Projektmanagement

Unsere fachlichen Projektleiter sind ständig „On the Road“. Sie verantworten die Prozessberatung, hinterfragen eingeschliffene Vorgehensweisen, legen den Finger auch mal in die Wunde, um Veränderungen zu bewirken. Und kennen sich dafür bestens aus: Ein MDE erklären sie im Schlaf, bei der Einführung eines TMS rocken sie so manche Umschlaghalle und Disposition. Dabei arbeiten unsere Prozessoptimizer eng mit den Teams unserer namhaften Speditions- und Logistikkunden zusammen. Denn nach ihrer Analyse setzen sie einen Grundprozess auf, geben nach einem Praxischeck die Endkonfiguration frei und definieren damit, wie das System schließlich tickt. Ihre Beratung mündet also auch in die Umsetzung. Die organisatorischen Projektmanager kümmern sich als Hüter der Pläne indes um Termine, stimmen sich mit den Projektmanagern auf der Kundenseite ab, hinterfragen, ob Projekte noch im Zeitrahmen und im Budget liegen. Als echte Multitasker halten sie die Fäden in der Hand, priorisieren, definieren Meilensteine, improvisieren, planen die Zeitschiene nach Change Requests neu und schaffen mit ihrer Kommunikationskompetenz permanente Projekttransparenz. Denn sie steuern die Umsetzung und entscheiden, ob der GoLive wie geplant stattfinden kann und wann er wirklich sinnvoll ist. Egal, ob es mit einem Big-Bang geschieht oder Standort für Standort nacheinander umgestellt wird. Unsere Mitarbeiter berichten über das Arbeiten bei ANAXCO. Was ihnen gefällt und was nicht.