Umsetzung

Wir möchten nicht weniger, als Ihr Unternehmen an die Spitze zu bringen und mit Ihnen die Welt durch Wertschöpfung verbessern. Wir unterstützen Sie im Supply Chain Management und im Einkauf klar messbare Erfolge zu realisieren. Mit Hilfe unserer Experten und unserem globalen Netzwerk können Sie Ihre Leistung steigern, Kosten senken oder Risiken minimieren – auf nachhaltiger und zukunftsfähiger Basis. Erstgespräch Sie haben eine Vision und wissen wo es hingehen soll? Wie intensiv stellen Sie sich die Zusammenarbeit vor? Spätestens hier gilt es konkrete Ziele und Anforderungen zu definieren. Denn nur klare Ziele lassen sich auch erreichen. Auf dieser Basis mobilisieren wir die nötigen Kräfte und setzen den Veränderungsprozess in Gang. Due-Diligence-Prüfung Nach dem Erstgespräch führen wir eine Due-Diligence-Prüfung durch. Hierbei werden Unterlagen, Daten und Informationen ausgetauscht, um eine umfassende Bewertung Ihrer Anforderungen und Ihres Projektumfangs zu ermöglichen. Um eine möglichst realitätsnahe Ausgangslage zu haben, ist ein hohes Maß an Transparenz in diesem Schritt von großer Bedeutung. Potenzialanalyse Auf der Grundlage Ihrer Anforderungen erstellen wir eine Machbarkeitsanalyse. Wir definieren Ziele, zerlegen Problemstellungen und skizzieren Lösungswege. Zusammen entwickeln wir Ihr Unternehmen durch den Einkauf strategisch weiter. Unser Fokus für Sie: Wir etablieren dauerhafte Lösungs- und Zukunftskompetenz in Ihrem Unternehmen. Start der Betreuung Gemeinsam legen wir fest welche Tiefe und Langfristigkeit zum gewünschten Ziel führt. Unser Tailor-made Prinzip ermöglicht einen modularen Aufbau von der strategischen Beratung bis hin zum kompletten Outsourcing Ihres Einkaufs. Die Transformation Ihrer Prozesse ist ein Marathon – kein Sprint. Strategische Einkaufsberatung Sie haben das Gefühl es ist etwas mehr möglich? Sie würden gerne globaler und nachhaltiger Einkaufen, haben aber wenig Erfahrung, worauf es zu achten gilt? Wir helfen Ihnen bei der Auswahl der für Sie perfekten Lieferanten. Wir entwickeln Konzepte, mobilisieren die erforderlichen Kräfte und koordinieren den Change. Integrierte Lieferkettenlösung Ihnen fehlen Kapazitäten oder Sie möchten sehen was möglich ist? Wir beschaffen beste Qualität zu optimalen Preisen zum richtigen Termin. Nebenbei kümmern wir uns bei Bedarf auch um Lagerorganisation oder Prozessoptimierung. Wir evaluieren das Umgesetzte, passen Schritte an und arbeiten weiter bis zum Erreichen Ihres Ziels. Ziele: Spezifikationen optimieren Alternative/neue Lieferanten finden Internationaler Footprint Nutzen: Kostenoptimierung Liefersicherheit Qualitätssteigerung Ziele: Risikominimierung Einkaufs- und Logistikoptimierung Internationaler Footprint Nutzen: Bestmögliche Ergebnisse Alles aus einer Hand Maximaler Output mit Entlastung der eigenen Ressourcen